少儿英语培训机构怎么盈利

平顶山加盟山姆英语机构能不能赚钱？两年前，我自己也加盟了山姆大叔少儿英语培训机构，现在和大家来谈一谈这两年的经历，或许对打算加盟教育培训的您有一些启发作用。首先山姆大叔少儿英语的商业模式是非常传统的开店模式，成本很重。每一位加盟者必然会遇到两个难题：其一是找场地、装修、过消防；其二是拿教学许可证。第一个问题是花时间花钱，如果一切顺利的话，也需要半年时间，而且，一整套下来，花出去的钱绝对不会低于60-100万。但是，什么时候才能赚回这60-100万呢？培训机构的利润一般就是15%左右，需要营业额做到400万-600万才能赚回来，就算一个学生学费10000，那么你需要招生400-600个学生才能赚回来。第二个问题是申请教学许可证，这个不是你有钱，努力就能拿到的。我们这个城市有培训机构1000家，有许可证的大概200家，其他800家一直在排队等待拿证，已经排了3年了。因此，加盟山姆大叔少儿英语最少需要2年才能回本，而且还有许可证的隐患，办不了许可证一切打水漂。我经营了一年多以后，非常难盈利，不是我能力不行，而是这个传统模式属性决定的，最终还是把门店关了。现在转型做外教上门的模式就是直接让外教老师到孩子家里上课，就像餐厅送外卖一样。这样的好处是完全不用租场地和装修，而且上门私教也不需要办理机构许可证。招个外教办好签证立刻就能启动开业，辐射全城，招生非常容易，不像之前机构只能在方圆3公里招生，生源有限。转型以后3个月招的学生比之前一年还多。所以，开传统培训机构重模式和外教上门的轻模式我都经历过，对比下来还是外教上门轻模式完胜。这是我的血泪史，过来人的教训，其实只要你算明白了财务模型，就知道怎么选择了。目前外教上门这一块业务，国内做的最大的一家是客厅ABC，你可以看一看人家的玩法，自己就少走弯路了。创业最怕不带脑子，会害了自己，害了家人。

(一) 树立品牌形象。　　树立品牌形象，提升品牌效率，改善教学人员队伍建设和组织管理，将直接提高企业运作效率，确保发展目标的顺利实现和落实。　　1．加强员工管理。　　首先，在招聘入职后，进行专业规范的培训，不同的岗位进行针对性培训，让新员工产生认同感，为以后工作做基础。其次，对不同的岗位进行针对性的绩效考核。如对课程顾问进行业绩指标的设定，对教师进行升班率的测评等方式。　　2．完善规章制度。　　少儿英语培训机构需要保证教学质量和产品品质，在现有的规章制度上进行完善教学质量评估体系和监督体系，在实施过程中实行同事互评、学生评教、家长评教等方式增强客户的认同感，间接促进口碑营销。　　3．保障机构环境。　　优化机构的配套设施，根据孩子的上课内容和年龄进行教室合理布置，给孩子一种温馨舒适的学习氛围，让孩子爱上在机构的学习感受，是保障机构长远发展的基础。　　(二) 构建立体化营销体系。　　少儿英语培训机构目前的营销渠道相对比较单一，多以线下直销为主。课程顾问通过电话营销及关系营销。电话营销通过将客户邀约至机构进行面谈，这种营销渠道通常耗时长，成本高，效率不高，无法产生规模效应。　　1．开展多种网络营销。　　随着当下的互联网移动平台不断地普及以及互联网技术的不断应用，可以在微博及微信公众号上进行宣传，应持续每天在平台上更新消息;此外，也可以加强在搜索引擎上的营销，目标儿童的家长通过搜索引擎搜索少儿英语培训有关消息，通过搜索引擎也可以让他们了解、认识少儿英语培训机构。　　2．团购营销。　　通过利用团购这一新兴的方式，可以让家长以优惠的价格体验学校的优质服务及课程，让目标客户用团购加入能动大家庭，进而逐步转化为长期客户。　　3．线下营销。　　线下推广主要采用放学时间去学校发传单进行地推活动，邀请有意向或感兴趣的家长和同学体验试听课，这是万和城机构能动英语最常规的营销渠道。在地推前对地推人员进行话术的培训，并给予一定的激励来推动他们更积极地推广能动英语。　　(三) 采取多种推广对策。　　有效的推广是提升校区自身盈利能力的一种手段，对于各渠道的营销推广模式，要采取定期的跟踪调查，市场部定期制作评估报道。如果一种模式的市场效果不明显，要及时停止更换。相反要通过研究找出，最适合自身机构的营销推广模式。

就目前而言，少儿编程教育培训的市场还是非常乐观的，加之最近几年也开始被政府所重视，从长远来看，诸如人工智能、机器人等，同样也需要编程，运行，最后服务于人。当然，如果想要成功开一加少儿编程教育培训校区，同样也需要考虑类似位置、营销策略等问题，如今市场上也有一大批做的不错的少儿编程机构，例如编程猫、乐码王国、vipcode等，可以去参考他们是怎么做的