可度量英文

在英语中,因为不能用具体的数字（比如one,two,three等）来表示不可数名词的数量,所以会借用一些量词来表示其量的概念.且不同的不可数名词使用的量词也是不一样的,一般的规则如下： 1.常用piece修饰一下抽象名词和物质名词 advice、bread、baggage,chalk,equipment,furniture,jewelry,luggage,music和news等 eg.a piece of news(一条消息)、three pieces of luggage（三件行李） 2.用bottle,cup,drop和glass修饰液态物质 beer、blood、coffee、milk、tea、water和wine等 eg.several drops of blood(几滴血)/two cups of coffee(两杯咖啡) 3.其他的量词 还有一些其他量词的修饰关系,如： a loaf of bread（一长条面包） a tube of toothpaste（一筒牙膏） a slice of meat（一片肉） ☞希望我的回答对你有所帮助,如果还有疑问,可以在百度HI给我留言☜

Smart原则是现在在管理上面经常用到的一种目标管理，或者说效率管理模型。SMART分别代表了5个单词的首字母，也是目标管理的五大原则，也被称为目标管理的五个维度。

其中s代表了special，表示目标制定或者说绩效考核标准，一定要是具体的，让人知道应该怎么做。

M代表了measurable，指目标或者指标要是能够测量，能够给出明确判断的，比如通过数据。

A代表了Attainable，指的是在给自己或者他人确定目标的时候，目标不能定太高，也不能太低，如果太高的话容易打击人积极性，如果太低又没有挑战性，最好是努力一下能够达到的。

R表示relevant，指的是目标与目标之间要有一定的关联性，整体都是为大目标或者大方向服务。

T代表了time bound，也就是截止日期，对于一个目标而言，如果没有截止期限，那么就基本等同于无效，这也是拖延最大的敌人。

现在在个人管理或者企业管理中，经常用smart这五个原则，来衡量我们所制定的目标或者确定的考核标准是否是有效的，可实行的。越靠近smart原则的目标就越容易实施，越容易达成。相反，如果目标划分太笼统，太模糊，或者没有办法去衡量完成进度，都会让员工因为目标不明确而挫伤积极性，或者感到无从下手。更有甚者还会浑水摸鱼。在可实现这一原则上，更多需要参考员工本身的潜力以及过往成绩，作出合理的预估，以及给出适当的挑战。

对于自我管理而言，也可以让我们沉下心来一点一点寻求进步和突破，而不是好高骛远。给自己过分大的压力，以至于完成不了彻底放弃。对于一个目标而言，最重要的不是定得有多高有多好，而是能够让人让人产生行动，并且一步一步去完成，最终才能实现大的目标和超越。