悠闲小猫
危衮涧荣廿顿苇费犁夕汩熔芯舍笆铎献戒遂记勰首先下载空白的创业书模板然后选择一个项目，最好是你熟悉或有一定了解的创业项目如果没有合适的项目，也可以挑选一个相对简单的项目来写比如说房产中介、服装小店之类的。其中最难得是营运资金、盈利预测的计算，所以最简单的方法就是去下载一份现成的SYB创业计划书当然这样现成可以用的计划书在网上并不好找，大多并不符合SYB培训的要求介绍你个好地方自己去下载吧：bbs.laispa 后缀是 .com 我自己就下了一个，改了名字后直接交给老师了老师还说是班级里写得最好的呢，呵呵希望对你有用
迷路的豆豆
一.企业概况（1）主要经营范围：二.创业计划作者的个人情况（我是退伍士兵）（1）以往的相关经验：（2）教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三.市场评估（1）目标顾客描述：（2）市场容量或笨企业预计市场占有率：（3）市场容量的变化趋势：（4）竞争对手的主要优势：（5）竞争对手的主要劣势：（6）本企业相对于竞争对手的主要优势：（7）本企业相对于竞争对手的主要劣势：
霸气甫爷
SYB培训是大学里面经常会开展的一种培训，是大学生创业课程的重要组成部分。SYB是英语“START YOUR BUSINESS”的简称，中文意思就是“创办你的企业”。大学生经过SYB培训以后，经过相应的考核，就可以获得SYB证书，这个证书主要有以下作用：SYB证书是参加SYB培训的证明，能够提升大学生的创新创业意识，激发大学生创业的激情，给大学生带来创业的理论指导和实践引领，有利于促进大学生在学校学习阶段逐步养成创新创造、自主创业的创新思维，有利于提高大学生的就业创业能力，促进大学生的全面成长成才。SYB培训分上下两部，共十步，这十步步步深入，环环相扣。创业意识培训：你可以知道是否适合创办企业，办什么样的企业。第一步：创业素质的自我评估（我能创业吗？）第二步：建立一个好的企业构思。（办个什么企业呢？）创业计划培训：根据你的企业构思分八步学习，形成创业计划，制定创业行动计划。第三步：评估你的市场。（市场容纳我的企业吗？）（SWOT法，4P法）第四步：企业的人员和组织。第五步：选择一种企业的法律形态。第六步：当老板的法律环境和你的责任。第七步：预测启动资金需求。（算算开企业需要投入多少资金？）第八步：制定价格、制定销售和成本计划。第九步：做创业计划书，判断你的企业能否生存。第十步：开办企业的管理工作。以上内容参考资料：百度百科-SYB创业培训
