潘朵拉的音乐
商业计划书英文为Business Plan，简称BP， 是一份全方位的项目计划，是创业融资的“敲门砖”。优质的商业计划书是企业成功融资的第一步，它的作用就像预上市公司的招股说明书，是对项目的产品或技术、商业模式、团队、竞争对手分析、竞争优势、财务计划等方面进行陈述和分析，方便投资人对投资对象进行初步评审和考察，是投资人面谈创业者的前提。随着融资程序日益规范，商业计划书已经成为投资人审批项目的正式文件之一。 一、商业计划书需要包含哪些内容：1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。2、项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。3、市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。4、行业分析主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。5、市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。6、管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。7、财务分析主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。8、资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。9、资金退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。10、风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。11、结论对整个商业计划的结论性概括。12、附件附件是对主体部分的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。二、在计划摘要中，还必须要回答下列问题：1、企业所处的行业，企业经营的性质和范围2、企业主要产品的内容3、企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求4、企业的合伙人、投资人是谁5、企业的竞争对手是谁根据项目来看，项目大写8000-几万字，项目小写3000-8000字。
香了哩个辣
Analyze the statistics of the sells of each month and make some advice , make a buisness plan.
异次元2015
商业计划是为客户准备的，因为他们需要知道该产品是否符合市场目标而不是该产品的实用性，同时也是为政府准备，因为政府需要了解产品的法律，经济和补贴问题是否符合要求等诸如此类的问题。(Business plan is prepared for customers for they need to know whether the product serves the purpose or not and the utility of the product, for government because it is necessary to know for government whether the legal economical and subsidy concerns are met or the like.)那么一篇商业计划书通常需要包含哪些内容呢?通常情况下，一篇优秀的商业计划书(Business Planning)需要包含以下几个部分Executive SummaryBackground/Industry ResearchCompetitor AnalysisCustomer ProfileProduct RangePersonnelOperations AnalysisLegal and/or TechnicalSales and MarketingFinancial projectionsReferencesAppendix当然，这不是每个Business Planning都必须遵守的内容结构，同学们需要根据各自Module上的写作要求具体决定。比如说，斯旺西大学MN-M552business planning这门课，我们就根据他的具体要求，列出如下结构:1.0 Background and industry research (背景与行业分析)1.1 Background1.2 Industry research1.3 Summarised opinion2.0 Competitor analysis (竞争对手分析)3.0 Customer profile (顾客介绍)3.1 Segmentation3.2 Targeting4.0 Product range (产品范围)4.1 Products4.2 Value addition4.3 Market gap5.0 Personnel (人事部门)6.0 Operations analysis (运营分析)7.0 Legal/technical (法律与技术)7.1 Legal7.2 Technical8.0 Sales and marketing (销售与市场推广)9.0 Financials (财务)9.1 Sales and cost forecast9.2 Cash flow analysis9.3 Profit and loss statement9.4 Key ratiosReferencesAppendix 1 Interview questions
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