英语培训学校新主管开会

将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，互相认识，不要有太大的思想压力。本着谦虚，谨慎，有礼貌，诚恳的表达出你对员工的信任.及对自己的工作信心。让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一些，就会达到你满意的效果了。第一次给员工开会都讲什么？凡事都有个新的开始，也许你的员工根本就还不知道你是谁，负责什么部分和岗位？首先肯定是自我介绍，目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像。然后让你的员工做自我介绍，你去认识他们，同时你可以看看有没你欣赏的，对以后你的管理工作有帮助的。第一次会议有事说事，没事就和员工距离拉的更近一些。让他们感觉你的到来将会改变他们什么？而因为你他们又会得到什么？总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。

回答 您好，参考一下 新上任什么都别说，让他们该干嘛就干嘛。 看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。 先自我介绍，告诉他们你的职能。负责什么，让他们也介绍自己的职责。 暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。 作为公司主管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。 A、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。 B、员工鼓励型会议，比如提高员工积极性、协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备，要有目的性。目标明确说话简洁，加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样，让大家向他学习。 总之一定要让你每一次会议都让员工觉得你不是在说废话，而是真心实意的在为工作为团队做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。 更多7条 