英语培训机构新模式

当下不管是成人还是小孩对于英语的学习都是比较重视的，而直接的学习方式是英语培训班，那么报个英语培训班大概要多少钱?　　英语培训班的价格是没有统一的价格的，就像是药品一样，治疗不同的病情会需要不同的药品，而药品的成分也有不同，所以价格当然也就有所不同，根据家长的需求去选择相对性价比高的机构及可以了。　　目前家长有线上和线下两种选择，线上教学一般才用的外教授课，根据外教的种类以及机构的营销方式的不同，价格会有所差距，比如说以菲教授课与欧美外教授课的的机构价格会相差一般，前者最贵不差过45元，而后者最便宜的也要60元一节课。　　另外就是家长选择的机构授课模式，如果是一对一的课程相对价格会高一点，毕竟一个孩子承担所有的费用成本，而一对二的课程相对价格会比较便宜一点。至于孩子适合选择哪种模式，最好是根据孩子的喜好以及英语水平而定，英语水平比较好的孩子，又比较活泼的话，选择一对一效果会更明显。反之选择一对二的教学模式环境会更轻松，相对的对兴趣的激发、口语的表达欲望都有很好的效用。　　而线下的英语培训机构根据外教的中种类分有中教和外教，中教一般适用于提高孩子应试能力的，一节了大概在百十块，外教相对比中教的教学方式更为活泼，且有语言优势，说以更适合需要提升英语口语能力的孩子，一节课一对多的课程需要200元左右，如果是专业的一对一教学会在300元以上到500元不等。具体选择哪种机构模式，还是要看家长们对孩子的学习需求了。　　不过这里也建议如果可以的话尽量选择线上的机构，遵循听说读写的正确语言学习规律，如果孩子的听说能力足够好，那么读以及写的能力自然不会差的，那么对于孩子的英语提升也是有很大帮助的，内化的英语思维和语感，也会让孩子在做题的时候更加的顺利。　　以上就是关于报个英语培训班大概要多少钱的内容分享了，希望对于家长有所帮助哦，这里也给大家推荐趣趣abc，一个专业的少儿英语培训机构，目前以英美加的母语外教为孩子提供固定外教服务，教学内容结合了原版教材与中国英语义务教学的要求，与中考高考无缝对接，大家可以通过试听课进行进一步的了解。

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1.准确的市场定位。准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为我们教育培训机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。每一个机构都是一样的，你存在的价值是什么？你能够给客户，给你的服务对象提供的最核心的利益是什么？现实中是许多人和机构总是走着走着就转弯，所以说准确的定位是一个非常重要问题。2.优秀的运营团队教育培训机构的运营模式中的第二个要素，就是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢，第一个要有共同的目标；第二个要有使命和奉献精神，一个团队一定要有使命感，不能仅仅是为了利益。使命感是让组织支持下去干到底的原动力；第三个就是团队的合作精神，虽然有共同的目标共同的使命感，但是如果没有团队的合作，目标是很难实现的；第四个要有不断学习精神，现今社会，特别是对我们从事职业培训的成人教育培训机构来讲，面对知识更新速度越来越快时代，我们一定要具有不断学习的能力；第五个就是要有创新，要有不断的创新的精神。因为产品和服务不断面临新的挑战，当你的竞争对手或者说这个客户他也有疲劳的问题，他有不断的要求，在这种情况下要不断地满足客户的要求，就要有不断的创新精神;第六个是要有执行力。3.清晰的组织架构教育培训机构的成功运营模式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样，是需要有一个清晰的组织架构,这个是物理结构和人类社会结构的共性。因为团队不是几个人，有可能是成百成千甚至上万人，这么多人怎么结合呢，一定是有一个结构。比如美国最早的宪法，就是美国社会结构一个基础。大到国家小到一个组织都要有一个结构。这个结构的搭建是非常重要的，那么组织结构应该按照什么样的原则来建构呢？就是按照业务流程来定。每个环节点都由一个人或者几个人在那儿做服务，每一块人有一个领导，领导上面再有一个领导，这种就是按照业务流程来搭建组织结构。就教育培训机构来讲，一般有产品设计，有市场招生，有咨询，有教学服务，也有就业服务，就是按照业务流程来划定组织结构。4.标准化的管理制度标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢？我的理解就是依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。像麦当劳、肯德基他们的加盟店上万家。他们怎么控制他们服务呢？实际上他们就是按照非常标准化的业务流程和标准化的服务流程来控制。5.良好的社会责任感最后一点，就是良好的产品是实现社会责任的重要基础。作为教育培训机构的成功运营模式来讲，除了前面我说的那些因素之外，好的产品是一个重要基础。好的产品要有一个好的设计，产品要根据客户的需求，根据客户的条件来做设计。

一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入，形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。