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私人安全顾问是经过国家工商行政管理局审批、注册，国内唯一一家向国内各省市/跨区域提供专业私人特卫、安全顾问、高级别墅、娱乐场所高级安全顾问，安保服务，大型公共活动安全防护等特殊安保服务的正规化、专业化安全顾问公司。企业旗下有律师事务所、安防技术公司、保安公司等····公司成立至今在深圳、上海、重庆等国内各大省市设立分公司和办事处。其它重点省市也在组建中，09年公司制定新的战略目标、并向与美国黑水公司在跨区域合作方面交流学习、并合作在中国北京 创办《安全顾问培训中心》向全国范围招聘相关专业人员，以便满足国内特卫人才的大量需求。同时公司召集中国人民解放军特种部队、中国人民武装警察部队特警队员、中国国家武术散打队退役队员、武警女子特警队等单位中的精兵强将，根据每名队员的能力素质，在北京总部培训中心进行为期1-3个月的封闭式安全顾问培训，在原有的基础上曾加法律、外语、驾驶、公关礼仪等十多项现代保镖具备的所有课程，打造一批批文武全能的精兵强将，为社会、为个人提供最坚实的安全保障。美国总统国家安全事务助理（Assistant to the President for NationalSecurity Affairs），又称国家安全顾问（National Security Advisor）是美国总统在国家安全相关事项的主要参谋。国家安全顾问隶属总统办公室国安会。
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咨询顾问的主要职责是：。1、为客户提供咨询服务：为有意愿的客户提供高质量的咨询服务；2、为客户设计相关合作方案：为客户设计切实可行的合作方案；3、与客户沟通以及展示优势并讲解：按照公司要求与客户进行沟通，为客户展示公司技术及业务方案的优势，并对指定产品进行讲解；4、分析客户的需求并根据实际情况提出方案报告：负责对市场形势和客户需求进行分析，结合实际情况出具相关授权方案报告；5、与相关人员沟通并协助销售部门：与销售部门工作人员沟通，协助销售部门打单，对销售产品进行宣讲；6、根据用户反馈编写分析书并提出相关建议：结合用户反馈，撰写客户需求分析书，提出具有可行性的建议；7、其他工作：做好其他相关的咨询工作，促进签约。
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顾问:有某方面的专门知识，供个人或机关团体咨询的人：军事～。 1.指供帝王咨询的侍从之臣。《汉书·匈奴传赞》：“顾问 冯唐 ，与论将帅。” 汉 应劭 《风俗通·十反》：“旧俗常以衣冠子孙，容止端严，学问通览，任顾问者，以为御史。”《晋书·段灼传》：“臣无 陆生 之才，不在顾问之地。”后指有某方面专门知识，供个人或机关团体咨询的人。 老舍 《茶馆》第三幕：“你要是能琢磨出个好名字来，请你作顾问！” 萧乾 《一本褪色的相册·＜鱼饵·论坛·阵地＞》：“它（书评）是读者的顾问，出版界的御史。” 2.咨询；询问。《韩诗外传》卷七：“诛赏制断，无所顾问。”《北史·艺术传上·萧吉》：“时上阴欲废立，得其言，是之。由此，每被顾问。” 唐 苏鹗 《杜阳杂编》卷下：“是时中贵人买酒於 广化旗亭 ，忽相谓曰：‘坐来香气何太异也？’同席曰：‘岂非龙脑耶？’曰：‘非也，余幼给事於嫔御宫，故常闻此，未知今日由何而致。’因顾问当垆者，遂云公主步辇夫以锦衣换酒於此也。”《封神演义》第二四回：“ 子牙 拜而言曰：‘ 尚 乃老朽非才，不堪顾问，文不足安邦，武不足定国。’” 3.审问。 4.存问，慰问。《北史·高熲传》：“其夫人 贺拔氏 寝疾，中使顾问不绝。” 宋 罗烨 《醉翁谈录·韩翃柳氏远离再会》：“ 翃 从 希逸 入觐京师，至 龙首岗 ，见 柳氏 在辎軿中。两情顾问，悲不胜情。” 清 蒲松龄 《聊斋志异·王六郎》：“远劳顾问，喜泪交并。” 5.犹顾惜。《史记·张耳陈馀列传论》：“然 张耳 、 陈馀 始居约时，相然信以死，岂顾问哉。” 司马贞 索隐：“谓然诺相信，虽死不顾也。” 大公司职位等级的关系表:一、确定职序职级的步骤 1、 确定组织中岗位设置 • 根据组织组织结构设计确定组织单位中具体岗位设置与责权关系 • 根据组织变动需要调解岗位设置 • 岗位设置方案与岗位说明书 2、 确定公司的职序序列 • 根据公司所经营业务的特性和所设置岗位的特点确定不同类别岗位的晋升序列 • 职序序列分类 3、 确定岗位与职序职级对应关系 • 通过对公司现有岗位进行具体评估来确定具体岗位与公司职序、职级的对应关系 • 岗位与职序职级对应关系图 二、职序划分的主要依据 1、序列划分： 工作性质 专业领域 2、职序划分 应负责任 职位对公司的贡献 知识、技能 三、常用的职序系列 1、辅助人员序列 根据操作熟练程度划分 2、专业人员序列 根据技能及资历分级 3、采购人员序列 根据技能及资历分级 4、销售人员序列： 根据技能及资历分级 5、销售人员序列： 根据技能及资历分级 四、 通过对岗位评级要素的分析，来确定岗位与职序职级的对应关系 1、知识 职位至少需要具备的理论性和专业性知识 2、经验 为胜任该职位至少所需要具备的工作经验，但不包括因素1评价过的知识 3、活动范围 职位对公司内部资源（人力、物力、财力等）所带动程度 4、决策责任 职位需要独立判断和决策的重要性，及作出决策可以从既定政策、规定和先例的多寡 5、工作失误的后果 职位在做决定，问题研判或提出建议时可能犯的过失，以及这些过失对公司的影响程度 6、内部联系 职位为有效的达成工作目标，而与公司内部其他人员接触时所遇到人际关系的困难度 7、对外联系 职位为有效的达成工作目标，而与外界接触所遭遇人际关系的困难度 8、督导职责 职位对训练、管理及领导他人（部属）时所负的责任 9、所督导员工人数 该职位直接和间接督导员工人数 10、研究分析 职位在工作时所需要进行的事实调查、研究和分析工作责任
林hui杨65928
咨询顾问是受客户委托，一般就某个项目或是企业管理情况展开工作，通过详细的调研和论证，提出一个方案，方案一般要切合企业的实际需求，在某件事情的认知上达到专家程度的人。分类按专业咨询顾问若按照行业来分的话，可以分为管理咨询顾问，财经咨询顾问，军事顾问，法律顾问，教育咨询顾问；品牌顾问、政治顾问、投资顾问、港事顾问、国策顾问、地产顾问、工程顾问、国家安全顾问等；按经验可以分为初级咨询顾问（助理顾问），咨询顾问，高级咨询顾问（资深咨询顾问）等。
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