联合董事英文

联席CEO

1、联席CEO即联席首席执行官，通常是大型综合集团在公司治理方面的一种特殊性制度安排，经常会在两家大型公司并购重组后作为临时性安排，比如美团与大众点评刚重组，赶集网与58同城合并时也有联席CEO的安排。

2、联席首席执行官，英文为Co-CEO制度，一般的公司只有一家CEO，又称单一CEO公司，而处于某些原因，一家公司可能会任命两个人同时担任CEO，由两个人同时管理一家公司的事务，这就是联席CEO。

扩展资料：

联席CEO的职责

1、对公司所有重大事务和人事任免进行决策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少。

2、营造一种促使员工愿意为公司服务的企业文化。

3、把公司的整体形象推销出去。

董事长、总裁和CEO的权力详解 自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。 董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。 Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责）——比如微软公司的比尔•盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。 喔，我也许说错了——准确的说还是有一点权力的，那就是President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰•D•洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有到达左右大局的程度，但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，对于一位资深经理人来说，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。 President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得，E连的战士甚至把连长称为“CEO”，连长的上级也称呼他为“E连的CEO”。对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对于一个极地探险队来说，队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓，视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗？ 一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于President都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席，副总裁，财务委员会主席等等，当然也包括CEO。 President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Chairman，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德•斯隆接任总裁为止。 事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成"General Manager"，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。 在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要），这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔•盖茨），有时候也是因为公司的传统习惯（如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）。 看到这里，大部分读者恐怕会有点头昏脑涨，连我自己都昏了头——既然President和CEO的职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一，因为某些大公司的行政事务过于繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者，有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人。 第二，二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。 我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。 从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔•盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。 Chairman, President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。 President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分析）。 有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位——除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。（作者 联合光子）

董事长的英文是Chairman（准确的说是Chairman of the Board）；总裁是President；首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。 Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级 具体：

2月25日国际报道 苹果领导班子新成员——雅芳主席兼CEO钟彬娴（Andrea Jung）将首次以联合首席董事（co-lead director）身份出席苹果股东大会。 钟彬娴是苹果最新的一名董事，也是苹果7人董事会中唯一的女性。她于去年12月份加盟苹果领导班子，接替前苹果高管比尔·坎贝尔（Bill Campbell），史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）有望出席本届董事会。 公司治理专家曾指责乔布斯对精心挑选的董事会成员影响太大。 耶鲁大学管理学院院长杰弗里·索诺菲尔德（Jeffrey Sonnenfeld）称，乔布斯对董事会的控制力或是影响去年董事会未详细披露其健康状况的因素。钟彬娴进入苹果领导班子，将使董事会发出更独立的声音。 负责研究公司问题的索诺菲尔德说：“苹果提拔钟彬娴加盟董事会的确值得称道，表明苹果向前迈出了一大步。” 乔布斯自1997年“回归”苹果出任CEO以来，除去年因治疗未出席苹果股东大会外，他曾参加了每一届苹果股东大会。苹果对钟彬娴加盟董事会的评价为“伟大的加盟”。 苹果发言人史蒂夫·道林（Steve Dowling）称，苹果对坎贝尔辞去董事不予评论。道林说：“钟彬娴是一位很有能力的CEO和营销人员，她敏锐的洞察力和经历对苹果董事会将是个伟大的补充。” 坎贝尔自2005年出任苹果董事，目前仍任苹果董事，他和鈡彬娴均未就此置评。 乔布斯于1976年联合创建苹果公司，1985年因管理争端被逐出董事会。当他于13年前再次加盟苹果时，首先采取的举措就是除保留原来的两位董事外，更换其他所有董事。保留下来的这两位董事为前苹果销售高管、后负责苹果软件部门的坎贝尔和前IBM首席财务官杰瑞·约克（Jerry York）。 阿尔·戈尔（Al Gore） 乔布斯于2003年将美国前副总统阿尔·戈尔拉入董事会，1999年邀请J. Crew Group CEO米勒德·德雷克斯勒（Millard Drexler）加盟董事会，2000年基因科技（Genentech）董事长阿特·莱文森（Art Levinson）加盟苹果董事会，2006年谷歌CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）加盟。 在美国证券交易委员会（SEC）开始调查苹果股权倒签问题时，苹果董事会是乔布斯的坚强后盾。乔布斯承认建议做些有利的股权签署日期，以戈尔为领导的苹果董事会竭力为乔布斯“开脱”，使之豁免。 2009年1月，乔布斯表示因荷尔蒙失调影响其身体健康，将在接受治疗期间继续担任CEO。9天后，乔布斯开始为期5月半的休假，期间做肝脏移植手术。 知情人士当时透露，为确保投资者不被误导，SEC开始评估苹果披露的信息。SEC发言人约翰·纳斯特（John Nester）未就此置评。 反垄断调查 2009年，美国联邦贸易委员会（FTC）针对苹果和谷歌双料董事是否违背反垄断法律展开调查，调查以施密特退出苹果董事会及莱文森退出谷歌董事会而结束。 莱文森将继续留在苹果董事会，与钟彬娴共同担任董事职责。 苹果去年12月份表示，在2009年期间共召开过4次会议，除乔布斯外，苹果将每一位董事都视为独立的个体。但部分企业治理专家并不认同。坎贝尔自上世纪80年代以来就是苹果营销高管。特拉华州大学商学院温博公司治理中心主管查理斯·埃尔森（Charles Elson）说，坎贝尔的经历使之成为苹果“内部人士”。 埃尔森将钟彬娴接替坎贝尔视为苹果一大进步。埃尔森说：“用外部人士接替内部人士，此举很积极。但苹果并为解决让非执行官员出任董事长的问题。董事长应该是法律意义上的头衔，而领导人则是不需负担法律责任的非正式职位。” 投资者对钟彬娴加盟苹果董事会表示欢迎。第一帝国资产管理公司（First Empire Asset Management Inc）首席投资官迈克尔·奥巴霍斯基（Michael Obuchowski）说：“钟彬娴加盟苹果意义重大。我希望看到尽可能独立的董事会成员，尤其是有着超强人格魅力和管理风格的CEO加盟苹果董事会。” 钟彬娴工作经历 钟彬娴于2008年1月加盟苹果董事会，苹果自此获得一位拥有20多年直销和经营经验的营销高手。她是一位华人后裔，出生于多伦多，会讲一口流利的普通话，以优异成绩毕业于普林斯顿大学英语文学专业。她的第一份工作是在布鲁明代尔百货公司搞管理培训。1994年加盟雅芳。1999年出任雅芳CEO。在她的领导下，雅芳销售额几乎翻番，达到104亿美元。她还是通用电气董事会成员。 美国国际贸易委员会前主席保拉·斯特恩（Paula Stern）自1997年以来任雅芳董事。她对钟彬娴评价很高，认为她是一位杰出的领导，个人魅力超群，是位很好的听众。 作家拉姆·查兰（Ram Charan）对钟彬娴的评价为“随着时间推移，钟彬娴能够很快调整自己，这正是她的独到之处。高瞻远瞩使她能将长远观点付诸实践。善于听取别人的意见、善于学习成就了她的创新能力。”

总裁是董事会聘请的，如果公司没有设CEO的话，那么总裁是公司日常行政管理的最高长官，注意，只是行政管理而已，公司总的管理最大的还是总经理，公司大的决策和发展战略发展方向还是董事会说的算，而董事会一般是董事长说的算，当然，除非董事会成员联合起来反对董事长。所以这时他在董事会里上面还有董事长压着，在管理层里上面还有CEO和总经理压着。 总裁是董事会聘请的仅此于CEO的第二行政管理者，由于总裁管理日常行政，总是裁人，所以才称为总裁，这边的这个总裁是公司的一个职位，是来源于西方公司制度里面的。但是总裁还有另一个意思，就是集团实际控制人，而集团实际控制人称为总裁的一般都是集团最大股东，在这边，总裁不是公司职位而是敬称，这来源于日本新民党总裁和台湾国民党总裁，在近代，一些党派的实际控制人被称为总裁，比如蒋介石，即使在国民党内没有担任任何职位，但他仍是实际控制人，因此他可以称为国民党总裁。而总经理是公司管理层的最高长官，是董事会聘请的最高管理者。董事长不属于管理层，不是管理者，董事长是属于所有者，是公司股东大会选出董事会，董事会选出董事长，平时由董事长主持召开董事会，由董事会决定聘请什么人来管理公司，由董事会决定公司的发展方向和发展战略并对管理层进行监督，因此董事长的身份崇高，一般情况下，董事长是由公司最大股东担任，因为担任了董事长后能在很大程度上影响董事会的决策。 如果比官大，那董事长是所有者是大股东，当然比总裁和总经理大，因为总裁总经理都是被聘请来的是打工的。而总经理比总裁（这边的总裁指的是职位而不是敬称）大。当总裁用来作为敬称时，那总裁是最大的，因为他是实际控制人。

讲得太复杂了。 简单一点说法人是一个实体 是相对于自然人说的。一般公司（ 包括有限公司和股份公司） 都是法人 。但合伙人企业和个体户企业都不是法人， 而是自然人了。 个人 也可以称为自然人。 而董事，除了独立董事一般都是股东， 是股东代表。 是董事会成员了。这是两个不同层面的概念。一般来说，董事长是法人代表。