遇见你之前的我
6S前面5个S都是日文，后面的安全是随后加上去的是英文有些公司是Saftey有些是Security.这些日文还真不会读。相信很少有公司读日文吧，都说的的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
6S管理是管理模式，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），兴起于20世纪50年代的日本企业。
6S管理是5S的升级，管理对象是员工行动品质、工作方法、作业流程和对物品的规范管理，这种管理模式有利于提升企业形象、减少浪费、提高效率等。
6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。
因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头，所以简称6S现场管理。
雨天依然美丽
第一假名 日文汉字 日文读音 罗马字母 中文 英文さsa 裁缝 さいほう saihou 裁缝 Tailoringしshi 仕込み しこみ shikomi 教育 Educationすsu 炊事 すいじ suiji 烹饪 Cookingせse 洗濯 せんたく sentaku 洗涤 Washingそso 扫除 そうじ souji 扫除 Cleaning
伊斯忐忑
6s是指一种生产管理方法，它是日文seiri、seiton、seiso、seiketsu、shitsuke和英文safety这六个单词，这六个单词的意思分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，因为它们前面的发音都是“s”，所以简称为6s，除此之外，6s还表示六秒，秒的英文单词为second，六秒就简写为6s。
1、整理：把办公场所的物品进行分区，不需要的进行处理或报废。
2、整顿：把需要的物品摆放整齐，明确标识，方便寻找。
3、清扫：打扫办公场所的卫生，保持干净无污染。
4、清洁：维持整理、整顿和清扫的成果。
5、素养：培养全体人员的良好习惯，促进管理水平的提升。
6、安全：在企业生产的过程中，给员工带来舒适的工作环境。
推行“6S”管理的目标
“6S”管理是打造具有竞争力的企业、建设高素质员工队伍的先进管理手段，其目标是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率，提高企业的执行力和竞争力。
而公司推行“6S”管理的目的，就是透过细琐、简单的动作，潜移默化，改变员工的行为习惯，达到现场管理规范化、物资摆放定置化、库区管理整洁化、安全管理常态化，建立良好的企业安全文化，使安全工作从有形管理走向无形管理，促进公司各项工作目标的顺利实现。
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