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口秋口秋
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cloverEcho

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PTCC:项目目标兼容性检查点PTC:项目目标兼容性PA:项目批准FDJ:最终数据批准VP:确认样件PEC:初期工程完成TT:工装试行PP:生产验证MP:量产

项目节点英文

98 评论(15)

jessica8918

项目管理中的关键节点中,W(witness point)点:是制造过程中的一项关键工序,是一个通知见证点。如果买方代表明确不出席或没有按双确定的时间出席,卖方可以独立执行。H(hold point)点:是制造过程中的一项关键工序,是一个停工待检点。没有买方代表的出席,卖方不得执行,除非事先获得书面授权。

而R(report point)点是文件检查点,也叫报告点。换句话说,W点即现场见证,H点即停工待检,R点即文件见证。W点是现场见证点,R点是记录点,H点是停工待检点,对于H点未经见证或未得到见证方的书面认可意见时,不得进行H点以后的工作。

扩展资料:

在国际上,质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同,可以设置“见证点”或“停止点”。“见证点”和“停止点”都是质量控制点,由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同,它们的运作程序和监督要求也不同。

见证点的运作程序和监督要求施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间,书面通知监理工程师,说明将到达该见证点准备施工的时间,请监理人员届时现场进行见证和监督。监理工程师收到通知后,应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。

停止点是重要性高于见证点的质量控制点,它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象,要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派人对控制点实施监控,如果监理方未能在约定的时间到现场监督、检查,施工单位应停止进入该控制点相应的工序,并按合同规定等待监理方,未经认可不能越过该点继续活动。通常用书面形式批准其继续进行,但也可以按商定的授权制度批准其继续进行。

89 评论(13)

理想气体911

milestone 里程碑 net plan 网络计划

190 评论(13)

刘阳780210

milestone 里程碑 项目中的一部分完成后的节点 netplan 网络计划 把项目细分 形成一个个小任务 即一个任务网络 总体规划安排 形成网络计划

235 评论(10)

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