子非鱼1102
需求预测使经理有效地调拨他们的资源(预算) 适应需要。预测可能是困难的被给市场的不确定性。但是, 公司应该承担需求预测和通信结果对其它部门。老练计算机模型、趋势分析、销售人员估计, 或其它方法可能帮助开发这样展望。不处理或运载最频繁的活动在后勤学, 但一般增加价值来产品, 这些操作应该被保留对极小值。原材料处理充当在减少存货, 降低费用, 和增加生产力的一个重要角色。
小胖怡情
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