交货沟通英文

生产主管QCDMSE指“品质、成本、交期、士气、安全、环境”英文的缩写。

Q——Quality （品质）

C——Cost （成本）

D——Delivery（交货）

M——Morale（士气、干劲）

S——Saftey（安全）

E——Environment（环境）

如上几点是生产主管的主要考核指标，主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。生产主管在实际工作中要多注意以上几点，不要急于行动，而疏于计划，要目标清晰、注重业绩，鼓舞员工士气。

扩展资料：

做好生产主管“QCDMSE”需要注意以下五个方面：

1、生产主管的角色定位：

主管应明晰自己在企业中所处的位置和扮演的角色，具体的职责是什么，应该努力避免哪些行为。

2、管理循环和管理职能：

在日常管理工作中，应该遵循哪些步骤去完成工作任务，在这些步骤当中，主管经常会犯的错误有哪些，在哪些地方会容易出现管理上的障碍。

3、时间和效能管理：

如何合理利用时间，努力为企业创造更多的价值？解开不少主管整天忙忙碌碌，却始终没有太多成就感的困惑。

4、员工激励技巧：

讨论如何对员工进行有效的激励，从而调动员工的工作积极性。除了加薪、晋升职务之外，是否还有其他激励员工的手段。

5、有效沟通技巧：

沟通的障碍无所不在，如何克服沟通障碍，如何与上级、下级进行沟通，如何去用同理心的方式与他人做深入的沟通。

参考资料来源：百度百科--生产主管