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5.2.2确保这些议员详细的规定,完全由有关人员理解与提高客户满意度的目的。 5.3质量方针 5.3.1了产品开发有限公司的团队董事总经理,有限公司。建立了质量方针是节本质量手册3所示。 5.3.2质量方针传达给所有员工的团队的产品开发有限公司。通过培训,并通过公布的海报张贴在显眼位置的手段公开。其持续的适宜性进行审查的管理评审会议。 5.3.3议员还规定,并定期回顾了管理评审的质量目标和质量管理体系的有效性会议。 5.4规划 5.4.1质量目标 5.4.1.1规定的书面致辞已定为他们的作品有用的指导和质量目标的重要参考。这些目标与质量方针和持续改进的承诺相一致。这些目标包括满足需要提供的团队的产品开发有限公司的服务要求的。 5.4.2质量管理体系规划 5.4.2.1定义议员和文件的质量如何服务的要求可以在质量手册和程序手册满足。这些文件的形式全面质量管理计划,是一个质量体系的组成部分。 对于任何不是由现有的质量体系文件覆盖的特殊要求5.4.2.2,管理代表(议员)是为进一步质素管理计划,负责编制文件如何将这些特殊要求得到满足。现有的质量体系文件和ISO 9000标准,应提交编制这样一个计划,以进一步质量管理
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