木易洛洛
控制的英文：control
control 读法 英 [kən'trəʊl] 美 [kən'trol]
1、n. 控制；管理；抑制；操纵装置
2、vt. 控制；管理；抑制
短语：
1、temperature control 温度控制
2、control measures 控制措施；管理办法
3、control over 控制；支配；征服
4、fuzzy control 模糊控制
5、in the control of 在…控制下
一、control的词义辨析：
direct, control, supervise, govern, administer这组词都有“管理、支配”的意思，其区别是：
1、direct 侧重行使领导或指导权。
2、control 含义广泛的常用词，指对人或物施以约束或控制的力量。
3、supervise 侧重指运用本身的或被授予的权力来管理、检查工作，含监督意味。
4、govern 侧重指运用任何控制的权力来统治或管理一个国家、一个社会或一个部门，暗含能力和知识的运用。
5、administer 指官方的或正式的对事务的管理。
二、control的用法：
1、control的主语主要是具有生命且能表达意志的人,而其宾语则是一切能被人所控制的人、物、事。具有某种功能的仪器装置只能控制“物”,而不能控制人,也不能控制局势、秩序等。
2、control多用作及物动词,后接名词或代词作宾语。control在作“控制情绪”解时，须接反身代词作宾语。control偶尔可接动词不定式作宾语,意思是“尽力〔设法〕(做)…”。
3、control用作名词的意思是“控制,管理”,可指控制或管理的行为,也可指对某人或某物拥有支配、管理的权力; 还可指对某人或某物的管理方式,具体的管理手段。
4、control多用作不可数名词,作“限制或管理的手段”解时,可用作可数名词,可用于复数形式。control前即使有形容词也不可加不定冠词a。control的复数形式controls有时可表示“控制系统,控制措施”。
海螺拍客
1、PM: ( Project Manager or Product Manager，项目经理/产品经理 )
从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。在互联网公司这个有着项目经理or产品经理的意思。
2、RD: Research and Development engineer，研发工程师，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。
3、QA: Qualtiy Assurance，品质保证。QA的主要职责就是质量保证工作。
测试（QUALITY ASSURANCE，中文意思是“质量保证”） 其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求，而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。
4、OP: Operator，操作员，管理员。运维（Operations）
OP这个词语代表的意思很多，这个简称来自于英文的Operations一词。OP工作内容主要就是维护公司的服务器能够正常提供服务，细分的话包括系统部分，网络部分，应用程序部分，数据库部分，具体根据公司的规模和职位职能不同，运维的定义也不同。
现在市面上主要的OP有三种：网络游戏运维，网站运维，大型项目测试和生产环境运维。
扩展资料：
1、PM项目管理（Project Management），是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
2、过程成熟度是影响QA职责分配很重要的因素，不同的成熟度等级所要求的QA工作分布是不同的。在低成熟度等级下，需要抽取各项目最佳实践来定义过程，并指导过程的实施，QA在这方面的工作最多。随着过程的完善、制度化和实施，QA的工作重点逐渐转向了过程评审和产品审计。当企业的过程成熟度达到4级或5级以后，对过程的遵守已经成为员工的一种习惯，过程和产品的审查需求减少，而度量和过程能力的优化又成为QA的工作重点。
3、对于初创公司，运维部和系统部一般是合二为一的，相关工作由同一批人负责，界限可能不是很明显。大型公司对运维工作的要求更高，需要有更精细的分工，因此机房/网络/操作系统相关的底层工作分离出来由专人负责，成为系统管理部，而上层和应用产品相关的工作则由运维负责，成为运维部。以下从互联网产品生命周期和运维涉及的技术分别来看分工较细的大型互联网公司中运维工作的职责。
参考资料：百度百科-PM项目管理 百度百科-研发工程师 百度百科-QA 百度百科-运维
天上的叮叮猫儿
一、PM: Product Manager，产品经理，又称品牌经理(Brand Manager)。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。
项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
二、RD: Research and Development engineer，研发工程师，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。
三、QA: Qualtiy Assurance，品质保证。QA的主要职责就是质量保证工作。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。
四、OP: Operator，操作员，管理员。 OP工作内容主要就是维护公司的服务器能够正常提供服务，细分的话包括系统部分，网络部分，应用程序部分，数据库部分，具体根据公司的规模和职位职能不同，运维的定义也不同。现在市面上主要的OP有三种：网络游戏运维，网站运维，大型项目测试和生产环境运维。
扩展资料：
PM：产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。
RD：研发工程师是指从事某种行业，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者，或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。
作为研发工程师，首先要有强烈的好奇心，这是成为高手的必要条件。喜欢新生事物，对问题喜欢刨根问底，以钻研为乐趣。那种得过且过，敷衍了事，仅仅把工作当作饭碗的人连熟手都成不了，更何况高手。有好奇心的人，可以为解决一个问题通宵干，躺在床上也在寻思解决方案，这样的人就是高手的胚子！
做事谨慎细致，考虑问题全面。技术工作来不得半点粗心马虎，否则问题多多，后患无穷。甚至给生产、产品品质造成重大影响，给公司造成重大经济损失。马虎的人不可能成为优秀的工程师，只可能当当助手。
参考资料：百度百科：PM
橘子哈哈111
精神控制的英文缩写是PUA，全称是pick-up artist。指的是在一段关系中，对方在给自己的思想上构造一种迷惑现象后，让自己掉入陷阱之后，对方不断对自己的身心进行攻击、打击，再到最后的精神控制，让自己深陷其中，无法逃离；被pua的人往往会在精神上产生对对方的一种依赖，总是觉得无法离开对方。pua遇到真爱应该不会变的，因为习惯pua别人的人，在一段关系里总是会想着去在精神上控制对方，这种习惯是性格缺陷，很难改变的；不管男生还是女性，建议不要觉得自己能力很强，能够改变对方的pua，因为到最后往往都会被对方所控制。不管是在恋爱、职场或者生活中，我们都要时刻保持一种正确、清醒和自我独立的观念意识，一旦发现被PUA，应该及时制止和中断这段关系。事实上，其实， PUA的初衷是希望语言技巧和心理学的应用让男性学会去接近、搭讪自己心仪的女生，主要针对的对象是缺乏自信，不善言谈的男性，通过系统化的心理梳理和实践学习达到重建自信、完善自身情商的目的。但是随着近几年的发展，PUA开始朝着扭曲的方向发展，被利用为感情中欺骗和操控的套路，成为了让人精神饱受折磨的PUA。如果你和你的伴侣吵架了，无论是在什么样的场合、无论身边有什么人，他都会无情地大声贬低你、辱骂你，完全不顾及你的感受，让你感到不被尊重。这样持续的打压和贬低是使用频率最高的精神控制手段，其心理学原理就在于通过不断地贬低你，打压你，让你丧失自信心，最终失去自尊和人格。
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