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管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。管培生制度价值管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小,根据经验,只需三年左右的时间,就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员,迅速提高企业的领导力,推动企业健康、快速地成长。因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。以上内容参考:百度百科-管理培训生
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公司管培生是公司自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划,通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排,最后通常可以胜任部门、分公司负责人,训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。管培生具体的岗位职责有:1.参加公司的技能培训,安排临时岗位实习;2.在各个岗位进行轮岗,了解并且熟悉公司日常事务的运转流程;3.参加公司的技能考核,根据考核成绩合理安排岗位,协助部门经理进行人力部署,培训所在部门的工作人员并及时向经理反馈。扩展资料通常企业在招聘这种岗位的人才,也会在这几点上重点考察:1.求职者需要有事业心:管培生岗位上的工作,处处都充满了困难和挑战,在各种岗位的轮岗中,有大量的年轻人被淘汰,或者自己无法坚持下来,事业心强的年轻人,在充满干劲的情况下,才是企业喜欢的人选;2.求职者要有领导能力:在基础的岗位上也有困难,需要几个人进行合作工作,适应能力较强的人不仅要能胜任小组长,还能带动组员一起努力,需要身上天生就有领导能力的人才;3.求职者的表达与分析能:无论在什么岗位上工作,都需要向领导汇报工作,在汇报工作的过程中,领导能够充分了解员工的表达与分析能力。
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