高@设计师
strength 英[streŋθ] 美[strɛŋkθ, strɛŋθ, strɛnθ] weakness 英[ˈwi:knəs] 美[ˈwiknɪs] opportunities 英[ˌɒpə'tju:nɪtɪs] 美[ˌɒpə'tju:nɪtɪs] threat 英[θret] 美[θrɛt]
游客小孩儿
swot分析四个单词是：S（strengths）优势、W（weaknesses）劣势，O（opportunities）机会、T（threats）威胁。
strengths，读音：英[strɛŋθs]，美[strɛŋkθs]
weaknesses，读音：英[ˈwiːknɪsɪz]，美[ˈwiknəsəz]
opportunities，读音：英[ˌɒpəˈtjuːnɪtiz]，美[ˌɑpərˈtunətiz]
threats，读音：英[θrɛts]，美[θrɛts]
扩展资料
SWOT分析，就是在综合了前面两者的基础上，以资源学派学者为代表，将公司的内部分析，与以能力学派为代表的产业竞争环境的外部分析结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系。
SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的条件在既定内进行分析。SWOT分析有其形成的基础。
著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明，而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程，注重对公司的资源和能力的分析。
