绩效考核英文缩写

首先，你公司请来的这个人没有他自称的这么厉害，原因如下：1、对绩效考核的理解是误区2、对绩效考核的方式方法不清楚3、绩效考核不等同于KPI，KPI只是绩效考核选取考核指标的一种方法，但不能说绩效考核就是KPI(关键绩效指标)。再来说说绩效考核和KPI的区别：什么是绩效考核是管理者用来确保员工的工作过程和工作结果与企业目标保持一致的手段及过程。也就是说，通过绩效考核要将员工的工作活动与企业的战略目标联系在一起，使员工的行为符合企业的要求。最终的目的是要发现员工工作过程中存在的不足，通过对这些不足的改进来提升员工的工作绩效。绩效考核是绩效管理的其中一个环节，是一个完整的管理系统。由绩效计划、管理绩效、绩效评价、绩效反馈组成。什么是KPI是英文Key Performance Index的缩写，在对员工进行考核时，并不是事无巨细的全部都列为考核项目，而是选取一些关键的、与企业目标实现关系紧密的工作内容作为考核项目，使员工的工作更有重点和方向，也更能发挥绩效考核对企业目标实现的促进作用。不同的考核工具适应人群高层管理者：目标管理法、360度考核法中层管理者：平衡计分卡、360度考核法财务人员：关键绩效指标法销售人员：目标管理法采购人员：目标管理法行政人员：关键绩效指标法结论无论采用哪种工具，只要能促进员工能力提升，就是适合的。@晴贵妃 与您分享职场故事晴贵妃1512粉丝 · 9088赞搜索okr和kpi考核区别绩效管理制度全套八种绩效考核公式kpi绩效考核的三大要素企业绩效考核全套流程2021年绩效考核方案

“人力资源”和“绩效考核”用英语表示就是human resources和performance appraisal。

一、人力资源英文为human resources，简称是HR。

1、human的读音为[ˈhju:mən]，名词词性，意思为人，人类；形容词词性时意思为人的；有人性的；显示人类特有弱点的；人本性的。

2、resources的读音为[rɪ'sɔ:sɪz]，名词词性，意思为资源( resource的名词复数 )；来源；勇气；才智；谋略；有助于实现目标的东西；[复数]物力；办法。

3、实例应用

（1）Enlightened companies include its human resources in their estimation of the firm's worth.

有见识的公司将人力资源包括在公司价值评估中。

（2）To formulate and implement the company's human resources policies, procedures and program.

制定和实施公司人力资源政策、程序和计划。

（3）Therefore, the construction and the consummation human resources management system management system has become extremely essentialand urgent.

因此，建设和完善人力资源管理系统已变得十分必要和迫切。

二、绩效考核英文为performance appraisal。

1、performance的读音为[pəˈfɔ:məns]，名词词性，意思为表现；表演；演技；执行。

2、appraisal的读音为[əˈpreɪzl]，名词词性，意思为评价，估量；鉴定，估价（尤指估价财产，以便征税）。

3、实例应用

（1）To establish production employee's performance appraisal system with HR department to enhance key performance indication.

和人力资源部门一起制定员工绩效评价体系，以改善和提高关键绩效指标。

（2）The paper finally has analyzed this system procession complex, has produced the algorithm overall performance appraisal.

文章最后分析了该系统的运行复杂度，给出了算法的总体性能评估。

（3）The appraising subject and appraising index are two strong points in performance appraisal.

评价主体和评价标准是绩效评价的两大支撑点。

扩展资料

performance appraisal中“appraisal”是评估的意思，而绩效考核的“考核”还可以译为assessment（读音：[əˈsesmənt]）、examination（读音：[ɪgˌzæmɪˈneɪʃn]）、evaluation（读音：[ɪˌvæljʊ'eɪʃn]）等单词。

可以用performance assessment、performance examination、performance evaluation等表示绩效考核。

例句分别为：

1、performance assessment实例应用：

Performance assessment is an important procedure and method of performance management of civil servant in government.

摘要绩效考核是政府公务员绩效管理的重要环节和手段。

2、performance examination实例应用：

Personnel performance examination is significative to both department and individual.

人员绩效考核对部门和个人都有着重要的意义。

3、performance evaluation实例应用：

In order to consummate performance evaluation system, the performance of organization should be evaluated comprehensively.

为了完善企业的绩效考核体系，需要对企业中的组织绩效进行全面考核。

饭圈KPI叫做粉丝控评。kpi原是关键绩效指标的意思。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的指标，为数据化管理工具。KPI即关键绩效指标，又称主要绩效指标、重要绩效指标等，是衡量管理工作成效最重要的指标之一。

1、人力资源：

Human Resources ，简称HR。

例句：Human resources management is becoming more and more important.

翻译：人力资源管理工作将越来越重要。

2、绩效考核：

Performance Assessment。

例句：Performance appraisal in salary distribution system does not play a central role.

翻译：绩效考核在薪酬分配制度中没有起到核心作用。

扩展资料：

通常来说，人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。

一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。

经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。

与人力资源相关的英文表示：

1、人力资源规划： Human Resources Planning

2、招聘与配置：Recruitment and Configuration

3、培训与开发：Training and Development

参考资料来源：百度百科-人力资源

参考资料来源：百度百科-绩效考核

一、人力资源：Human Resources 。

1、human：[ˈhju:mən]。

翻译：人，人类；人的；有人性的；显示人类特有弱点的；人本性的。

2、resources：[rɪ'sɔ:sɪz]。

翻译：资源( resource的名词复数 )；来源；勇气；才智；谋略；有助于实现目标的东西；[复数]物力；办法。

二、绩效考核： Performance Assessment。

1、performance：[pəˈfɔ:məns]。

翻译：表演；演技；执行。

2、appraisal：[əˈpreɪzl]

翻译：评价，估量；鉴定，估价（尤指估价财产，以便征税）。

扩展资料

一、与人力资源相关的英文表示：

1、人力资源规划： Human Resources Planning

2、招聘与配置：Recruitment and Configuration

3、培训与开发：Training and Development

二、人力资源作为一种特殊资源，具有如下特征。

1、能动性

人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现为在三个方面。

2、两重性

人力资源与其他任何资源不同，是属于人类自身所有，存在于人体之中的活的资源，因而人力资源既是生产者，同时又是消费者。人力资源中包含丰富的知识内容，使其具有巨大的潜力，以及其他资源无可比拟的高增值性。

3、时效性

人力资源与一般资源如矿产资源不同，矿产资源一般可以长期储存，不采不用，品质不会降低。人力资源则不然，储而不用，才能就会被荒废、退化。工作性质不同，人的才能发挥的最佳期也不同。

4、社会性

人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态，不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。人力资源的社会性要求在开发过程中特别注意社会政治制度、国别政策、法律法规以及文化环境的影响。

5、连续性

人力资源开发的连续性（持续性）是指，人力资源是可以不断开发的资源，不仅人力资源的使用过程是开发的过程，培训、积累、创造过程也是开发的过程。

很高兴回答这个关于绩效考核就是KPI的问题。

你们公司请了自称很厉害的人说绩效考核就是KPI，显然是不对的，具体原因如下：

首先，两者的概念不同：

1、绩效考核： 绩效考核只是企业 绩效管理 中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

一个完整的绩效管理的五个环节：绩效计划（或是绩效准备）、绩效实施、绩效考核（或是绩效考评）、绩效总结、绩效应用。

2、 KPI： 所谓KPI是Key Performance Indicator的英文首字母的缩写，中文的意思是 关键绩效指标 。意思是一个岗位可能有十几项工作，但最关键的工作也就是两三项，这两三项工作决定了这个岗位工作的成败。

比如说：销售岗位的关键绩效指标（KPI），也就是销售任务达成率、回款达成率，这两项没有做好，其他的工作做的最好也是没有什么用。

绩效考核按类型来分 ：分为 品质考核、行为考核和结果考核 这三大类型。

一、行为考核： 又分为 主观行为考核 和 客观行为考核 。

1、主观行为考核的方法有：排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法。

2、客观行为考核的方法有：关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法、加权选择量表法、强迫选择法。

二、结果考核的方法有：目标管理法、绩效标准法、直接指标法、成绩记录法、短文法、劳动定额法。

三、绩效考核的其他方法有：全方面考核方法（360度）、 关键绩效指标考核方法（KPI） 、平衡计分卡（BSC）、关键成功因素（KSF）、目标与关键成果法（OKR）等。

我是企业参谋Z先生，欢迎关注！

“绩效考核就是KPI”是很多人的直观感觉，KPI也确实是传统行业最常用的绩效考核工具。但，绩效考核还真不是只有KPI考核一种方式。

绩效考核是指考核主体（个人/部门）对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。常见的绩效考核方式包括KPI，BSC，360环评，OKR和强制比例分布等。

我帮助过几个服装企业做过组织结构优化和绩效管理的工作，实践中发现，不同的部门，岗位或者职能，只用一种方式进行考核毛病还挺多。

对于确定性比较强的工作，比如对流程，质量，数量等有明确的标准规范，比较适合用KPI，比如对客服，上班时间，接待多少电话☎️，满意度如何可以做KPI考核。对于技师，比如服装行业的车间工人