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行政部AdministrativeDepartment，简称为AD。人力资源部HumanResourcesDepartment，简称为HRD。市场部 MarketDepartment，简称为MD。技术部 TechnologyDepartment ，简称为TD。客服部CustomerServiceDepartment,简称为 CSD。扩展资料其他部门英文简称1、财务部FinanceDepartment ，简称为FD。财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于投资，筹资和营运资金，以及利润分配的管理的部门。2、制造部Manufacturedepartment ，简称为MD。制造部 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。3、供应部Supplydepartment ，简称为SD。供应部即供给所需的财物。4、质量部QualityDepartment ，简称为TD。质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力，以保证产品质量的一种责任制度。参考资料：搜狗百科-行政部搜狗百科-人力资源部
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1、行政部：Administration (AD)
2、技术部：Technolog Department (TD)
3、客服部： ServiceDepartment (SD)
4、人事部：Personnel Department (PD)
5、人力资源部 ：HumanResources Department (HR)
6、总务部 ：GeneralAffairs Department (GAD)
7、财务部 ：GeneralAccounting Department (GA)
8、销售部： SalesDepartment (SD)
公司部门划分原则：
1. 最少部门原理：指组织结构中的部门力求量少而精简，这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理：指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门，没有永久性的概念，其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理：指必要的职能均应具备，以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时，应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理：指各部门职务的指标分派应达到平衡，避免忙闲不均，工作量分摊不均。
参考资料：百度百科-部门
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Biotechnology DepartmentQualiity DepartmentManager's OfficeSales DepartmentFinancial DepartmentR&D Department Logistic Division 1Logistic Division 2Project Department Maintenance Department After-sale Service DepartmentExperiment Division 1Transformer WorkshopMachining WorkshopMetal Construction WorkshopElectrical Assembly Workshop 1Electrical Assembly Workshop 2Quality Division 2Administrative Department of the Base
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公司部门的英文缩写为：
1、HR 人力资源部
2、Account 会计部
3、PR： people relationship 公共关系部
4、OMB ： Office of Management and Budget 办公室
5、Finance 财务部
6、MKTG (Marketing) 市场部
7、R&D (Research & Development) 研发部
8、MFG (Manufacturing) 产品部
9、Administration Dept. 管理部
扩展资料：
公司中一些职位的英文表达：
1、GM(General Manager) 总经理
2、VP(Vice President) 副总裁
3、FVP(First Vice President) 第一副总裁
4、AVP(Assistant Vice President) 副总裁助理
5、CEO(Chief Executive Officer) 首席执行官
6、COO(Chief Operations Officer) 首席运营官
7、CFO(Chief Financial Officer) 首席财务官
8、CIO(Chief Information Officer) 首席信息官
9、HRD(Human Resource Director) 人力资源总监
10、OD(Operations Director) 运营总监
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人力资源部：Human Resource
财务部：Financial
行政部：Administration
仓储部：Inventory 或 warehouse
运营部：Operation
生产部：Production
业务：Sales
销售主管：Marketing Executive
销售代表：Marketing Representative
市场调研部经理：Marketing Representative Manager
业务经理：Operational Manager
包装设计师：Package Designer
人事部职员：Personnel Clerk
人事部经理：Personnel Manager
厂长：Plant/Factory Manager
市场部 Market Department，简称为MD。
技术部 Technology Department ，简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料：
公司财务部基本职责（概括的讲：反映、监督、纳税）具体有：
1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3、整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4、公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。
参考资料来源：百度百科-财务部
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1、AVP(Assistant Vice President)副总裁助理
主要工作是协助副总裁进行日常行政事务处理，安排副总裁访客的接待及会见工作，管理副总裁办公室物品及文档，协助处理董事会相关事宜，负责公司高层会议筹备和记录以及与副总裁有关的其他相关工作。
2、CFO(Chief Financial Officer)首席财务官
首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
3、HRD(Human Resource Director)人力资源总监
人力资源总监（HR Director），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
4、COO（Chief Operating Officer）首席运营官
就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。
5、CEO（Chief Executive Officer）首席执行官
在经济组织机构中，首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。
