易超风格
不可复制。新东方双语带货模式导致新东方成功转型,可是机会掌握在先行者手中,后行者或模仿者并不会掌握大量的财富密码。我们以共享单车为例,最初的发展阶段,共享单车等多家公司纷纷抢占市场。可是只有少数的共享单车才能顺利存活下去,少部分公司成功完成转型或变卖公司资产。大半部分共享单车公司咬牙继续坚持,却无奈宣布破产。其实,新东方大货模式的火爆与共享单车火爆拥有着异曲同工之妙。市场存在着饱和感,同一个市场中,多家公司模仿相同的经营模式。即便市场十分广阔,平台给予流量,观众审美疲劳,最终导致创业失败。个人认为新东方带货模式不可复制新东方直播带货中,每一位老师都在向我们展现独一无二的魅力,他们毕业于知名大学,英语实力不容小觑。以董宇辉为例,腹有诗书气自华,出口成章,且给人带来感动。随便其他同行模仿新东方的发展模式,也很难出现下一个董宇辉。与其同一个行业中的多家企业争相模仿新东方模式,倒不如开创直播带货新模式。两者既不会发生冲突,又不会抢占彼此的市场。此外,新的直播模式反而会给企业带来新的动力,相比于已经成功的直播模式,新模式带动企业发展。企业才不会受制于人,更会展现无与伦比的创新力。事实上,直播带货行业中,已出现多种模式。比如明星带货、龙头主播带货、双语直播、户外直播,以上多种直播带货模式都会催生成功者。可是同一个模式下的直播带货不能太多,这是对市场的一种尊重,也是催生新直播带货模式的方式,毕竟,创新伴随着突破。
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