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商业计划书英文为Business Plan,简称BP, 是一份全方位的项目计划,是创业融资的“敲门砖”。优质的商业计划书是企业成功融资的第一步,它的作用就像预上市公司的招股说明书,是对项目的产品或技术、商业模式、团队、竞争对手分析、竞争优势、财务计划等方面进行陈述和分析,方便投资人对投资对象进行初步评审和考察,是投资人面谈创业者的前提。随着融资程序日益规范,商业计划书已经成为投资人审批项目的正式文件之一。
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商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。它详尽地介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户、营销策略、人力资源、组织架构、对基础设施和供给的需求、融资需求,以及资源和资金的利用。根据每个项目不同,撰写内容也有所不同,具体情况具体分析。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。对于大部分普通创业者而言,当你有融资需求时,一份漂亮的商业计划书是非常有必要的。目前主流的创业者寻找融资的流程多为:先发BP给投资人-面谈,如果项目不错,投资人会约谈或者进行尽职调查,最终根据机构实际情况,达成投资事宜或者放弃。
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商业计划书英文为Business Plan,简称BP, 是一份全方位的项目计划,是创业融资的“敲门砖”。优质的商业计划书是企业成功融资的第一步,它的作用就像预上市公司的招股说明书,是对项目的产品或技术、商业模式、团队、竞争对手分析、竞争优势、财务计划等方面进行陈述和分析,方便投资人对投资对象进行初步评审和考察,是投资人面谈创业者的前提。随着融资程序日益规范,商业计划书已经成为投资人审批项目的正式文件之一。 一、商业计划书需要包含哪些内容:1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。2、项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。3、市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。4、行业分析主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析,做SWOT分析,表现企业的核心竞争优势等。5、市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。6、管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。7、财务分析主要对未来5年营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。8、资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等。9、资金退出主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。10、风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。11、结论对整个商业计划的结论性概括。12、附件附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。二、在计划摘要中,还必须要回答下列问题:1、企业所处的行业,企业经营的性质和范围2、企业主要产品的内容3、企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求4、企业的合伙人、投资人是谁5、企业的竞争对手是谁根据项目来看,项目大写8000-几万字,项目小写3000-8000字。
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