蘅芷菁苓
石小鱼苗
师资问题,很多家长观念中认为,外教老师一定好,因为发音准确,纯正,地道。也会分享给孩子一些西方文化知识,包括一些价值观念。如果你的孩子是想要提高口语这方面的。相信你的选择是正确的。一定对你的孩子英语口语提高有帮助的。如果你孩子只想在短时间里考证,和冲刺什么考试。这时候中教老师更适合你的孩子,因为他们有历年考试真题经验和如何去应对开始一些方式方法。
小妮子--Amy
一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力,而中国的教育体制一直是以应试为主,应用性被严重忽视,沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少,缺乏专业性,教学还停留在传统方式,比较死板,规模也不大,总的来说,没有强有力的竞争。因此,将目标定位于在校的学生,开展不同的培训项目,并采取价位分层,尽可能实现低价格高质量的培训模式,以此吸引大量顾客,形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确,各有所长,基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入,形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素:先入为主,资金充足,企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析,市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观,以市场为导向,依托新东方的资产运作实力,利用新东方品牌、行业和市场资源优势,走多元化经营和可持续发展的道路,以语言培训业务为中心,实现资源共享,均衡发展,是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁,同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇,毫无疑问,教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训,并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域,可以满足不同需求的顾客,通过资源的合理配置和调整,在克服自身弱势的基础上,发挥优势,确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略,抓住市场机遇,实现战略目标,稳健地取得长足的发展和进步。
杰爱小吃
暑假到了,我就想着给孩子报一个英语培训班,毕竟闲着也是闲着,就想着让孩子的生活能够丰富一点,但是因为现在少儿英语培训机构实在太多,我和孩子爸爸参考少儿英语培训排名,查阅了很多资料,也停了很多培训机构的试听课,对比之后选择了现在这家培训机构。 首先给大家讲一下少儿英语训排名这件事情,因为最开始不懂所以就和孩子爸爸看着排名来挑选的,但是在经过一番仔细的了解后发现,排名越靠前,品牌越大的少儿英语培训机构,往往价格也是最高的,一年下来的学费都超过2万多。我和孩子爸爸新乡价格贵一点没关系,孩子能学到东西也是不错的,但是在带孩子试听了免费课程后,孩子说不喜欢外教老师,也就作罢了。 其次,在给孩子挑选少儿英语培训机构时,我们考虑节省时间和安全性,最终将目标定位了在线少儿英语培训机构。于是查阅各个线上培训机构的教学方式,以及课程理论和教材的资料。淘汰了一对一辅导的教学方式,因为考虑到孩子本身就不太爱说话的本质,怕给孩子太大压力就选择了一对二的方式,这样孩子和同伴一起学习应该会比较容易放松。 最后,在试听课的时候主要观察了外教的教学方式,以及教学情况,因为丰富的经验的外教应该带动小朋友学习的兴趣。综合了各种因素后,我和孩子爸爸为孩子报了培训机构这个在线少儿英语培训机构,一对二的教学方式正中下怀,学费上来说也比较合理,试听后孩子也喜欢这里的外教老师,教学理念和教材这方面也是无可挑剔,非常适合我家孩子。 暑假来了,如果你也在为孩子的英语学习忧虑,不妨把孩子也教给培训机构吧,性价比真的很高,也不用参考少儿英语培训排名这样无用的内容,直接给孩子选择优秀的少儿英语培训机构,作为一位家长,都是为了孩子,也不会欺骗大家的。
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