那一年里
花花的老妈
一般做培训学校，成长起来至少需要三年左右的时间，还要有资金、师资。你是在内地还是在沿海城市呢？内地的话，可以先不加盟，有一定的生源后再说；沿海一般需要有一定的规模和名气，除非只是做作业辅导，就可以直接在小区进行。但是如果要做正规的英语培训中心的话，最好还是加盟。我之前就在一家英语培训学校做过。如果要加盟的话，要看你想要培训的对象年龄层次是怎么样的，幼少儿教育，还是成人教育，因为加盟的话有不同的品牌。如果是幼少儿的话，昂立教育集团，还有狮王等等。当然，最重要的是看，你想做成多大规模的？
樱子2200
权威性 威严 无私 有理想 有尊严 正直名校长、教育家，应具备什么样的素质？名校长能通过培养产生吗？昨天，上海市“名师名校长”培训基地的一批教育专家，在静教院附校共同探讨名校长的标准和培养模式。南湖职校校长张云生认为，名校的校长不见得就是名校长，办出名校的校长才可能成为名校长。学校是校长的“作品”，因此，他主持的名校长基地，将培训重点放在考察名校的办学特色、发展历程、成功之道等方面。“名校长标准应有章可循。”广州大学教科所所长张人杰教授提出，美国中小学校长的6项专业标准或可借鉴：一要构建学习愿景，二要领导课堂教学，三是学校组织管理，四是学校公共关系，五是个体行为规范，六是社会影响力。上海可博采众长并结合本地实际，制订名校长的培养目标。徐汇区教育局局长王懋功，则从实践角度对“名校长”的标准做了注解：校长应是强者、学者、能者、善者。理念上是强者，要坚持科学的育人观、素质教育和学校特色发展；专业上是学者，要有学术修养，在专业上引领教师发展；在学校管理方面，校长要做一个能者；在待人处事上，校长对教师和学生应当常怀爱心，做一个善者。教育部中学校长培训中心主任陈玉琨提出，培养教育家需长期努力，但并非高不可攀。校长们可以“先成才，后成名，再成家”。第一步，努力做合格的教师、校长；第二步，办学出绩效，被社会认可，成为名校长；第三步，形成独特的教育思想，引领社会的价值和观念，这就是教育家。校长不仅要关注教育改革的热点、难点，更要注意发现教育中的盲点、空白点，能有前瞻性，引领某一区域、某时段的教育方向，才能成为教育家。时下，部分校长忙于政务，无暇顾及课程建设，或者不重视课堂教学，校长远离课堂问题较突出。静教院附校校长张人利提出，“名校长”的核心竞争力，在课程和课堂，校长不能离开课堂。校长对教学的把握，直接关系到教师如何教、学生如何学等教学根本问题。一个校长如何走向成功,也许经历各异、路径不同，但都有一条主线贯穿其中，这就是“扎根于学校教育实践，在实际问题的探究中成长”。
