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Inspection category: Type approval testInspection conclusion: The inspection result of the inspected items conform to the relative regulations followed by the inspection, corresponding performance of samples are qualified.Inspection basis:Sending samples:The above products conform to the requirements of enforceable products authentication and enforcement regualtion, and this certificate will be granted.This certificate’s validity will be maintained according to periodical supervision by the certifying authority.
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WS是Working Sample 产品功能性验证；
ES是 Engineering Sample 制造质量验证评估；
CS是Commercial Sample 依客户所议定之规格对产品进行检验评估，以提供是否承认产品release之依据；
MP是mass product 量产。
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
扩展资料：
项目管理实施把控
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、项目管理制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、项目管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、项目各部门、成员的职责、权限制定
13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
14、项目运行的过程控制
15、项目及项目经理考核。
16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
参考资料：百度百科-项目管理
