家有一宝C
使用易变的薪水奖励各自的结果。 公司不可能继续奖励雇员努力以基本工资增量。 增量是仅适当的奖励机制为永久推进在必要口授更高的水平贡献在雇员的事业中的技能和能力(即，推进在训练或新聘用阶段)。 个体在期望的水平之上贡献的程度是易变的--受抚养者在新任的技能和努力。 超出期望的奖励应该也依靠易变和结果。 更多技能也许对更好的结果贡献，但不会保证他们。 雇主在更高的生产水平不应该支付知识和技能，反而应用知识和技能的存在那结果。 如果公司打算支付表现和栓薪水更加直接地到贡献，易变的薪水在总薪水等式必须开始起更大的作用。这些行动将帮助一个组织达到划分工作障碍，令人鼓舞更加宽广的雇员贡献和增加力量灵活性的目标，当维护是内部公平，外在地竞争的，法律上可防御和有效的节目时。一种可使用的回答 。基于雇员的薪水节目沉重依靠线路管理员天分并且安置在危险中公司的能力维护一个内部公平，市场竞争，法律上可防御的薪水系统。 少量工作分别和效率获取的灵活性在更加宽广的容量达到通过重新设计工作和火车雇员服务，不通过粗修与薪金结构。以基本工资的形式，公司总将有需要控制固定的薪金费用。 同样地，应该根据他们期望的贡献水平补偿工作，不应该有一个极端宽广的范围。 各自的雇员，另一方面，也许极大执行在或在期望的贡献水平之下之上。 雇员表现可变物将被各自的技能和努力影响，并且应该通过易变的薪水奖励，在某种程度上实际结果超出期望的结果。。 1. Broadbanding极小的中点最大值的例子 等级3 $27,800 $34,600 $41,700等级4 32,000 40,000 48,000等级5 36,800 46,000 55,200等级6 42,300 52,900 63,500等级7 48,700 60,800 73,000范围2 32,000 -- 63,500
霸气Annie姐
使用易变的薪水奖励各自的结果。 公司不可能继续奖励与基本工资增量的雇员努力。 增量是永久推进的仅适当的奖励机制在即必要口授更高的水平在雇员的事业中的贡献的技能和能力(在训练的推进或新聘用阶段)。 个体在期望的水平之上造成的程度是易变的--新任的技能和努力的受抚养者。 超出期望的奖励应该也依靠结果的易变和。 更多技能也许造成更好的结果，但是不会保证他们。 雇主不应该支付那知识和技能，反而应用知识和的技能的存在更高的生产水平的结果。 如果公司打算支付表现和栓薪水更加直接地到贡献，易变的薪水必须开始起在总薪水等式的更大的作用。 这些行动将帮助一个组织达到划分工作障碍，令人鼓舞更加宽广的雇员贡献和增加力量灵活性的目标，当维护是内部地公平，外表上竞争的，法律上可防御和有效的节目时。 一种可使用的解答 基于雇员的薪水节目沉重依靠线路管理员天分并且安置在危险中公司的能力维护一个内部地公平，市场竞争，法律上可防御的薪水系统。 少量工作分别和效率获取的灵活性在更加宽广的容量达到乘重新设计工作和火车雇员服务，不通过修补与薪金结构。 以基本工资的形式，公司永远将有需要控制固定的薪金费用。 同样地，应该根据他们期望的贡献水平补偿工作，不应该有一个极端宽广的范围。 各自的雇员，另一只手的，也许极大执行在或在期望的贡献水平之下之上。 雇员表现可变物将被各自的技能和努力影响，并且应该通过易变的薪水奖励，在某种程度上实际结果超出期望的结果。 图1. Broadbanding的例子 极小的中点最大值 等级3 $27,800 $34,600 $41,700 等级4 $32,000 $40,000 $48,000 等级5 $36,800 $46,000 $55,200 等级6 $42,300 $52,900 $63,500 等级7 $48,700 $60,800 $73,000 第2种 $32,000 -- $63,500
