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人力资源部Human Resource财务部Financial行政部Administration仓储部Inventory 或 warehouse运营部Operation生产部Production业务Sales
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行政部 Administrative Department,简称为AD。
人力资源部 Human Resources Department,简称为HRD。
市场部 Market Department,简称为MD。
技术部 Technology Department ,简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料
其他部门英文简称
1、财务部 Finance Department ,简称为FD。
财务部是指在本机构一定的整体目标下,关于投资,筹资和营运资金,以及利润分配的管理的部门。
2、制造部 Manufacture department ,简称为MD。
制造部 负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。
3、供应部 Supply department ,简称为SD。
供应部即供给所需的财物。
4、质量部 Quality Department ,简称为TD。
质量部是明确规定全厂各部门、各环节以及每一个人在质量工作上的具体任务、责任、要求和权力,以保证产品质量的一种责任制度。
参考资料:
百度百科-行政部
百度百科-人力资源部
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1、市场部缩写:MKT Dept,市场部英文:marketing Department。 2、词汇解析:Marketing 英 ['mɑːkɪtɪŋ];美 ['mɑːrkɪtɪŋ] ,n. 市场营销;行销。 Department 英 [dɪ'pɑːtmənt];美 [dɪ'pɑːrtmənt] ,n. 部门;系;科;处;局。
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1、行政部:Administration (AD)
2、技术部:Technolog Department (TD)
3、客服部: ServiceDepartment (SD)
4、人事部:Personnel Department (PD)
5、人力资源部 :HumanResources Department (HR)
6、总务部 :GeneralAffairs Department (GAD)
7、财务部 :GeneralAccounting Department (GA)
8、销售部: SalesDepartment (SD)
公司部门划分原则:
1. 最少部门原理:指组织结构中的部门力求量少而精简,这是以有效地实现组织目标为前提的。
2. 弹性原理:指划分部门应随业务的需要而增减。在一定时期划分的部门,没有永久性的概念,其增设和撤销应随业务工作而定。组织也可以设立临时部门或工作组来解决临时出现的问题。
3. 目标实现原理:指必要的职能均应具备,以确保目标的实现。当某一职能与两个以上部门有关联时,应将每一部门所负责的部分加以明确规定。
4. 指标均衡原理:指各部门职务的指标分派应达到平衡,避免忙闲不均,工作量分摊不均。
参考资料:百度百科-部门
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Co - company的缩写 公司Co,Ltd - company limited 有限公司PLC - Public Limited Company 公共有限公司Lnc - Lincoln National Corporation 林肯国民集团 Corp - Corporation的缩写 集团/公司
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公司部门的英文缩写为:
1、HR 人力资源部
2、Account 会计部
3、PR: people relationship 公共关系部
4、OMB : Office of Management and Budget 办公室
5、Finance 财务部
6、MKTG (Marketing) 市场部
7、R&D (Research & Development) 研发部
8、MFG (Manufacturing) 产品部
9、Administration Dept. 管理部
扩展资料:
公司中一些职位的英文表达:
1、GM(General Manager) 总经理
2、VP(Vice President) 副总裁
3、FVP(First Vice President) 第一副总裁
4、AVP(Assistant Vice President) 副总裁助理
5、CEO(Chief Executive Officer) 首席执行官
6、COO(Chief Operations Officer) 首席运营官
7、CFO(Chief Financial Officer) 首席财务官
8、CIO(Chief Information Officer) 首席信息官
9、HRD(Human Resource Director) 人力资源总监
10、OD(Operations Director) 运营总监
真南真北
人力资源部:Human Resource
财务部:Financial
行政部:Administration
仓储部:Inventory 或 warehouse
运营部:Operation
生产部:Production
业务:Sales
销售主管:Marketing Executive
销售代表:Marketing Representative
市场调研部经理:Marketing Representative Manager
业务经理:Operational Manager
包装设计师:Package Designer
人事部职员:Personnel Clerk
人事部经理:Personnel Manager
厂长:Plant/Factory Manager
市场部 Market Department,简称为MD。
技术部 Technology Department ,简称为TD。
客服部 Customer Service Department,简称为 CSD。
扩展资料:
公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:
1、起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。
2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3、整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。
4、公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
参考资料来源:百度百科-财务部
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