奔跑小猪mm
01 重要性瞄准用户价值,重视刚性需求案例:做产品就是要满足用户的需求,例如一部手机,除了通话这个基本功能要保障,手机的待机时间就是一个关键的差异点,对大部分用户来说待机时间就是他的刚性需求。和这个需求相比,手机的厚薄、外观等,相对就不那么重要了。02 独特性产品要有“绝活”案例:在京东上买过东西的朋友,可能有过这样的体验,早上下单,下午就能送到,这是其他电商平台所做不到的。为什么京东可以这么快?因为京东是自建物流体系,独创了仓配一体的模式,既能做到快,又能保证客户体验。物流无疑也是京东本身的核心竞争力之一,也因为物流的独特性差异,让京东收获不少忠实用户。03 优越性人有我优,人优我精案例:如果竞争对手的产品比你的产品要更优越,消费者会毫不犹豫的选择别人。比如2013年的时候,市面上移动电源的价格大都在百元以上,甚至到两三百,而小米的移动电源直接把价格定在69元,同样的产品质量,同样的电池容量,小米的移动电源在价格上明显要更“优越”,所以很多消费者毫不犹豫选择买小米,这也是一种竞价策略。04 可见性看得见,摸得着,感受得到案例:拿最近上海很火的一家咖啡店举例,这家咖啡店只有一个小小的“山洞”,里面会有毛茸茸的熊掌将做好咖啡递出,还会与顾客进行互动。另外,店里有残障员工也成为话题,瞬间引爆抖音、小红书,甚至还被新闻联播等主流媒体报道。这就是一种可见性,能瞬间抓住客户的眼球。上海熊爪咖啡HINICHIJOU05 盈利性通过收费制造差异化权益案例:最常见的就是付费会员,比如你只需要花99元成为我的会员,以后在我这里购买产品,任意时间都可以享受退换服务,这是一个差异化的点,而且可以直接看到收益。毫无疑问,在你花99元购买会员之后,你与我的关系更加紧密,便于我长期锁定与会员之间的连接。还有,最近很火的山姆会员超市,作为一家连锁会员制商家,要进去购物必要花260元办理会员卡。那为什么还有这么多人去?就是因为它能提供别的超市提供不了的服务和产品,让用户觉得花260元很值。
转瞬壹刻
首先在决策上就要坚持无差异化营销,英文全称为Undifferentiated Marketing,中文全称为无差别市场策略、无差异性市场营销。主要是指面对细分化的市场,企业看重各子市场之间在需求方面的共性而不注重它们的个性,其不是把一个或若干个子市场作为目标市场,而是把各子市场重新集合成一个整体市场,并把它作为自己的主要目标市场。
熊猫虾仁@三侠
01 重要性瞄准用户价值,重视刚性需求案例:做产品就是要满足用户的需求,例如一部手机,除了通话这个基本功能要保障,手机的待机时间就是一个关键的差异点,对大部分用户来说待机时间就是他的刚性需求。和这个需求相比,手机的厚薄、外观等,相对就不那么重要了。02 独特性产品要有“绝活”案例:在京东上买过东西的朋友,可能有过这样的体验,早上下单,下午就能送到,这是其他电商平台所做不到的。为什么京东可以这么快?因为京东是自建物流体系,独创了仓配一体的模式,既能做到快,又能保证客户体验。物流无疑也是京东本身的核心竞争力之一,也因为物流的独特性差异,让京东收获不少忠实用户。03 优越性人有我优,人优我精案例:如果竞争对手的产品比你的产品要更优越,消费者会毫不犹豫的选择别人。比如2013年的时候,市面上移动电源的价格大都在百元以上,甚至到两三百,而小米的移动电源直接把价格定在69元,同样的产品质量,同样的电池容量,小米的移动电源在价格上明显要更“优越”,所以很多消费者毫不犹豫选择买小米,这也是一种竞价策略。04 可见性看得见,摸得着,感受得到案例:拿最近上海很火的一家咖啡店举例,这家咖啡店只有一个小小的“山洞”,里面会有毛茸茸的熊掌将做好咖啡递出,还会与顾客进行互动。另外,店里有残障员工也成为话题,瞬间引爆抖音、小红书,甚至还被新闻联播等主流媒体报道。这就是一种可见性,能瞬间抓住客户的眼球。上海熊爪咖啡HINICHIJOU05 盈利性通过收费制造差异化权益