会计机构负责英文

因为这些都是对应科目的英文缩写，便于记录和查找：

GL 总账- General Ledger

FA 固定资产- Fixed Asset

AP（ACCOUNT PAYABLE）：应付账目，记录采购业务和付款业务；

FA：固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品。

总分类账一般采用订本式账簿。总分类账的账页格式，一般采用“借方”、“贷方”、“余额”三栏式，根据实际需要，也可以在“借方”、“贷方”两栏内增设 “对方科目”栏。总分类账的账页格式，也可以采用多栏式格式，如把序时记录和总分类记录结合在一起联合账簿，即日记总账。

扩展资料：

（1）总账科目名称应与国家统一会计制度规定的会计科目名称一致。总账具有分类汇总记录的特点，为确保账簿记录的正确性、完整性，提供会计要素的完整指标，企业应根据自身行业特点和经济业务的内容建立总账，其总账科目名称应与国家统一会计制度规定的会计科目名称一致。

（2）依据企业账务处理程序的需要选择总账格式。根据财政部《会计基础工作规范》的规定，总账的格式主要有三栏式、多栏式（日记总账）、棋盘式和科目汇总表总账等。企业可依据本企业会计账务处理程序的需要自行选择总账的格式。

（3）总账的外表形式一般应采用订本式账簿。为保护总账记录的安全完整，总账一般应采用订本式。实行会计电算化的单位，用计算机打印的总账必须连续编号，经审核无误后装订成册，并由记账人、会计机构负责人、会计主管人员签字或盖章，以防失散。但科目汇总表总账可以是活页式。

参考资料来源：百度百科-总账

CFO与FC的区别是什么

首席财务官--CFO(Chief Financial Officer)是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。FC的中文翻译,在国内一些常用的招聘网站上有财务总监、财务主管、财务高级经理等译法,结合香港证监会的译法与FC这个职位的实际职责,我们认为可以将FC翻译为财务总管、财务主任、财务主管等。你知道CFO与FC的区别是什么吗?下面是我为大家带来的关于CFO与FC的区别的知识。欢迎阅读。

在当今财会界,提到"财务总监"这个职位,人们大多联想到的是CFO这三个英文字母.CFO是Chief Financial Officer的英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用.

西风东渐,在当今财会界,提到"财务总监"这个职位,人们大多联想到的是CFO这三个英文字母.CFO是Chief Financial Officer的`英文缩写,国内大多将其翻译为首席财务官或财务总监.百度百科就将首席财务官与财务总监两个词作为同义词互相引用,而国内上市公司的财务报告上一般也将公司主管会计工作的负责人称为财务总监.但有趣的是,还有一个职位的中文也被翻译为财务总监,这就是Financial Controller(FC).

香港证监会(SFC)出版的英汉证券期货及财务用语汇编(2006年4月第四版)将CFO(其CFO的全称为chief financial controller)翻译为"两-财务总监,内-首席财务官"(两表示内地香港共同译法,内表示内地译法);同时将FC翻译为"两-财务总监;财务总管;财务主任".由此,可以看出,内地与香港译法中的财务总监对应着英文中的两个词:CFO与FC.

更为有趣的是,搜寻关于FC更进一步的英文原始资料时,在一般途径所能获得的信息却比较少:视野论坛几年前做过的美国财会职务一览表中并无FC这个职位;在维基百科上,如果查找Financial Controller,网页会直接跳转至Comptroller这个词条;而随机浏览的一些外国著名公司(包括苹果、微软、脸谱、佛特汽车、埃克森美孚、英国石油、星巴克等)年报中披露的公司高级管理人员名单,也未找到FC这个职位.那么国外是否有FC这个岗位,若有这个岗位又应该如何翻译呢?

在一些常见的招聘网站上,确实有FC职位的招聘信息,职责描述有些比较笼统,有些则比较详细,FC的工作职责大体可归纳为:

1.负责企业财务会计相关工作;

2.制定内部控制与审计政策与流程;

3.监督各期财务报表的编制;

4.成本预算与现金流量预测;

5.对兼并与收购策略提出建议等;FC向CFO进行工作汇报。

总的看来,以上这些职责描述与CFO的职责很相似,甚至有交叉.但是CFO还有一项更重要职责,那就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展,CFO是企业战略的管理者,代表出资方实施企业外部资本控制,而且CFO一般会是公司董事会的成员.从上述方面看,CFO与FC还是有明显的区别的.

那么FC究竟是什么样的一个职位呢?维基百科上对于FC同义词Comptroller在公司制企业中的职责描述为"对企业财务会计及内部控制工作进行监督和检查,若公司有CFO,则FC需要向CFO进行工作汇报".而在维基百科中查找controller时,维基百科也会将其引用到comptroller或FC的词条中.

相比之下,controller却是视野百科美国财会职务一览表中列有的职位;但在众多公司的财务报告中,亦有部分公司设有此职位.视野百科中将controller翻译为总监(会计)、会计总监、主计长,职位介绍为"负责管理一个组织的会计职能分部.这些职能包括设置和维护该组织的会计原则、操作规范、程序以及创新.准备财务报告,并向高级管理层提交相关的发现和建议."这些与FC的职位有相似之处;另外视野网站《CFO、总会计师与财务总监之差异》一文中有这样的叙述:在西方国家,"总会计师"更多地被称为"主计长"、"会计长"、会计经理或会计负责人,这一职位的主要工作是主管企业会计工作,向财务总监汇报工作.

上述的发现使我们倾向于将controller、FC、comptroller三个词作为相互可替换的职位名称,都是企业中专门负责财务会计工作的中高级管理者,对应于国内上市公司中的会计机构负责人;并且在一些"没有"CFO一职的公司中,FC就是企业财务方面的最高管理者,而为了与controller做区别,就形成了FC的说法,内地与香港也因此将FC亦翻译成为财务总监.

对于FC的中文翻译,在国内一些常用的招聘网站上有财务总监、财务主管、财务高级经理等译法,结合香港证监会的译法与FC这个职位的实际职责,我们认为可以将FC翻译为财务总管、财务主任、财务主管等.

翻译如下：

1、Financial Controller：财务总监；

财务总监负责监督总经理及经理层，保护所有者的利益，满足所有者对企业经营监控的要求。

2、Planning Manager ：策划经理；

策划经理是指能够以战略的眼光，全方位、多层次地对企业进行全面分析，为企业未来的发展寻求机会的高级管理者之一。

3、Sr.Planning Analyst ：高级计划分析员

主要负责财务成本分析。

4、Internal Audit Manager ：内部审计经理

内部审计经理是负责公司内部审计工作的公司管理层或公司管理人员。

5、Non-trade & Contract Management Supervisor ：非贸易与合同管理主管

主要负责合同管理。

6、Senior accountant ：高级会计师

高级会计师的基本职责是：负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法；

组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作，培养中级以上会计人才。

7、Assistant Budgeting Manager： 预算经理助理

主要工作是协助预算经理根据实际的经营情况，定期对已编制的预算进行更新，使预算更趋准确。

8、Store Business Analyst ：店业务分析师

主要考察新产品的预计销售、成本和利润，以便查明它们是否满足企业的目标。

9、Accounts Payable Supervisor ：应付账款主管

主要负责公司应付账款管理事务。

10、A/P Accountant Assistant ：应付账款助理

主要职责是协助应付账款主管开展工作，做好会计业务，搞好会计核算和分析。

11、Treasury Supervisor ：财务主管

单位负责财务工作的主管。

12、Accountant ：会计

指根据《会计法》，《预算法》，《统计法》对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程。是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。

13、Capex Supervisor ：资本支出主管

主要负责公司支出款项的管理与分析。

14、Sales Audit ：销售审计

主要负责公司销售业务费用的审计工作。对企业产品销售过程中发生的各项费用（包装费、运杂费、广告费，以及专设销售机构的经费）的审计。

15、Cashier ：出纳员

主要职能是做好每一笔经济业务的收付工作，保证合理、合法、正确性。编制现金和银行存款日报表。

扩展资料

财务部（Financial Management Department）

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

为实现利润最大化而进行筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配管理。

是公司的重要组成部分。

公司财务部基本职责（概括的讲：反映、监督、纳税）具体有：

1、起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3、整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

4、公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。

5、编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6、负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7、组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。

8、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9、研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。

10、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

11、公司总经理授权或交办的其它工作。

参考资料：百度百科——财务部

区别：

拓展资料：

财务主管（Finance manager）一般指一个单位负责财务工作的主管，一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。

未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

参考资料：

财务主管-百度百科

职位翻译成中文如下：

1、Financial Controller ：财务总监，一般在大企业叫做CFO。

财务总监是企业高层，负责公司整体的财务经济运行方向及管理。重要职责就是将公司的经营情况和财务结算报告传达给投资人，让投资人了解公司的实际运作情况。

2、Planning Manager ：计划经理

计划经理是财务部的中层管理岗位，负责指导下属做好公司经营计划，成本分析，提供公司财务报表，核算公司财务。

3、Sr.Planning Analyst ：高级计划分析员

高级计划专员主要从事财务成本分析，属于财务专业操作人员。

4、Internal Audit Manager ：内部审计经理

内部审计经理是企业财务的“电子眼”，他的职责是及时发现资产和资金使用、业务和管理流程上的漏洞，采取预警措施，为企业避免不必要的损失。

5、Non-trade & Contract Management Supervisor ：非贸易与合同管理主管

此岗位主要负责合同管理，为基层管理岗位。

6、Senior accountant ：高级会计师

是会计中的一个职称，是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。在企业中专业财务人员或管理人员都可以拥有高级会计师职称。

7、Assistant Budgeting Manager： 预算经理助理

主要工作是根据实际的经营情况，定期对已编制的预算进行更新，使预算更趋准确，并要建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的机制。监督和控制预算单位的预算执行情况，撰写相应的报告。

8、Store Business Analyst ：仓库分析员

主要负责公司采购物品的出入库管理及分析。是基层操作人员。

9、Accounts Payable Supervisor ：应付账款主管

主要负责公司应付账款分析管理事务，属于基层管理岗位。

10、A/P Accountant Assistant ：应付账款会计助理

配合应付账款主管做好公司应付账款分析管理事务。是基层操作岗位。

11、Treasury Supervisor ：财务主管

单位负责财务工作的主管，统筹财务各项工作。中层职位。

12、Accountant ：会计师

指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员，属于会计职称。与高级会计师类似。担任财务工作的人员都应参考会计师培训。

13、Capex Supervisor ：资本支出主管

主要负责公司支出款项的分析管理，中层管理岗位。

14、Sales Audit ：销售审计

主要负责公司销售业务费用的审计工作。对企业产品销售过程中发生的各项费用（包装费、运杂费、广告费，以及专设销售机构的经费）的审计。

15、Cashier ：出纳

按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。是财务工作的基础必要的工作岗位。

扩展资料：

创造和优化充分发挥财务管理职能的条件

1、要建立健全财务管理机制。要建立健全以财务管理为核心的管理体系，理顺财务管理部门与其他职能部门的职权关系，形成以财务管理为中心，分工明确、相互协调的管理网络系统。

全面实施财务预算控制，建立财务分口分级责任制，以资金管理为中心建立健全资金筹集、分配、使用、回收各环节互相衔接的调节机制。

建立以财务指标为中心的企业内部生产经营评价指标，增强单位内部审计监督；通过组织调节、公关调节、利益调节等手段，树立企业良好的形象，理顺各方面的财务关系。

2、提高财务管理人员的素质。树立财务管理在企业管理中的核心地位，充分发挥财务管理的职能作用，首先要求企业上下转变观念，尤其是企业领导要充分认识财务管理的重要性。

其次要求财务管理人员必须加强素质修养，提高政策水平，具备良好的职业道德，熟悉并掌握现代管理技能，树立各种现代管理观念，增强财务预测、决策、预算、控制、分析的综合能力。

3、建立健全完善的企业内部财务管理制度。根据财政部关于工商企业制定内部财务管理办法的指导意见，可考虑围绕以下“五个中心”分别制定实施细则。

参考资料：百度百科-财务管理职能

为什么在会计软件中使用GL， FA之类的字母代表总账，固定资产， 这些都是对应科目的英文缩写，便于记录和查找 GL 总账- General LedgerFA 固定资产- Fixed Asset