hr常用英文术语

1.HR就是英文Human Resources第一个字母HR的组合，意思就是指的 人力资源。2.通常说所的HR人力资源管理体系，指的是公司或者企业在人力资源管理培训、考核过程中所形成的制度、流程、组织等等，人力资源内容包括招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理、企业文化建设等。3.HR人力资源管理常用的专业术语最重要的有如下几大类1）人力资源规划：组织机构的设置，企业组织机构的调整与分析，企业人员供给需求分析，企业人力资源制度的制定，人力资源管理费用预算的编制与执行。2）国际人力资源管理：职业生涯发展理论 、组织内部评估、组织发展与变革、计划组织职业发展、比较国际人力资源管理综述 、开发人力资源发展战略计划、工作中的绩效因素 、员工授权与监管。3）劳动关系：就业法、劳动关系和社会、行业关系和社会、劳资谈判、工会化和劳资谈判、安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 4）人力资源管理与竞争 ：人力资源管理与竞争优势、人力资源管理的发令以及环境、人力资源规划、工作分析、人员招聘、培训和发展员工 、员工绩效评估 、提高生产力方案。5）薪资福利管理：补偿、激励和收益、薪酬、构建全面的薪酬体系、岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算、福利和其它薪酬问题、福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计、评估绩效和提供反馈。6）招聘与配置：招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。7）绩效管理：绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。8）培训和开发 ：理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导、开发自己和他人、项目管理：项目开发与管理惯例。

人力资源管理 Human Resources Management人力资源规划 Human Resources Planning企业组织信息的采集与处理 Enterprise information acquisition and processing组织结构图 Organization chart工作岗位调查 Survey work企业员工与工时统计 Employees working hours and Statistics企业劳动定额管理 Labor quota management人力资源费用预算与核算 Human resources and budget accounting招聘与配置 Recruitment and deployment培训与开发 Training and Development绩效管理 ance Management绩效考核 Performance Assessment薪酬管理 Management salaries薪酬福利 Salaries and benefits劳动关系管理 Labor Management Relations职业生涯规划 Career Planning

人力资源管理和企业行政管理常常在很多企业内归属同一管理体系，从而又产生了很多具体职位的设定，具体描述如下：【AHR】行政及人力资源管理，其中A指：Administrative（行政管理的）【CHR】负责公司整体人事制度的制定、发布，其中C代表Chief；【GHR】负责HR基础工作、例如入、离职，档案，保险、住房公积金，劳动合同的签订等。【BHR】负责公司人事政策的解释、制度的推广、执行，为事业部hr问题提供咨询解决方案。所以BHR应通晓各个模块的知识，了解掌握公司内部的政策、制度，有很强的沟通能力、推动力。

human resource 就是人力资源的专业用词，一般不会用其他的！

AC:assessment centers Attendence评价中心BE: behavior events行为事件法Competency--胜任力Core competence--核心竞争力Core values: 核心价值观Cohensiveness--凝聚力Collaborating--协作Compensation and welfare--薪酬福利Employee Handbook--员工手册Employee involvement--员工参与Employment relationship--员工关系Flexible working time--弹性工作时间High-commitment HRM--高承诺HRMHR practices--HR实务HR outsourcing--人事外包Incentive--激励ILM-internal labor market内部劳动力市场Job internal--内部招聘JD--工作说明书Job rotation--工作轮换Mandated benefits--法定福利organizational structure组织结构OD--组织发展organization's culture组织文化Performance Evaluation绩效评估Reward--奖励Salary and Wage: 两者的主要区别在于后者的工资是严格按照工作时间/数量给付的。 Salary survey--薪资调查Screeing--筛选Self-actualization--自我实现现Staffing and recruitment--配置和招聘Skill and knowledge--技能和知识Talent pool--人才库Team building--团队建设Top exectuives--高层workforce diversity--劳动力多样化16PF卡特尔16种人格因素测试360-degreeappraisal360度评估360-degreefeedback360度反馈7S7S原则/模型New7S新7S原则/模型80/20principle80/20法则AAR-AfterActionReview行动后学习机制AbilityTest能力测试AbilityofManager管理者的能力AbsenceManagement缺勤管理Absencerate缺勤率Absentwithleave因故缺勤（被）许可缺勤AbsentwithoutLeave无故缺勤擅离职守Absenteeism缺勤AcceleratingPremium累进奖金制AccidentFrequency事故频率AccidentInsurance意外伤害保险AccidentInvestigation事故调查AccidentLoss事故损失AccidentPrevention事故预防AccidentProneness事故（频发）倾向AccidentSeverity事故严重程度AccidentSeverityRate事故严重率AccidentWorkInjury工伤事故AchievementNeed成就需求AchievementTest成就测试ActionLearning行动（为）学习法ActionResearch行动研究ActivePractice自动实习Adjourning解散期解散阶段Administer管理者AdministrativeLevel管理层次AdministrativeLine直线式管理ADR-AlternativeDisputeResolution建设性争议解决方法Adventurelearning探险学习法AdverseImpact负面影响AdvertisementRecruiting广告招聘AffectiveCommitment情感认同AffiliationNeed归属需求AffirmativeAction反优先雇佣行动AgeComposition年龄结构AgeDiscrimination年龄歧视AgeRetirement因龄退休AgreementContent协议内容ALIEDIM费茨帕特里克出勤管理模型Allowance津贴AlternativeRankingMethod交替排序法AmoebaManagement变形虫式管理AnalyticApproach分析法AnnualBonus年终分红AnnualLeave年假Annuity/Pension退休金Applicant-InitiatedRecruitment自荐式招聘ApplicationBlank申请表AppraisalFeedback考评反馈AppraisalInterview考评面谈AppraisalStandardization考评标准化AppraiserTraining考评者培训ApprenticeshipTraining学徒式培训Arbitration/Mediation仲裁AssessmentCenter评价中心ATS-ApplicantTrackingSystem求职跟踪系统Attendance考勤AttendanceIncentivePlan参与式激励计划AttendanceRate出勤率AttitudeSurvey态度调查AttributionTheory归因理论AudiovisualInstruction视听教学Authority职权AvailabilityAnalysis可获性分析AvailabilityForecast供给预测

1.人力资源管理：(Human Resource Management ，HRM)

人力资源经理：( human resource manager)   高级管理人员：(executive)   职业：(profession)   道德标准：(ethics)   操作工：(operative employees)   专家：(specialist)   人力资源认证协会：(the Human Resource Certification Institute，HRCI)2. 外部环境：(external environment)   内部环境：(internal environment)   政策：(policy)   企业文化：(corporate culture)   目标：(mission)   股东：(shareholders)   非正式组织：(informal organization)   跨国公司：(multinational corporation，MNC)   管理多样性：(managing diversity)3. 工作：(job)   职位：(posting)   工作分析：(job analysis)   工作说明：(job description)   工作规范：(job specification)   工作分析计划表：(job analysis schedule，JAS)   职位分析问卷调查法：(Management Position Description Questionnaire，MPDQ)   行政秘书：(executive secretary)   地区服务经理助理：(assistant district service manager)4. 人力资源计划：(Human Resource Planning，HRP)   战略规划：(strategic planning)   长期趋势：(long term trend)   要求预测：(requirement forecast)   供给预测：(availability forecast)   管理人力储备：(management inventory)   裁减：(downsizing)   人力资源信息系统：(Human Resource Information System，HRIS)5. 招聘：(recruitment)   员工申请表：(employee requisition)   招聘方法：(recruitment methods)   内部提升：(Promotion From Within ，PFW)   工作公告：(job posting)   广告：(advertising)   职业介绍所：(employment agency)   特殊事件：(special events)   实习：(internship)6. 选择：(selection)   选择率：(selection rate)   简历：(resume)   标准化：(standardization)   有效性：(validity)   客观性：(objectivity)   规范：(norm)   录用分数线：(cutoff score)    准确度：(aiming)   业务知识测试：(job knowledge tests)   求职面试：(employment interview)   非结构化面试：(unstructured interview)   结构化面试：(structured interview)   小组面试：(group interview)   职业兴趣测试：(vocational interest tests)   会议型面试：(board interview)7. 组织变化与人力资源开发   人力资源开发：(Human Resource Development，HRD)   培训：(training)   开发：(development)   定位：(orientation)   训练：(coaching)   辅导：(mentoring)   经营管理策略：(business games)   案例研究：(case study)   会议方法：(conference method)   角色扮演：(role playing)   工作轮换：(job rotating)   在职培训：(on-the-job training ，OJT)   媒介：(media)8. 企业文化与组织发展   企业文化：(corporate culture)   组织发展：(organization development，OD)   调查反馈：(survey feedback)   质量圈：(quality circles)   目标管理：(management by objective，MBO)   全面质量管理：(Total Quality Management，TQM)   团队建设：(team building)9. 职业计划与发展   职业：(career)   职业计划：(career planning)   职业道路：(career path)   职业发展：(career development)   自我评价：(self-assessment)   职业动机：(career anchors)10. 绩效评价   绩效评价：(Performance Appraisal，PA)   小组评价：(group appraisal)   业绩评定表：(rating scales method)   关键事件法：(critical incident method)   排列法：(ranking method)   平行比较法：(paired comparison)   硬性分布法：(forced distribution method)   晕圈错误：(halo error)   宽松：(leniency)   严格：(strictness)   360度反馈：(360-degree feedback)   叙述法：(essay method)   集中趋势：(central tendency)11. 报酬与福利   报酬：(compensation)   直接经济报酬：(direct financial compensation)   间接经济报酬：(indirect financial compensation)   非经济报酬：(no financial compensation)   公平：(equity)   外部公平：(external equity)   内部公平：(internal equity)   员工公平：(employee equity)   小组公平：(team equity)   工资水平领先者：(pay leaders)   现行工资率：(going rate)   工资水平居后者：(pay followers)   劳动力市场：(labor market)   工作评价：(job evaluation)   排列法：(ranking method)   分类法：(classification method)   因素比较法：(factor comparison method)   评分法：(point method)   海氏指示图表个人能力分析法：(Hay Guide Chart-profile Method)   工作定价：(job pricing)   工资等级：(pay grade)   工资曲线：(wage curve)   工资幅度：(pay range)12. 福利和其它报酬问题   员工股权计划：(employee stock ownership plan，ESOP)   值班津贴：(shift differential)   奖金：(incentive compensation)   分红制：(profit sharing)13. 安全与健康的工作环境   安全：(safety)   健康：(health)   频率：(frequency rate)   紧张：(stress)   角色冲突：(role conflict)   催眠法：(hypnosis)   酗酒：(alcoholism)14. 员工和劳动关系   工会：(union)   地方工会：(local union)   行业工会：(craft union)   产业工会：(industrial union)   全国工会：(national union)   谈判组：(bargaining union)   劳资谈判：(collective bargaining)   仲裁：(arbitration)   罢工：(strike)   内部员工关系：(internal employee relations)   纪律：(discipline)   纪律处分：(disciplinary action)   申诉：(grievance)