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umaumauhauha
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doctorsher

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第一、培训内容定位。创业者在开一家培训机构之前,要清楚自身的定位是什么,是语数外等文化课的培训机构,还是舞蹈、音乐等兴趣班,或者是面向婴幼儿的学前教育机构。在自身定位上,应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。第二、培训对象定位。培训结构面向的是学前儿童、小学生、中学生还是大学生?同是培训学校,有的可能面向的是高收入人群,有的可能面向中低端收入群体。培训对象定位不同,培训收费会存在很大的差异,培训的设施和服务也会不同。第三,选址。选址主要从以下三个方面考虑。首先,根据创业者对培训内容和培训对象的定位,考察办校周边的生源,如果周边的年轻父母偏多,那么孩子的年龄可能偏小,更适合开班一些学前儿童或者小学生的培训机构。其次,交通。父母都不希望让孩子在离学校和家远的地方培训。一则,奔波太累。二则,让孩子一个人不安全,父母要工作不能每一次都接送。最后,周边的竞争对手也是必须要了解的。比如,与竞争对手相比创业者的优劣势分别是什么?周边的各种培训是不是已经达到饱和,还有没有市场等等。第四,装修。还是要根据创业者对培训内容和培训对象的定位来确定装修风格。小孩子更喜欢色彩明亮,可爱,有趣的装修风格。如果是艺术类培训机构,需要艺术氛围浓厚。第五,师资力量。评价一个培训机构的好坏,起决定作用的还是师资力量。家长愿意为孩子的学习掏钱,但前提是培训机构的老师的确有实力能把孩子教好。而且,师资力量好的培训机构,在校的家长和学生愿意免费为它打广告,带来更多的生源。第六,懂营销。看看那些大品牌每年在广告营销上的投入你就知道现在早已不是“酒香不怕巷子深”的时代了。创业者必须通过营销策略让自己的培训机构让更多的人知道,获得更多的认可,才能为自己带来源源不断的生源。扩展资料目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别,一种是品牌加盟,一种是产品加盟。所谓品牌加盟,一般要求加盟者应使用统一的商标,统一的CI/VI体系,主要的培训产品应和总部保持一致。此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训,与总部培训相结合,加盟总部拥有雄厚的师资和技术,一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。加盟某一品牌培训机构,应重点开拓企业级用户的培训市场,充分利用总部课程体系丰富的优势,发挥本地的客户关系优势,与总部一起开拓当地高价值的企业级客户市场。

合伙开英语培训学校

329 评论(11)

毕筱倩mm

一般都是一个学生报名拿其中报名费的百分之几

215 评论(12)

jinyulan1985

如果是合伙的话,那么一定确保以后的发展中不会出现分歧。或者说合伙一开始就把两人的各自权利分清楚,落实到纸面上。这样可以避免以后发展起来再出现纠纷。把未来可能出现的问题都列出来,写到合同里,基本上可以杜绝大多数的分歧了。

219 评论(8)

foxbaby168

既然是合伙,那就涉及到利益的分配问题。所以,利益的分配原则一定要确定好。很多明明有进取心的人,合作之后,因为利益分配不均,进而各自为政,自私自利,错过了机会。所以,我认为,利益分配原则是最应该注意的问题。

213 评论(8)

julystar77

英语的学习不是一朝一夕的,是需要长时间的积累过程,单词,语法,听力,这些是最基本的,不过最主要的是口语的练习,多听多练是最有效的,最好是可以经常和外国人交流,进行语言的交换,文化的交流也是可以提升外语的。

281 评论(8)

qianshuijun

多在学校和外贸公司做宣传。这是你的主要招生对象。

137 评论(8)

高兴儿88

租房+师资+加盟费,怎么也得80万吧。

319 评论(14)

叶烨夜夜

要看资质和品牌积累,建议好好选选

341 评论(8)

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