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1、个人介绍李阳，疯狂宝贝创始人，全球最著名的英语口语教育专家。他的英语学习经验和人生成功学，给中国三代英语学习者带来了翻天覆地的影响！20年来，他被邀请到全国200多个城市传授英语学习经验，超过3000多万人听过他的精彩讲学，学生遍布大江南北。李阳老师还应邀前往日本、韩国、美国讲学，完成着他“在中国普及英文、向世界传播中文”的梦想，并且缔造了全球著名的教育品牌——疯狂英语。那些曾经在小学、中学和大学听过李阳老师演讲的人，很多已经参加了工作，一口流利的英语以及疯狂英语带给他们的自信和毅力让他们获得了超越普通人的巨大成功！而他们的成功同样是李阳疯狂英语二十年的辉煌的最好见证！2008年，李阳老师被聘为“北京2008年奥运会志愿者英语口语培训总教练”，不遗余力地为志愿者培训英语口语、提高全民英语水平、展现中国人的国际风采贡献自己的力量！少年儿童是一个民族发展和强大的希望，李阳和他带领的李阳疯狂英语团队为了实现“让三亿中国人讲一口流利的英语”、“让中国之声响彻全世界”的伟大梦想，长期关注全国少儿英语教育事业，为少儿英语的发展、壮大做着不懈努力！2、主要荣誉：新青年十大新锐人物2002世界杯形象大使香港电视台“影响世界的一百位中国人”中国关心下一代工作委员会“关爱成长行动”形象大使雅典奥运会中国残奥会形象大使《青年文摘》形象大使中国体育总局国家队运动员英语总教练中共中央直属机关青年联合会委员北京奥运会志愿者英语口语培训总教头3、刘文平，毕业于北京师范大学工商管理专业，本科学历。先后在银行、报社记者站、世界贸易协会、房地产、娱乐业、图书出版发行机构、网络公司、教育培训、动漫、电视媒体等行业工作。分别担任过信贷员、警察、记者、总经理、董事长等职务。服务于上市公司丰彩集团、香港大公报、李阳疯狂英语、湖南电视台、爱国者、诺亚舟等著名品牌机构。长期的企业管理经验，对企业品牌和产品品牌的建立和维护有相当的经验，具备良好的市场开拓意识、管理能力和职业道德。特别擅长项目的策划、资源统筹。是一位集企业创办和管理于一身的综合型人才。现为李阳少儿英语董事总裁、兼美国上市公司诺亚舟高级战略顾问、娱乐快报顾问。李阳少儿英语教育集团介绍李阳少儿英语学校总部位于湖南长沙，面积近1500多平方米，学校分别设有教学研究部、教材编辑部、培训部、品牌管理部、宣传策划部等十几个部门，分工协作致力于学校的全面发展，培养新一代的国际化人才。公司目前主要从事品牌学校加盟、网络教学增值少儿图书出版三大业务版块。同时每年寒暑假期间开展“李阳少儿英语——走进疯狂英语”夏令营和集训营等活动，取得了良好的社会反响。1、公司品牌业务介绍（1）、学校加盟李阳少儿英语培训学校是全国著名少儿英语品牌、全国十佳儿童素质教育机构，以经营与管理李阳少儿英语品牌为核心，负责全国连锁培训学校以及各种品牌些列产品加盟代理招商，相关品牌产品遍及文具用品、玩具、电子产品、服装系列等多个领域。随着李阳少儿英语全国加盟学校业务的飞速发展，全国加盟学校已经覆盖22个省共计近200家，在2009年度取得了同行业发展速度全国第一的可喜成绩。（2）、网络增值业务作为中国知名少儿英语教育品牌，李阳少儿英语同样受到了互联网行业和电信行业的高度关注。中国电信、中国移动、中国网通等电信、互联网行业巨擎纷纷向我公司发出强烈的合作意向，拿出了多种少儿英语教育在互联网和电信行业的应用方案和与之配套的业务推广方案。李阳少儿英语教育集团决定于2010年联手中国电信开通了全国全网网络教学业务——李阳少儿英语乐园。互联网，无论是在传播速度、信息容量、查阅方式上都有着无法比拟的优越性。近十年来信息化网络的迅猛发展也带动了网络教育业的飞速发展。目前，我国中小学在校生有2亿多，在今后10年还有2亿多适龄儿童要陆续加入中小学，网络作为一种新型的教学模式与学生的生活越来越密不可分，这将是一个无限的增量市场，越来越多的家长把资金投向少儿网络教育消费,李阳少儿英语学习网的推出正满足了少儿网络教学发展的需要。在这个巨大的市场中，李阳少儿英语乐园是真正拥有好的品牌、好的教材、好的教师、好的教法、适宜的运作模式的强大的领导者，随着李阳少儿英语学习卡的发行，英语乐园将能迅速抢占少儿英语网络教育的市场份额。（3）、图书出版发行李阳少儿英语教育集团汇集众多国内外一线教育专家，联合湖南教育出版社共同打造了一系列权威少儿英语学习教材，包括电视同步节目的《疯狂宝贝少儿英语》、《疯狂宝贝少儿英语·单词卡》、《疯狂宝贝少儿英语·“画”童谣》、《疯狂宝贝少儿英语英语·系列画册》、《疯狂宝贝少儿英语·实用口语300句》、《疯狂宝贝少儿英语·故事贴画》、《疯狂宝贝少儿英语·发音宝典》等30多个品种，发行网点覆盖全国32个省、直辖市、自治区的上千个书店。预计在明年上半年，公司将推出四大系列的少儿英语学习类图书，书籍将囊括听、说、读、写四个方面，针对少儿英语学习的全方位发展考虑，全力冲击少儿英语图书市场。（4）、衍生产品产业授权李阳少儿英语教育集团将疯狂宝贝系列产品的生产授权交给了美国上市公司诺亚舟教育控股有限公司等众多知名企业。通过优势企业的强强联合，共同开发生产“疯狂宝贝”的玩具、文具、服装、日用品等衍生产品。这些产品采用国内最新技术生产工艺，并做到环保、无毒、健康 ，更适合少年儿童使用，随着这些产品在全国的发行，将从一个侧面提升疯狂宝贝的企业形象和品牌影响力。李阳少儿英语获得的荣誉：李阳少儿英语以致力打造中国最优秀的少儿英语教育品牌为奋斗目标，在精心打造品牌的同时，也赢得了大量的口碑与荣誉。2007年，疯狂宝贝赢得了 “全国十佳儿童素质教育机构”的称号。2009年，疯狂宝贝少儿英语更是以全国少儿英语培训机构发展速度和品质第一的号称荣获了“全国最具有价值加盟企业金奖”，无疑是对品牌的又一次肯定。李阳少儿英语各省管理中心李阳少儿英语辽宁省管理中心——辽宁青少频道李阳少儿英语黑龙江省管理中心——黑龙江少儿频道李阳少儿英语内蒙古自治区管理中心——内蒙古电视台少儿频道李阳少儿英语宁夏回族自治区管理中心——宁夏广电总台少儿频道李阳少儿英语云南省管理中心——云南电视台少儿频道李阳少儿英语贵州省管理中心——贵州省外文书店李阳少儿英语甘肃省管理中心——甘肃广电总台电视少儿频道李阳少儿英语山东省管理中心——山东电视台少儿频道李阳少儿英语福建省管理中心——福建电广新视广告有限公司少儿频道广告业务部李阳少儿英语湖北省管理中心——《楚天都市报》李阳少儿英语北京管理中心——苏明义李阳少儿英语湖南管理中心——王林李阳少儿英语江西管理中心——章荣凯
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李阳是疯狂英语创始人，前不久还到我们学校来，是2008志愿者。对疯狂英语的创始人李阳来说，过去的9月是疯狂的一个月。 9 月头两个星期，李阳马不停蹄，从北走到南，鄂尔多斯、包头、武汉、十堰。每天，李阳换一到两个城市，而坏消息也跟随而至。“包头演讲三千学生群跪事件”一波未平，“鼓动武汉女大学生‘剃发明志’”又掀一波。媒体批驳李阳为炒作高手，李阳则反击媒体无事生非、借题发挥。 到了10 月，一切都该消停下来，李阳的脚步也会停下来。2008 年，他将逗留北京，专心致志做一件事情——奥运会志愿者英语培训。6月19日，李阳担任董事长的北京爱国者理想飞扬教育科技有限公司获得北京奥组委邀请，正式成为2008 奥运会语言培训服务供应商，即为奥运会志愿者提供语言测试及培训服务。奥运会志愿者150万，李阳个人主要负责其中的10 万赛事志愿者的培训。对于媒体赠与的雅号“奥运英语总教头”，李阳欣然笑纳：“听起来多好玩啊！” 更大的新闻已在酝酿之中。在李阳的计划里，他将率领150 万“禁军”一路喊到2008 年。他的另一项恢弘计划是：奥运会前夕，他率领10万志愿者进入鸟巢，举办一次世界上规模最大的群众英语运动，并向全球报道，他向记者说：“这肯定会把全世界都震醒！” 喊到2008 年 “奥运英语总教头”一职，李阳志在必得。 在奥运会百年历史上，语言培训服务供应商是新鲜事物，只有亚洲国家才可能存在英语语言问题。这让李阳兴奋不已，“终于可以用国家力量和国际力量来做自己想做的事了。” 为了获得这个职务，李阳和他的疯狂英语团队走访了多个奥运会举办城市，和曾经的赛会志愿者访谈。为了竞标准备的各种材料，堆起来厚厚一摞。“当时是铁了心想当这个总教头。”李阳说。 申办奥运会语言供应商之前，李阳曾经与奥组委有过多次合作，包括第八届垒球赛和世界青年锦标赛，走的是志愿者培训的道路。他和国家体育总局也素有来往，收过一些运动员做徒弟。针对150 万奥运会志愿者的培训，李阳主要负责其中的10 万赛事志愿者的培训，其余的140 万志愿者则由公司的其他老师培训。 他和国际奥委会官员也交情不浅。去年12 月，受李阳之邀，国际奥委会市场委员会主席海博格和他一起“重走长征路”；今年6 月，前国际奥委会主席萨马兰奇更是受邀成为奥运英语培训总顾问；8 月8 日，李阳和现任国际奥委会主席罗格在北京饭店碰面，讨论的话题就是奥运英语培训。他感慨说：“这是中国英语教育最悲哀的一件事情。学了这么多年英语，都找不到可以说英语的人，核心志愿者都是从国外请。志愿者的语言问题是奥运会最困难的问题之一。” 李阳拟定了这10 万志愿者的培训策略，即疯狂英语长期推行屡试不爽的“ 魔鬼训练营”。所谓魔鬼训练，即每周7 天，每天12 小时，不间断地训练英语。李阳介绍，每期训练营容纳1000 人，每期10 天，连续开办100 期，他亲自坐镇。之前，这一“魔鬼训练营”收费高达16000 元，而现在全部由奥组委买单，总金额达数千万元。另外，李阳又从全国招募400 - 500 个英语助教，专门督促志愿者，力保“一路喊到2008 年”。 “这是个国家任务。”李阳一贯信心满满，“我相信可以创造一项吉尼斯纪录，最短时间里让更多的人学会说英语，而且我的句型定下来了，300 个句型、900 个句子、100 篇文章，让他们滚瓜烂熟全部过关。” 李阳擅长演讲，他的演讲会素来场面热烈、气势恢弘。李阳的最高纪录是5 万人同时听演讲，他曾希望在上海的八万人体育馆做一次演讲，但这个愿望还未成真。而更恢弘的计划已在眼前，“我计划在奥运会前夕，让10 万赛事志愿者全部进‘鸟巢’，举办一次世界上规模最大的群众英语运动。”李阳向记者称这是“提前‘检测’一下‘鸟巢’的各项功能”。在他的计划里，这次活动将会全球上百家媒体同时报道，“那个时候one world, one dream, 这个肯定能把世界震醒。” “中国的英语教育需要一场革命。”李阳说。作为那个革命者，他的口号是“让3 亿中国人说一口流利的英语”，“让中国之声响彻全球”。在申请奥运会语言服务供应商这一职位之前，李阳特意将公司名“李阳疯狂英语”改名为“爱国者理想飞扬”，“李阳”二字的谐音藏于其中，这一点尤其令现居南京的文化评论员王石川印象深刻。他称李阳是“精于心理学的高手”和“炒作高手”，指其善于将英语与爱国联系起来，并常在演讲现场大肆宣扬具有民族主义色彩的口号，比如，“学好英语，占领世界”等。“问题是，这理性吗？只为了推销英语值得如此偏颇吗？” 炒作高手？ 王石川最近写了一篇评论文章：《从群跪到剃发明志 炒作高手李阳之谋》，指的是李阳在包头和武汉刚刚完成的两次“疯狂之举”。 9 月4 日，李阳在博客上发表《李阳疯狂英语包头基地成立》一文，下附一张包头某中学“全体学生跪下给老师们磕头”的照片。这张“学生跪拜”的照片迅速掀起轩然大波。在国内著名的天涯论坛，向来争论不休的网友们难得意见一致，将矛头对准李阳。有网友更直截了当称：“李阳疯了。”李阳的同行、新东方的老师徐小平针对学生下跪一事对其进行猛烈的炮轰，“李阳接受学生下跪事件，必将成为2007 年教育界最重大标志性事件之一”，而“李阳老师对几千学生向他下跪这种骇人听闻的现象公然表示欣赏，说明李阳老师心灵深处还不懂教育的基本价值”。 李阳及其旗下公司对此事迅速回应。9 月8 日，李阳在博客里发表文章《普通的、伟大的、珍贵的一跪》称，下跪不但表达了学生“对知识和智慧的崇拜和追求，而且表达了对老师和父母辛勤付出的真诚感谢”。对于徐小平的批评，李阳在接受媒体采访时称：“我可以不同意你的话，但是我要用生命捍卫你说话的权利。”并称俞敏洪已经电话致歉，而他的回答是：“没关系，都是朋友，谢谢配合。”“广东李阳文化教育发展有限公司也对此澄清：3000 名学生跪拜的是各自的中学授课老师，并非李阳老师，所有学员的行为属于自愿。 当记者联络采访李阳，其助手陆先生透露：“这几天李阳已经接受了上百家媒体采访。”住在宾馆里的李阳精神不错，话语滔滔，有问必答。他否认这是自我炒作，并指责媒体借题发挥。他将矛头对准博客所在的新浪网：“我的文章本来是‘李阳疯狂英语包头基地成立’，新浪为了玩噱头，将标题自作主张改成了‘下跪事件’。我本来还很自豪，没想到却闹出这么大的风波。” 李阳并不赞同网友所谓的“跪拜是一种奴性的表现”的观点。他反驳说：“ 跪拜是中国传统的一种礼节，中国老师历来讲究奉献，我觉得跪拜挺好的，将来就应该逐步恢复跪拜文化。”尽管对媒体极为不满，但李阳又极擅长利用媒体，熟谙媒体的操作流程。李阳也非常善于利用博客，他的博客取名“中国人的成功之路”。他的追随者在博客留言里为他打气，称他“李阳老师”或者“阳哥”，并认为他是“民族的骄傲”，“你的疯狂精神会影响几代人”。他以前在广东电台当英文主持时的同事窦文涛，在节目里公开评论他是“邪教”。记者问他有何回应，他说：“你千万不能这么写。” 2004 年李阳出了两本书—《我变态所以我成功》、《我疯狂所以我成功》，大力宣扬“李阳式成功学”。在这两本书里李阳高喊：“成功者的常态就是普通者的变态！变态就是享受苦难，享受逆境！把失望变为动力，把打击变为训练！别人享受的时候，我奋斗！像我这样的变态，怎么可能不成功？‘疯狂’是一种全身心的投入，要做好一件事情、成就一番事业都需要这种精神，凡是成就伟大事业的人都是‘疯狂’的人。”李阳的许多言论流行开来：“暂时把脸皮放进口袋，只管去大声说吧！”“重要的不是现在丢脸，而是将来少丢脸！”他自我剖析说：“我就是一个矛盾的人，勇于挑战传统，又恪守传统，勇敢又怯懦。” 俞敏洪是榜样 李阳常说，成功者都是熬出来的。所谓剩者为王，就是谁剩下来谁就是王。 最后剩下来的是李阳和俞敏洪。他对俞敏洪推崇备至。后来还专门写了一篇博客，标题为“俞敏洪是个伟人”。 李阳与俞敏洪颇有交情，“他是先行者，我们每次见面，他都会给我一些忠告。”当初与李阳争夺“奥运英语总教头”一职的还有俞敏洪的新东方，但到了最后环节，新东方退出，“当时他们在忙上市的事情。”新东方上市之后，俞敏洪以20 亿人民币的身价名列胡润富豪榜第152 位。李阳笑言：“每次和俞敏洪见面，吃饭都是他买单，因为他比我有钱多了。” 在李阳眼中，新东方和疯狂英语是互补的关系。“新东方是精英化、考试导向的，而疯狂英语是普及型、应用导向的。” 他做了一个比喻：“他(俞敏洪)是教育界的比尔?盖茨，而我是教育界的史蒂夫?乔布斯。”他解释说，有一次俞敏洪接受采访，说他自己现在是为资本而战，天天有人追着他，所以很痛苦，而李阳是为理想而战。他愿意用自己的股份来换李阳的自由。 俞敏洪曾评价说，新东方是一个团队，而疯狂英语是李阳一个人的。李阳承认：“疯狂英语的个人特色更浓一些。”但他也表示：“新东方之父就是俞敏洪，只是他的团队比我的大100 倍而已。”一次，李阳和俞敏洪同时参加一个节目，李阳开了个玩笑，说最大的理想是被新东方收购，做俞敏洪手下的“口语教育第一品牌”。俞敏洪回答说，老虎收购山羊是可以的，但老虎怎么能够收购老虎呢？事后，李阳特意把这件事情写在了自己的博客上。 也许是新东方的上市刺激了李阳，现阶段的李阳更愿意用自由换俞敏洪的资本。李阳每次出行，都拖三个袋子，里面鼓鼓囊囊装了几十本经济管理方面的书。《中国企业家》、《东方企业家》和《环球企业家》等十多本杂志更是每期必买。“企业家和中国最棒的英语教师两个头衔，我希望能两者兼得。我已经是中国最有名的英语教师了，但只有成为企业家，才能成就最棒的英语教师。”临近采访结束，李阳再度强调：“俞敏洪是榜样。”王石川则在自己评论文章的结尾写道：“李阳之所以如此卖力，甚至不惜顶着如泼口水前进，其实有着现实苦衷。当前，新东方以集团化的优势傲然国内，同是英语培训者，李阳以个体化的身份对抗庞大的集团军，显然心有余而力不足。当挑战无处不在，当辉煌已成过去，李阳期望通过炒作来延续影响力便是必然。”
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