一体化英文缩写

一体化项目管理（Integrated Project Management，IPMT）一体化是业主与项目管理承包商（英文简称PMC）组织结构的一体化，项目程序体系的一体化，设计、采购、施工的一体化以及参与项目管理各方的目标及价值观的－体化。“一体化”首先应考虑各参与方包括业主及项目管理公司文化的兼容性并使得它们各自核心价值观统一及兼容，形成“一体化”的项目管理组的核心价值观及统一的项目目标。共同的核心价值观及目标使每一个参与人员都发挥主人翁精神并把使项目成功所需要的知识、经验及技能带入项目。

ipmt是IPD体系中的产品投资决策和评审机构，负责制定公司总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控。

并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等部门全流程的协作，制定均衡的公司业务计划，并对新产品线的产生进行决策。

ipmt其他情况简介。

ipmt总体管理职责如下：

1、开发公司的使命、目标、战略和业务计划并向各产品线发布。

2、审批公司技术、产品路标，确保与公司战略保持一致。

3、审批重要的跨产品线技术投资，并根据需要跨产品线调配资源。

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