Leo叶2222
问题一：执行标准是什么意思 执行标准是指反映质量特性的全方位产品标准，既：国家标准、行业标准、地方标准或企业标准。标签上标示的产品标准代号和顺序号也是监督检查的依据。 执行标准代码示列如下： 序号行业标准名称行业标准代号主管部门 1农业NY农业部 2水产SC农业部 3水利SL水利部 4林业LY国家林业局 5轻工QB国家轻工业局 6纺织FZ国家纺织工业局 7医药YY国家药品监督管理局 8民政MZ民政部 9教育JY教育部 10烟草YC国家烟草专卖局 11黑色金属YB国家冶金工业局 12有色冶金YS国家有色金属工业局 13石油天然气ST国家石油和化学工业局 14化工HG国家石油和化学工业局 15石油化工SH国家石油和化学工业局 16建材JC国家建筑材料工业局 17地质矿产DZ国土资源部 18土地管理TD国土资源部 19测绘CH国家测绘局 20机械JB国家机械工业局 21汽车QC国家机械工业局 22民用航空MH中国民航管理总局 23兵工民品WJ国防科工委 24船舶CB国防科工委 25航空HB国防科工委 26航天QJ国防科工委 27核工业EJ国防科工委 28铁路运输TB铁道部 29交通JT交通部 30劳动和劳动安全LD劳动和社会保障部 31电子SJ信息产业部 32通信YD信息产业部 33广播电影电视GY国家广播电影电视总局 34电力DL国家经贸委 35金融JR中国人民银行 36海洋HY国家海洋局 37档案DA国家档案局 38商检SN国家出入境检验检疫局 39文化WH文化部 40体育TY国家体育总局 41商业SB国家国内贸易局 42物资管理WB国家国内贸易局 43环境保护HJ国家环境保护总局 ......>> 问题二：执行标准是什么 执行标准不仅仅是企业生产经营的需要，更是法律的要求。大家都遵纪守法，有序经营，社会才会正常发展，市场上的假冒伪劣商品才会灭绝。也只有监督与服务充分结合起来，才能达到预期目的。也才能真正树立起技术监督的形象。 产品“执行标准”是国家规定的工业品必须执行或者推荐执行的标准。标准可分为：国家标准、地方标准、行业标准、企业标准等等。有的产品必须执行某种标准，有的产品可选择执行某种标准。无论是强制的还是选择的，只要一个企业声明其产品所执行的标准，那么产品就必须接受标准的约束。所以，商品上的“执行标准”可以是企业自行选择的，行政机关只能审查企业的产品是否执行合法的标准，并不证明企业的产品一定执行了该标准，但在产品检验时，应选择企业声明的执行标准。 问题三：QTB这是什么执行标准 好的 问题四：什么是产品执行标准 同一产品可能有很多企业同时生产供应市场，甚至国外也有同类产品进来，因此需要使用同一标准规范该产品的型号大小、质量等级、检验方法等等以资比较和选择。官方公布的这方面的标准就是该产品的执行标准，根据产品类型不同执行标准还分为强制性执行标准和推荐性执行标准。 问题五：“执行标准”的英文是什么 The performance is standard执行标准 Produce to admit serial number生产许可编号 Protect a quality period保质期 The performance is standard执行标准 Pr绩duce date, batch number生产日期、批号 问题六：产品上面有:执行标准;QJ....是什么意思? 首先我告诉您，这不是英文字母，这是汉语拼音字母。是制造企业执行标准的代号。按照我国《国家标准管理办法》、《行业标准亥理办法》《地方标准管理办法》、《企业标准管理办法》的规定，都是以汉语拼音的打头字母命名标准代号，比如国家标准其代号为GB（是国和标的两个汉字的打头字母），行业标准中如农业标准的代号为NY，地方标准以DB（地标两字的打头字母）为代号，后边紧跟各省区行政区划代码的前两位数，如陕西为DB61，制造商的企业标准冠以“企”字的打头字母Q，后边是企业的汉语拼音缩写的打头字母，如铜川市锅炉厂的企业标准代号为Q/TG，标准后边的数字先是标准顺序号，最后是该标准发布的年代号。不知是否能满足您的需要？ 问题七：请问产品执行标准是什么概念 产品需要按照执行标准的要求进行生产和检验，执行标准里一般会规定产品的术语和定义、技术要求、试验方法、检验规则及标志、标签、包装、运输和贮存等内容，这份执行标准可以顶国家标准、行业标准、地方标准或企业标准 问题八：执行标准GB4716-2005中的数字是什么意思 国家标准的编号由国家标准的代号、国家标准发布的顺序号和国家标准发布的年号（发布年份）构成。 国家标准代号： 强制性国家标准 GB 推荐性国家标准 GB/T（T是推荐的意思） 国家标准指导性技术文件 GB/Z 国家职业卫生技术标准 GBZ 国军标代号：GJB 4716是顺序号，没有任何含义。 2005是年份号，即2005年发布。 问题九：执行标准 *** 是什么意思 SB/T 10379-2004 速冻调制食品 商业行业标准，中华人民共和国商务部发布，可以采用 问题十：服装的“执行标准”是什么意思 服装类常用的执行标准服装类常用的执行标准一、 梭织：1、衬衫：GB/T2660-1999 2、棉服装：GB/T2662-19993、男西服 大衣：GB/T2664-2001 4、女西服 大衣：GB/T2666-20015、男、女西裤：GB/T2666-2001 6、羽绒服装：GB/T14272-20027、丝绸服装：GB/T18312-2000 8、丝绸围巾：GB/T43014-20019、睡衣套：GB/T81001-1991 10、连衣裙，裙套：FZ/T81004-200311、牛仔服装；FZ/T81006-1992 12、男女单服装：FZ/T81007-200313、茄克衫：FZ/T81008-1994 14、人造毛皮服装：FZ/T81009-199415、风雨衣：FZ/T81010-2001 16、领带： FZ/T81011-199917、男女儿童单服装；FZ/T81003-200二、针织：1、棉针织内衣：GB/T8878-2002 2、袜子：FZ/T73001-20043、桑蚕丝针织服装：FZ/T43015-2001 4、文胸：FZ/T73012-19985、低含毛混纺及纺毛针织品：FZ/T73005-20026、腈纶针织内衣：FZ/T73006-1995 7、针织运动服：FZ/T73007-20028、针织T恤衫；FZ/T73008-2002 9、羊绒针织品；FZ/T73009-199710、针织工艺品：FZ/T73010-1998 11、针织腹带：FZ/T73011-199812、针织泳装：FZ/T73013-1998 13、亚麻针织品：FZ/T73015-199914、粗梭牦牛绒针织品：FZ/T73014-199915、针织保暖内衣、絮片类：FZ/T73016-200016、针织睡衣：FZ/T73017-2000 17、毛针织品：FZ/T73018-2002三、安全标识：GB18401-2003
灰灰poppy
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。
1、P (Plan) 计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
2、D (Do) 执行，根据已知的信息，设计具体的方法、方案和计划布局；再根据设计和布局，进行具体运作，实现计划中的内容。
3、C (Check) 检查，总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
4、A (Act）处理，对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要总结，引起重视。对于没有解决的问题，应提交给下一个PDCA循环中去解决。
以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行，一个循环完了，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，这样阶梯式上升的。
扩展资料：
应用阶段
1、计划阶段。要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。
2、设计和执行阶段。实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。
3、检查阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。
4、处理阶段。主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。
参考资料来源：百度百科—PDCA循环
小喵酱一小只
PDCA，循环式品质管理。Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。
一、规划（Plan）
产品可靠度目标预测与订定、可靠度计划研拟与确定、可靠度组织与分工。建立一个明确的目标，并制定相关的计划和确定必要的程序。通过这样的方式可以在今后的过程中更好的衡量实现的结果和目标的差距以便更好的进一步修正。
二、执行（Do）
可靠度作业激励、命令与实施。执行上一步所指定的计划和程序，收集必要的资讯来为下一步进行修正和改善提供依据。
三、查核（Check）
产品可靠度评定与评估、可靠度作业管制与稽核。研究上一步收集到的信息，和预期设计进行比较（于计划阶段的目标进行对比）。并提出修改方案，包括执行后的改善和计划的完善使得计划的可执行性提高。用列表和数据图可以很好的显示出来执行结果和预计结果的差距，这些差别是下一步行动中的必要数据。
四、行动（Act）
各种可靠度工作之作业单位间协调、可靠度改善对策订定、改善行动执行与跟催。这一步是寻找相当的方法来缩减计划目标和执行的过程中的结果的差距。并且使得下一次计划变得更加完美。一般是通过对问题的根本原因的研究，但是相当的问题找到根本原因的时间会很长，这往往会使得项目没有任何进展。
所以一般会暂时采取短期符合目标要求的修改，与此同时创立新的项目来改进执行过程。其中很多时候会提出更详细的计划要求，使得下一个重新执行时的计划步骤更容易执行、更详细。
其实Act于英文涵义上另有修正案的意思，所以有的时候很多人更加趋向于使用修正（Adjust）来解释PDCA的A。这样的话更能体现出A的改善的含义，而且很多的修正并不是这一次循环中进行的执行，而是下一次循环的D环节进行执行。
扩展资料：
应用阶段
1、计划阶段。要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。
2、设计和执行阶段。实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。
3、检查阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。
4、处理阶段。主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。
参考资料：百度百科-PDCA循环
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