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小东菇1
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紜亦眠观520

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(一) 树立品牌形象。  树立品牌形象,提升品牌效率,改善教学人员队伍建设和组织管理,将直接提高企业运作效率,确保发展目标的顺利实现和落实。  1.加强员工管理。  首先,在招聘入职后,进行专业规范的培训,不同的岗位进行针对性培训,让新员工产生认同感,为以后工作做基础。其次,对不同的岗位进行针对性的绩效考核。如对课程顾问进行业绩指标的设定,对教师进行升班率的测评等方式。  2.完善规章制度。  少儿英语培训机构需要保证教学质量和产品品质,在现有的规章制度上进行完善教学质量评估体系和监督体系,在实施过程中实行同事互评、学生评教、家长评教等方式增强客户的认同感,间接促进口碑营销。  3.保障机构环境。  优化机构的配套设施,根据孩子的上课内容和年龄进行教室合理布置,给孩子一种温馨舒适的学习氛围,让孩子爱上在机构的学习感受,是保障机构长远发展的基础。  (二) 构建立体化营销体系。  少儿英语培训机构目前的营销渠道相对比较单一,多以线下直销为主。课程顾问通过电话营销及关系营销。电话营销通过将客户邀约至机构进行面谈,这种营销渠道通常耗时长,成本高,效率不高,无法产生规模效应。  1.开展多种网络营销。  随着当下的互联网移动平台不断地普及以及互联网技术的不断应用,可以在微博及微信公众号上进行宣传,应持续每天在平台上更新消息;此外,也可以加强在搜索引擎上的营销,目标儿童的家长通过搜索引擎搜索少儿英语培训有关消息,通过搜索引擎也可以让他们了解、认识少儿英语培训机构。  2.团购营销。  通过利用团购这一新兴的方式,可以让家长以优惠的价格体验学校的优质服务及课程,让目标客户用团购加入能动大家庭,进而逐步转化为长期客户。  3.线下营销。  线下推广主要采用放学时间去学校发传单进行地推活动,邀请有意向或感兴趣的家长和同学体验试听课,这是万和城机构能动英语最常规的营销渠道。在地推前对地推人员进行话术的培训,并给予一定的激励来推动他们更积极地推广能动英语。  (三) 采取多种推广对策。  有效的推广是提升校区自身盈利能力的一种手段,对于各渠道的营销推广模式,要采取定期的跟踪调查,市场部定期制作评估报道。如果一种模式的市场效果不明显,要及时停止更换。相反要通过研究找出,最适合自身机构的营销推广模式。

互联网英语培训怎么盈利

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冰灵蜜蜜

问对人了。

144 评论(15)

殷血丹霞

我是做课程这一块的,所以就给你提课程的建议吧。课程一定要标准化,一定要标准化,一定要标准化,这是非常重要的,为啥?你辛辛苦苦培养的老师说走就走了,如果学生对这个老师的认可度比较高,是不是会跟着走?新老师的培养更是耗钱耗时!我曾经在一个加盟别家品牌的学校呆过,光加盟费五十万我也懒得吐槽了,其实压根不管你什么,就个装修,以及开设方案,课程什么的不管,老师什么的不管,交完钱装修完给你个像模像样的几天培训后你就自己玩去吧~后期想要啥,比如说带公司logo的习题本啊什么的,可以,高价买吧。我那俩老板犯的致命错误导致校区运营不下去了,就是对教研的抠门(不明白为啥加盟费50万毫不手软,几万块的课程费却心疼的不得了)可能这就是门外汉的区别吧,俩老板以前都是家庭主妇,钱多了想玩投资来着==回到正题,为啥课程标准化那么重要?培训行业教师的流动性有多大,你们自己就是老师,应该清楚的很,如何最大化的降低老师流动的损失?那就是所有老师都严格按照一个流程上课,走了这个老师没关系,下个老师同样的课程同样的流程继续走起啊~那么怎么选课程呢?这也是我在思考的问题,我其实也是做了几年培训机构的老师了,也想开自己的辅导班,但是市场上的课程五花八门,我实在挑的眼花,最后我的办法是,找一个做课程的公司,去应聘!(此处应为机智的我鼓掌)不入虎穴焉得虎子,知己知彼百战不殆嗯哼哼~~~我对于我现在呆的公司课程认可度非常高。第一、比较高端,都是原版英文教材,并且公司已经自己做好了教研,有教案有课件有APP有平台,教案精细到每分钟的安排,拿了课程直接开上没问题,适合没什么资深教师能做教研的学校。第二、服务好,连一个老师DVD打不开大家都能在群里嚎什么情况?快去给老师解决问题啊!还有就是,这里有个项目特别符合我曾经自己脑内幻想的一个想法~就是有点贵,

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