水云间秋忆
精益生产(Lean Production，LP)是一种从观念、环境、组织、流程到经营理念、管理目标等全新的企业制造模式、生产模式、管理模式。它是在日本丰田公司创造的“准时制生产(JIT)”的基础上发展起来的，是以最大限度地减少企业生产所占用的资源、减少企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。“精”可以理解为“消肿、精细”，精益生产就像一剂治疗制造企业“臃肿、肥胖”的良药，使得企业能更灵活、更迅速的响应市场需求创造出超客户价值的产品。
我想文文静静
Lean Production = 精益生产这是一种管理方法，着重于减少浪费，同时确保质量。 这种方法可以应用于业务的各个方面-从设计到生产再到分销。 精益生产旨在通过提高业务效率和响应市场需求来削减成本。这是从1930年丰田公司的运营模式“丰田之路”（丰田生产系统，TPS）派生而来的一种生产方法。“精益”一词由John Krafcik于1988年创造，并由James Womack和Daniel Jones在1996年定义，包括五个关键原则：按特定产品精确地确定价值，确定每种产品的价值流，使价值流不中断，让客户从生产者那里获取价值，追求完美。
