英语项目管理培训课程

首先我们要知道PMP是指的是项目管理专业人士资格认证的，它是含金量非常高的一个认证证书。但是很多项目管理专业人士还是不太清楚到底应该如何正确的理解PMP。或者说他们想要更加了解PMP是什么?PMP能够给他们的职业生涯带来什么?所以接下来我们就回来主观来介绍一下PMP是什么?让大家对PMP能有更多的了解。PMP是什么?首先PMP指的是，项目专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会发起的。他的目的主要是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。而且它作为股作为项目管理认证考试，实际上国际上是有了一定的权威性的。所以他是目前项目管理领域中含金量最高的认证，想要获取PMP证书，不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也是直接体现了一个项目经理的个人竞争力，是项目管理人员的身份的象征。一般来说，拥有PMP认证证书的项目管理员会比别的管理员更加也有个人竞争力，在职业生涯中也会有着更好的发展。那要怎么才能获得PMP专业认证呢?他一方面对项目管理专业知识的掌握程度及相应的工作经验有要求。另一方面也会要求获得PMP证书的专业人员，应该继续从事项目管理工作，这样才能够适应社会的发展，也能不断地更新项目管理发展的要求。而且目前随着现代项目管理的知识在国内深入的推广以后，越来越多的人能够认识到项目管理知识的重要性。许多专业人士都纷纷参加了国际认证PMP考试。PMP是什么?这个问题在国内已经有越来越多的人能够进行一个解答。企业也一样，针对单位管理人员及需要提高他的综合管理，团队协作，还有时间管理的能力的现状。因此国内有许多的PMP培训，可以提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。最后通过以上的介绍，希望大家能够对PMP有了更多的了解。PMP是什么?其实现在国内很多人都能够回答了。因为他们渐渐地开始重视起来项目管理。认为项目管理在公司发展中是不可缺少的。很多专业人才也为了提高自己的跟人竞争能力，去考了PMP认证。所以希望在看这篇文章的你也能够考试顺利。

您好，pmp培训的费用不是统一的，不同机构费用不同，一般培训费用在2000元到3500元之间。如果没有参与培训，是不能自己单独报名考试的。为什么费用会相差这么大？因为涉及到这些因素：学习的地区，比如一二线城市费用就不一样。（一线城市好像只有深圳培训费用稍微低一些）；培训机构，比如有的机构是上市的、有的是才转入这行没多久的，培训费用就差距很大了；上课形式，比如有的是面授班、有的是网络班，有的是面授+网络。pmp的通过率挺高的，只要按照要求学习，基本上1次就可以通过。建议找机构的时候注意这些方面：首先，找有5年以上教学经验的，那样教学体系比较完善；其次，建议找有手机APP+学习视频+老师答疑等多元化学习方式的，那样学起来更高效便捷；最后，建议找老师授课风格比较风趣幽默的，学起来更轻松。如果还有不清楚的，建议通过不同渠道多咨询了解。

我们知道，PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。 国内自1999年开始推行PMP认证考试。而PMP的报考所需条件如下：报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。1.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。（在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。）2.不具有学士学位或同等大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。所以，PMP考试前的项目管理学习，以及PMP考试报名都需要PMP培训机构的参与，选择一个信誉度好，教学质量高的培训机构对于备考PMP的我们来说是至关重要的。要想找个实力强的培训机构要从以下几方面选择：机构做PMP培训时间有多久，是否有PMI的授权？是否有优秀的培训老师，真正交给学员项目管理的方法和思想，历届的通过率？还有就是涉及到PMP续证问题了，看看PDU的积攒服务。

PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是全球最权威的认证考试之一。国内自1999年开始推行PMP认证，由外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)引进。PMP考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域。五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。