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工作和角色? 工作丰富 - 提及一个特性方法把复杂和意义深长加入一个人的工作。 ? 工作旋转 - 有系统地移动的程序一个体从一个工作到另外的在课程之上时间。 ? 工作和角色 (继续的)? 角色 - 什么一个组织从一位受雇人员期待。 ? 角色不明确 - 不确定的程度有关什么组织从受雇人员期待在期限该做什么或如何到做它。 ? 角色冲突 - 承认不相容或反驳的要求由占领角色的人。 ? 角色超载 - 州在哪一个太多期待或者要求是放置在人上。 ? 角色-分析的技术 - 使一个角色占有者能够和其他的角色成员占有者的角色开始叙述而且调查角色占有者的他们的期待? 管理者和同事? 一个人可能一起满意的他或她管理者和同事为一三理由: ? 分享了价值，态度和哲学,? 强烈的社会支持,? 帮忙在达到方面一些尊贵的结果。 ? 薪资和利益? 对于多数人, 薪资是反映自己的价值, 因此薪资当它得到保持的时候，满足承担紧要关头的重要性。 ? 通常测量受雇人员态度包括下列各项的$$1理由: ? 它让公司到监视器趋势随着时间的过去。 ? 它提供估定变化的方法冲击在政策。 ? 如果一种公司使用一标准化刻度, 它能比较它本身与其他在相同的工业中。 ? 如果一家公司提供回应和对应的行动计划到交易与问题, 不满能变成一加号。 ? 调查: ? 强调全部的满足。 ? 估定政策的变化的冲击。 ? 让公司在相同的工业中把它本身与其他作比较。 ? 为单位和基点之间的不同对检查让公司 " 最好练习 " 哪一可能是推广在整个单位。 ? 宣述他们的给予受雇人员一个建设性的出口担心和挫折。 宣述是抱怨一种工作情形的一个正式的机会。
