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哈笑折腰
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aimyforever

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建议在第二种的基础上,先自行发展壮大,确定可持续的盈利模式。后期在不影响实际控制权的原则上,吸引投资方,扩大规模。

英语培训机构转型材料

293 评论(9)

一见卿心711

2021年科类培训机构现在比较难搞,因为现在好多地方的教育部门已经下发了这个严格的通知,不允许校外私自培训,所以说现在的好多行业或者是好多地区的话,这个培训班都不太好做了。学科类培训机构转型慎重 以下可供参考一、1对1家教1对1机构转型1对1家教可能会更顺利些,对于班课类的机构来说,则需要重新制定规则,是做一个家教平台中介,还是做一个家教类的机构,则需要好好考虑。二、转型做高中类培训机构按现有政策来说,高中阶段是允许进行学科类培训的。但是高中阶段的学科类培训,第一个是对教师的综合能力要求高,第二是高中阶段培训不容易出口碑,培训三年就上大学了,不具有连续性。三、转型课后托管或者与公立学校合作的托管托管,与学科类培训有一定的相似之处,尤其是作业托管,可以发挥学科类机构的优势。随着公办学校托管的兴起,与公立学校合作托管业务,也是未来学科类机构转型的方向。四、早教兴趣班、托育和幼儿园早教兴趣班、托育和幼儿园,在此不做深入解读了五、学科+素质目前相关政策放出的信息,是可能寒暑假和周末不能进行学科培训,那么周一至周五仍然可以进行。所以培训机构可以尝试规划学科加素质的联合方式,周一至周五仍然进行学科类的补课辅导,周六周日寒暑假,则可以针对相关学科,进行素质教育的拓展,比如英语学科,则可以开展英语书法等。六、转型教育硬件和软件教育机构相关的硬件和软件需求在此个人比较推荐第五和第六点,仅供参考交流。

193 评论(8)

小v爱火锅

开小学英语补习班需要准备:场所,教学设施,教学资料,师资和生源。但最初先要制定一个办学计划:确定培训目的、生源群体、培训的种类和培训的时间。再根据办学计划完成以下几点:补习场所要确定:根据办学规模租用相应面积的教学场所,注意消防安全和卫生安全;根据教学规模,购买或者租用教学设施:桌椅、黑板、试听设备等;根据办学计划确定和购买教学资料:课本、习题、试卷和试听资料等;  4.  根据培训的规模和种类寻找优秀的师资力量合作,签订合同;  5.  全面核对培训成本,从而核定培训费用;  6.  确定培训机构的名称,对外宣传,吸引生源。

128 评论(13)

天地为凭

如果我是你就选二,投资人不是那么好找的,工作伙伴也不一定那么可靠,不如自己搞

98 评论(10)

Ilovesmile

建议选第二种,第一种你们的股份指定会占的少,很快你们就会被吞并,随后这就不是你们的公司了,我见过这样的,以投资为名义,当把全盘都接管后间接吞并。第二种你们会有经营权还能占股大。当然付出的也就多了。

318 评论(10)

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