豆豆腐腐点
不想不想澪
在掌门1对1的发展策略中，规模化和高品质教育是同步前行的。“高标准、严要求、不断学习”，掌门1对1不仅选拔优秀的教师，更要在平台内培养出优秀的教师，用匠人之心打造教育产品，帮助万千学子觅得良师，值得购买。1、掌门一对一通过掌门独家评测系统对同学学习状况、问题不足全方位测评，并结合诊断结果与学员需求做针对性的培训计划。2、资深教师对诊断结果作二次分析，制定针对性解决方案；分解细化阶段目标，制定系统的提升计划。3、定期追踪学习效果，对比阶段性目标调整下一培养阶段的目标和方案，充分发掘每个同学的学习潜力。4、课后、测后将同学的表现及成绩与家长及时反馈，听取家长建议，全程把握每个同学的培养方向。为促进学子素质思维和多元化发展，掌门1对1还正式成立了在线素质教育研究院，组建高水准素质教育专家团队，致力于为孩子塑造精英品质，其拥有认知心理学家、儿童心理专家、脑科学专家、信息技术专家20余名，全职教研员100多名，其中学科特级教研员30多名。
贰格格的爹
掌门一对一很好，是值得购买的。掌门1对1一直积极地探索让更多的孩子接受多样化的教育内容，例如通过在线支教的方式让偏远地区的学生也能够享受优质的教育内容。尤其是在上一轮国家对各地教育信息化升级改造之后，很多偏远地区虽然具备了基本的教育信息化能力。2017年12月12日-13日第五届WISE大会——“WISE2017新商业大会”如期而至。在充满机遇和挑战的时代，商业时代已经来临。我们认为：新商业是从“基业长青”到“基业长新”，从“大而不倒”到“新而不倒”的商业文明的进化。2017年，掌门1对1成为一对一在在线辅导赛道上首家月营收入破亿的企业，领先第二名有数倍之多，双11期间，掌门1对1更是实现3天内营收超过3000万，双12活动总营业突破一亿的奇迹。专注是做教育最重要的一点，张翼认为，在教育公司里跑到最后的，一定是有所坚持的、有价值观的、有初心的企业。张翼创立掌门1对1，就是将“有用的思想和有意义的事情分享给更多的人”作为初心，才挺过了初期模式不被看好的难关。
