销售内勤英文缩写

销售内勤主要职责： -建立和分析客户数据 -收集/整合信息，并提供反馈 -协助销售主任审核/检查销售工具的执行 -安排销售代表缺勤补员 -与各相关部门沟通协调 -建立相关文档工作内容：1. TC室资料的整理、归档，确认样的管理，翻译并协助其处理生产现场相关工作。2. 跟进生产每日生产及满箱情况，合理安排验货时间。3. 跟进每日验货情况，准确完整记录验货结果， 4. 跟进客人所需的最大码关税测试样的制作、送样、测试结果反馈等事宜。5. 收集并整理业务部每月快递费用。6. 业务主管交办的其它相关工作。

TC是成本管理员。

成本企划（Target costing，TC）是成本管理模式的核心和精华，它最早萌芽于60年代日本，又称日式成本管理模式。成本企划一词源于日语“原価企画”(げんか きかく)，发音为“genka—kikaku”，意思是一个计划和成本管理方法。

与传统的“成本加成” 方法不同，成本企划是一个“开放的系统”，从一开始它就把企业内部和外部因素结合了起来，使生存三要素在产品开发和设计阶段得以均衡和优化。成本企划在许多国际知名企业有成功的实践，如丰田、松下、佳能、索尼、奥林巴斯、拓普康等等。

扩展资料：

产生背景

成本企划60年代初产生于日本，它源自日本丰田汽车公司的新车开发和车型更新中。但成本企划真正成为一种确保目标利润的手段还是1973年第一次石油危机之后的事。石油危机使得世界发达国家受到重创，而日本却藉此机会扩大了国际市场份额，其成功的秘诀主要得益于具有能够大幅降低成本功效的成本企划。

成本企划从改变设计人手解决了当时传统成本管理无法解决的汽车成本骤升的问题。之后，以汽车业为中心，成本企划在日本许多行业中得以迅速推广，发展至今已成为一种在产品的企划、开发中，根据顾客需求设定相应目标（目标成本），希翼同时达到这些目标的综合性利润管理活动。

成本企划的产生、发展是以大型跨国公司为载体的，以国际市场竞争为外部推动的，直至今日的全面推广和日臻完善，是外部的市场竞争为促生成本企划注入了第一驱动力。

参考资料：百度百科-成本企划

参考资料：百度百科-TC

保险公司只分内勤和外勤，内勤是保险公司的员工，外勤是保险代理人。外勤又分营销和收展，营销是业务，收展是售后服务加业务

sales associate 销售内勤stockroom associate 仓库管理员 merchandiser 跟单员managerial positions 管理职位team member 团队成员shift supervisor 值长assistant unit manager 副分区经理restaurant general manager 餐厅总经理

销售部门的英文：sales departments

department：美式读音 [dɪˈpɑrtmənt] ；英式读音 [dɪˈpɑ:tmənt]

department的释义：n. 部门，部；系，学部；知识范围；车间（复数：departments）

department的词组：department store百货公司；state department（美国）国务院；sales department业务部；administration department行政部

department的相关例句：

1.He worked in community welfare department.

他在社会福利部工作。

2.He works in the drapery department of the store.他在商店的纺织品部工作。

3.He was elected the dean of our department.他被选为我们系的系主任。

销售内勤主要职责： -建立和分析客户数据 -收集/整合信息，并提供反馈 -协助销售主任审核/检查销售工具的执行 -安排销售代表缺勤补员 -与各相关部门沟通协调 -建立相关文档 工作内容：1. TC室资料的整理、归档，确认样的管理，翻译并协助其处理生产现场相关工作。2. 跟进生产每日生产及满箱情况，合理安排验货时间。3. 跟进每日验货情况，准确完整记录验货结果， 4. 跟进客人所需的最大码关税测试样的制作、送样、测试结果反馈等事宜。5. 收集并整理业务部每月快递费用。6. 业务主管交办的其它相关工作。