英语培训学校开会

管理：好校长不该问的5个问题 |775期我们都知道，提问是管理者的重要技能，不恰当的问题会产生不必要的误会，而好问题则能够激励员工，前段时间，我们栏目做过一期《优秀的领导常问的3个问题》的音频，校长反馈不错，所以，本次音频，我打算讲一下优秀领导不能问的那些问题。那么，优秀领导都有哪些问题不能问呢？我总结了5个：1.出了什么问题？回忆一下，开会时，你是不是会习惯性这样提问：出了什么差错？存在哪些问题？虽然这些问题我们早已习以为常，但却会诱使下属将注意力集中在劣势上，从而忽视自身优势。下回，你不妨改一下提问方法，比如：我们在哪方面做的不错？我们是怎么成功的？怎么做才能更接近目标？2.谁该为此负责？这一条比较好理解，这样提问很容易将注意力聚焦在替罪羊身上，而非寻找导致失误的关键环节。因此，校长要学会通过提问提醒员工寻找问题关键点，比如：我们该如何弥补这次失误？我们怎么做才能避免下次犯类似错误？3.为什么不这么做？乍一听，这个问题像是建议，但仔细琢磨发现，该问题带有埋怨、将自己的方法强加于人的感觉，优秀领导一般不会这样做。所以，作为校长，我们不应该控制下属开展工作的方法，而应鼓励下属开动脑筋，通过提问的方式，帮助其开拓思路，比如：对此你是怎么想的？你有更好的想法吗？4.我们不是试过这个方法了吗？如果是你听到这样的提问，会是什么感觉？如果是我，我会认为曾经尝试的方法没有成功，今后就不应该再考虑了。这样做真的对吗？未免过于武断，因为某个想法之所以失败，并不一定是想法本身的问题，很可能是执行不到位或者时机不对。所以，下回换种提问方式吧，例如，怎么做才能扭转上次的失败局面呢？5.我们为什么没想到这一点？当对门机构开发了新课程或者创新邀约方法时，校长通常会问：我们之前为什么没有想到这个方法？这样问很容易误导下属跟风，认为自己的工作就是尽快复制对门机构的做法。与其跟风，不如正确激励下属：为什么他们的新课程这么受家长欢迎？它的邀约方法是怎么做到上门率80%的？好了，好领导不会问的5个问题我就讲完了，还记得具体是什么吗？今日必听就到这里，我是王彤，我们下期再见！

口语.语法

口语培训班的选择直接关系到你英语学习成功与否，所以非常重要，简单谈谈我选口语培训班的几点建议吧。1.一定选美国人和英国人外教，跟中国人学口语只是强化“中式英语”，“中式英语”是美国听不懂，没有用的； 2.选择一个英语学习氛围比较强的学校，因为这样可以借助你身边的同学来帮助你提高，可以不断的锻炼和吸收更好的学习方法。 3.选择英语学习班一定要选择一个将语言运用放在首位的英语培训学校，这样就更容易提高你对英语的掌握能力。 4．还有你也要考虑一下你是否在经济上能否接受是吧。现在的培训机构好多收费都太高了将别人拒之门外。所以这个暑假选了好久才到威尼英语去，一来是看了威尼英语的课程觉得很时候我，还有他们的学习氛围我也就得比较浓，我认为是一个英语学习天堂，还有就是价格相对其他学校是最便宜的，结果看来我没有选错，有机会你们也可以去看一下。

学英语要有恒定持续的语言环境，乐知~英语的外教都是欧美本土的老师，而且是在线学习，每天晚上在家就可以上课，比较容易坚持。如果想提高英语和感受一下地道的英语口语还是不错的学习地方。推荐可以去试听一下他们每天晚上的免费试听课程。

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