• 回答数

    7

  • 浏览数

    259

南京爱华会务
首页 > 英语培训 > 英语培训机构如何更好转型

7个回答 默认排序
  • 默认排序
  • 按时间排序

Miko米粒

已采纳
如果我是你就选二,投资人不是那么好找的,工作伙伴也不一定那么可靠,不如自己搞

英语培训机构如何更好转型

183 评论(13)

逍遥无涯子

教育培训机构与学校和当地政府进行合作,紧跟国家的教育方针,升级自身的教育水平,教育素质,教育能力,与直播平台相结合,在短期内就可以快速转型。

265 评论(9)

丨加小菲丨

跟着社会的潮流走,然后跟上社会的脚步,你就可以转型成功,了解大众的心理。

258 评论(14)

danyanpimmwo

其实对于学科类培训机构而言要想在当下的市场中有好的发展。加盟晋级这样的品牌托管,开办校外托管品牌还是不错的选择,毕竟还是有一定的生源基础,师资力量也不用愁。

100 评论(11)

刀剑如梦1

我从局外人角度发表一下我的个人看法,你面向的对象肯定是中高端的,你的方法1绝对不牢靠,像是实际的外包,所有外包,质量根本没法保证,砸牌子,除非你干一锤子,而且有的老师出名了会自己出去单干,拦不住。培养人不如改造环境,所以我觉得应该着重在自身教育的体制上下手,做成一个与现有教育不同的机构,逐步增加不同学科,向教育方式先进的独立学校演进,即使有人离开也难以伤及自身,而且出去的人因为没法自成体系而衰落,不过你能做起来,肯定是在考试压力很小的北上地区,这种地方高考很容易,也都有钱出国,单纯的与死记硬背划开界限在大环境下难以自成体系,反而不伦不类,最后随波逐流。至于投资人,现在教育的投资好像不太好搞,除非你已经找到了,无论给多少股权,一定要自己能把控,最多49%,另外你也没说你现在是几个合伙人,到时候倒戈把你推出去了

243 评论(9)

yuqian1004

转型做托管,或者转型做艺术类的培训,开自习室也可以

331 评论(11)

北冰洋的海豚

建议在第二种的基础上,先自行发展壮大,确定可持续的盈利模式。后期在不影响实际控制权的原则上,吸引投资方,扩大规模。

201 评论(14)

相关问答