人事经理1名英文

招聘专员：Recruitment Commissioner

绩效专员：Performance Commissioner

培训专员：Training Commissioner

薪酬福利专员：Remuneration and Welfare Commissioner

人力资源专员：Commissioner for Human Resources

人事主管：Chief Personnel Officer

人事经理： Manager of Human Resources

人事总监：Human Resources Director

扩展资料

人事部的主要职责如下：

1、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

3、 根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；

4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）；

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；

8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

11、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续；

12、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作；

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理；

14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜；

15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成；

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

参考资料来源：百度百科-人事部

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英文：human resources manager   简称：HR manager

人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理：计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。

“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

参考资料：百度百科-人力资源经理

HR & Adm. Manager 或 HI&ADMIN Manager 或 Manager of H/R and General Administrative 一般英文呢的招聘信息上都是这么写的哦 祝你好运~

人力资源管理经理的简称通常是人资经理或人力经理、人事经理，英文HRM。人力资源管理经理（human resource manager，HRM）是指计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘的高级管理人员。人力资源管理经理的岗位职责：职责一制定公司人力资源的战略规划工作任务：1）根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；2）参与公司重大人事决策；3）定期组织收集员工想法和建议；4）定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。5）建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。职责二督促公司人力资源战略的执行工作任务：1）根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；2）负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。职责三负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制工作任务：1）负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；2）积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；3）受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；4）负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。职责四全面负责人力资源部门的工作工作任务：1）组织制定公司年度人力资源需求计划；2）组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；3）组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；4）负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；5）依据公司工资总额，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬；6）负责处理各种与劳动合同相关的事宜。职责五其他工作工作任务：1）负责对公司部门工作的考核；2）负责公司人力资源信息的上传下达工作；3）代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。职责六内部组织管理工作任务：1）负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；2）评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

人力资源经理简称人事经理人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理：计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。