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春雨蒙蒙a2015
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休普若斯

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一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力,而中国的教育体制一直是以应试为主,应用性被严重忽视,沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少,缺乏专业性,教学还停留在传统方式,比较死板,规模也不大,总的来说,没有强有力的竞争。因此,将目标定位于在校的学生,开展不同的培训项目,并采取价位分层,尽可能实现低价格高质量的培训模式,以此吸引大量顾客,形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确,各有所长,基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入,形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素:先入为主,资金充足,企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析,市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观,以市场为导向,依托新东方的资产运作实力,利用新东方品牌、行业和市场资源优势,走多元化经营和可持续发展的道路,以语言培训业务为中心,实现资源共享,均衡发展,是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁,同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇,毫无疑问,教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训,并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域,可以满足不同需求的顾客,通过资源的合理配置和调整,在克服自身弱势的基础上,发挥优势,确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略,抓住市场机遇,实现战略目标,稳健地取得长足的发展和进步。

英语培训机构的需求

124 评论(9)

warmerting

市场上英语培训班层次不齐,如何在众多英语机构中为孩子选择最适合的呢?下面分享一下我的几条建议吧1.相关资质。对机构的办学时间、办学资质和教师资质等方面都要有一个详尽的了解,不正规拿不出相关资质的还需慎重考虑;2.收费问题。有些机构学费非常低,可不能被价格冲昏头脑,图价格便宜就随意给孩子报班,最后孩子没有系统学习到英语知识,还白白花钱花时间;3.上课形式。线上还是线下教学,各有各的优势,还需家长自己考量;4.授课老师。有的少儿英语机构主打外教教学,有的是中外教结合,还有的是纯中教。以上只做为参考,具体如何为孩子选择合适的少儿英语机构,还需家长结合自身情况来决定。

213 评论(15)

条野太浪

只要有启动资金还是值得做的,毕竟现在的家长都很乐于投资孩子教育,尤其英语在孩子整个学生生涯中占据着很重要的位置。前景可观,但须注意师资质量。

195 评论(12)

西由位门1

我知道,开设英语培训班需要相关部门的资格证以及工商许可,还有师资、场地。

236 评论(14)

SmartGirl~~

需要宣传和优秀的老师。没有宣传人家就不知道你这个机构有什么优势,没有优秀的老师就吸引不了学生。

169 评论(8)

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