供应链英文定义

SCM(全称Super Chain Media)解码器下载 SCM(全称Super Chain Media)是一种全新概念的互动视频格式。

SCM英文全称为Supply chain management，即供应链管理。

SCM（供应链管理）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

软件配置管理是指通过执行版本控制、变更控制的规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效保护。 (Software configuration management (SCM, or just plain CM) is an organizational framework — that is, a discipline — for managing the evolution of computer systems throughout all stages of systems development.)

供应链的英文缩写是：SC（Supply chain）

chain 读法 英 [tʃeɪn] 美 [tʃeɪn]

1、n（名词）. 束缚；链条；链；(一)连串；连锁店（常用复数）

2、vt（及物动词）. 束缚；用铁链锁住

短语

1、clanking chain叮当作响的铁链

2、strong chain坚固的锁链

3、the island chains岛屿群

4、tire chain轮胎防滑链

5、watch chain表链

词语用法

1、chain的基本意思是“链子,链条”,是可数名词,由其环环相扣的形状而引申为“一系列,一连串”“连锁店”,由其“锁链”的作用而引申可表示“束缚”。

2、chain作“束缚”解时,常用复数。

3、chain的基本意思是“用链条拴〔锁〕住”,引申则可表示“束缚”。

4、chain是及物动词,接名词或代词作宾语,可用于被动结构。

词汇搭配

1、break a chain打碎铁链

2、fasten a chain系紧锁链

3、pull the chain冲洗厕所

4、shake off one's chains摆脱锁链

5、tighten a chain拉紧锁链

SCM（Supply Chain Management） 供应链名称由来供应链最早来源于彼得.德鲁克提出的"经济链",而后经由迈克尔.波特发展成为"价值链",最终日渐演变为"供应链". 供应链管理定义供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势 SCM（Software Configuration Management，软件配置管理）是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。我们知道，在软件建立时变更是不可避免的，而变更加剧了项目中软件开发者之间的混乱。SCM活动的目标就是为了标识变更、控制变更、确保变更正确实现并向其他有关人员报告变更。从某种角度讲，SCM是一种标识、组织和控制修改的技术，目的是使错误降为最小并最有效地提高生 SCM(Storage-Class Memory 储存级内存)做为硬盘技术的老祖宗，IBM实验室内部正紧锣密鼓研发一项称之为储存级内存（SCM, Storage-Class Memory）技术。

供应链管理(Supply chain management，SCM)是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。

供应链最早来源于彼得.德鲁克提出的"经济链",而后经由迈克尔.波特发展成为"价值链",最终日渐演变为"供应链"。

内容安全管理系统的主要特点如下:

1、全面内容管理

SCM采用URL网页过滤数据库和内容关键字技术，对网络中各类高风险、不良、反动网站及敏感信息进行告警、过滤;

2、规范网络行为

SCM采用多种网络控制策略，灵活监控网站访问、邮件收发、论坛、即时通讯、文件上传下载、网络游戏、炒股等网络应用行为;

3、合理分配带宽资源

SCM可根据协议、内容等，制定流量管理策略，合理分配带宽资源。

因此，通过现有安全手段与内容安全管理技术相结合，构建一个立体的网络安全保障管理体系。

供应链管理(Supply Chain Management)就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。供应链管理的7项原则：根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。