小笼包不怕胖
我们都知道有几类人的钱是特别好赚到的,一个是女人的钱,一个是老人的钱,还有就是小孩的钱,而少儿英语的培训机构就是抓住了小孩这样一个用户群体,少儿英语培训机构未来的发展前景是非常大的,原因主要在于以下几点:
国民的教育意识提升
在当前这个越来越重视学历的时代,非常多的企业在招聘的时候都会看重,候选人的学历和学校,而英语作为现在各项升学考试的重点科目,越来越少到家长的重视,不管是在国内的高考,还是要出留学,英语都是关键。家长也渐渐意识到教育对孩子未来发展的影响,所以会更加重视孩子的学习成绩,除了在学校上课之外,还会让孩子到校外的英语培训机构进行补习。
经济水平的提升
在中国经济水平快速发展的现在,这一辈的父母很多在自己上学的时候因为家庭经济的原因没有受到很好的教育,而到了现在大多数的家庭已经步入了小康的阶段,有了一定的经济能力可以支付孩子的课外补习的费用。从目前的经济调查数据,我们其实可以看到子女教育的支出,已经成为了很多家庭当中非常重要比例的支出。而绝大多数的家长会选择对孩子的英语进行课外辅导。我们也可以看到现在,无论是线上还是线下,英语培训市场都是非常火爆的。
新生儿的增加
在疫情的影响下,我国的新生儿在2020年的时候创下了一个新高,加之二胎政策的放开,每年出生的婴儿将近有上千万左右,这样庞大的新生儿,必将伴随着未来教育的需求不断的增加。
在那么大的人口新生儿的基数下,少儿英语机构可以拓展的用户群体是非常大的。还有很多的空白市场待我们去开发和挖掘。
休普若斯
目前中国英语培训市场规模已达百亿元的量级,并且以每年15-30%的速度扩张。语言作为一个必备的职业技能,也成为很多职场人士突破自己的敲门砖。有研究表明,在非英语国家,掌握一门流利的英语,可以提高25%的收入。无论是线下教育还是线上教育,三四线城市确实远不及一二线城市,但由于教育资源分布的不均衡,三四线城市对于优质教育内容的渴望程度丝毫不逊于一二线城市,反倒是一二线城市里面教育资源过于集中,市场正逐渐趋于饱和,不少教育机构都开始往三四线城市发展,未来在线语言教育的主要市场或许也将在三四线城市。目前我国在线语言教育市场规模持续增长,用户数量不断扩大,长远来看在线语言教育还将获得更大的发展。但目前在线语言教育市场过于集中,三四线城市还有很大的发展空间。英语培训是从市场需求出发,稳步发展是当前英语培训行业应该做的重要工作。同时,80后,90后群体对互联网基本持开放态度,越来越多的家长尝试让子女通过互联网进行学习。另外,消费观和教育观的变化也使得家长愿意接纳更多元化的学习方式与教育载体。
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机构业务有望成为新引擎
根据艾瑞咨询的数据,2019年成人英语市场规模在953亿元左右,同比增速10.5%。COVID-19疫情对应试类英语培训及线下实用英语培训都造成一定冲击,预计2020年市场规模将缩水37.6%左右降至595亿元。市场结构上,实用英语培训2019年占比为62.7%,随着线上课程品类增多及服务和教学效果改善,更多的实用英语学习需求将被挖掘,预计2021-2025的CAGR在11%左右;另外,随着企业出海需求的增加,企业培训需求增速有望提升,机构业务未来几年或将有较快增长,预计2021-2025的CAGR达20%。应试英语培训预计2021-2025的CAGR在9%左右,考研英语培训将成为应试英语培训规模上升的重要驱动力之一。综上来看,前瞻预计到2025年成人英语培训市场将超过1300亿元。
——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国成人英语培训行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
条野太浪
一、市场背景
1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。
2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力,而中国的教育体制一直是以应试为主,应用性被严重忽视,沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。
3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。
4.20世纪90年代培训机构比较少,缺乏专业性,教学还停留在传统方式,比较死板,规模也不大,总的来说,没有强有力的竞争。
因此,将目标定位于在校的学生,开展不同的培训项目,并采取价位分层,尽可能实现低价格高质量的培训模式,以此吸引大量顾客,形成无形的产业品牌知名度。
二、外部分析与内部分析
1.行业内竞争者分工明确,各有所长,基本不存在直接冲突者。
2.供应商的议价能力较弱。
3.购买者处于明显的劣势。
4.潜在竞争者进入,形势严峻。
5.替代产品不足。
6.内部因素:先入为主,资金充足,企业战略结构与同行竞争。
三、市场定位
根据SWOT综合分析,市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观,以市场为导向,依托新东方的资产运作实力,利用新东方品牌、行业和市场资源优势,走多元化经营和可持续发展的道路,以语言培训业务为中心,实现资源共享,均衡发展,是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。
扩展资料
新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁,同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇,毫无疑问,教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。
新东方因其定位于英语培训,并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域,可以满足不同需求的顾客,通过资源的合理配置和调整,在克服自身弱势的基础上,发挥优势,确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。
建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略,抓住市场机遇,实现战略目标,稳健地取得长足的发展和进步。