大旺财爱小旺财
倒数第一丑
一、市场背景1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力,而中国的教育体制一直是以应试为主,应用性被严重忽视,沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。4.20世纪90年代培训机构比较少,缺乏专业性,教学还停留在传统方式,比较死板,规模也不大,总的来说,没有强有力的竞争。因此,将目标定位于在校的学生,开展不同的培训项目,并采取价位分层,尽可能实现低价格高质量的培训模式,以此吸引大量顾客,形成无形的产业品牌知名度。二、外部分析与内部分析1.行业内竞争者分工明确,各有所长,基本不存在直接冲突者。2.供应商的议价能力较弱。3.购买者处于明显的劣势。4.潜在竞争者进入,形势严峻。5.替代产品不足。6.内部因素:先入为主,资金充足,企业战略结构与同行竞争。三、市场定位根据SWOT综合分析,市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观,以市场为导向,依托新东方的资产运作实力,利用新东方品牌、行业和市场资源优势,走多元化经营和可持续发展的道路,以语言培训业务为中心,实现资源共享,均衡发展,是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。扩展资料新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁,同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇,毫无疑问,教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。新东方因其定位于英语培训,并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域,可以满足不同需求的顾客,通过资源的合理配置和调整,在克服自身弱势的基础上,发挥优势,确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略,抓住市场机遇,实现战略目标,稳健地取得长足的发展和进步。
穗宝儿yz
不知道听说过在线英语和电话英语没有,我学习了一段时间觉得挺不错的,刚开始我挺好奇的觉得通过网络和电话也能和真人外教一对一学习英语,然而学习了一段时间就觉得挺不错的,一点都不比面授的差,还觉得挺方便的。首先,可以随时随地学习,也不用因为路途,天气或身体原因上不了课了,对于我这种工作比较忙,平时事也多的人真的很适合。其次,价格也很便宜,同样的一对一要比一般的外教一对一便宜好几倍的价格,而且学习效果还很不错。再者我的老师很好,就像大家在网上认识的网友一样,我们成了好朋友,很多平时不能和家人朋友说的事情可以和老师说说。不过老师有时候也很严格,一个单词没读准要让我读好多次,直到我对了才放过我。呵呵...可以免费试听的,希望想提高英语口语的朋友可以试试。
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