小燕子an
首先公司各个职位的缩写如下：首席市场官【CMO】 chief Marketing officer。首席品牌官【CBO】 chief brand officer。首席文化官【CCO】 Chief Cultural Office。开发总监【CDO】 chief Development officer。首席执行官【CEO】 Chief Executive officer。首席财务官【CFO】 Chief finance officer。首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer。首席信息官【CIO】 chief information officer。首席知识官【CKO】 chief knowledge officer艺术总监【CAO】 chief Artistic officer。人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer。首席营运官【COO】 chief Operation officer。公关总监【CPO】 chief Public relation officer。质量总监【CQO】 chief Quality officer。销售总监【CSO】 chief Sales officer。首席技术官【CTO】 chief Technology officer。评估总监【CVO】 chief Valuation officernformation officer。工作累了休息的好办法：如果累了，我们第一需要找出是什么原因让自己觉得累了。如果是因为这份工作本身就不是自己所喜欢的工作，坚持也没有太多的意义，那么换一个自己喜欢的工作吧。虽说做一行爱一行，但更多的时候是爱一行做一行才更有活力，更让自己喜欢与轻松。不成比例而产生的负面影响。其实很简单，找到老板谈谈自己的想法，这样或许能得到不错的解决。如果能培养一些兴趣爱好是最好不过的事情了。比如，打球、游泳、喻咖、旅游等等，这些爱好能够很好的转移因生活或者工作所带来的各种负面影响。兴趣爱好是减少压力很好的方式之一。累的时候需要朋友，对朋友说一说，把不好的情绪抒发出来。或许朋友不能给自己最直接的帮助，但是却能够让自己感觉到温暖，让自己感觉有依靠，不是孤独的一个人。不好的情绪是可以很有效的疏导的。一个怎么想也想不明白的事情，也许在朋友不经意的说话间就能解决掉了。找到工作的意义是很重要的事情。感觉没有意义的事情做起来当然没什么感觉了。所以有时间就想想自己做这个工作存在什么意义。自己想要追求的是什么？
华科办公
KA即英文Key Account的缩写，中文意为“重要客户。
KA专员就是专门为重要客户服务的工作人员。
KA管理(KeyAccountManagement)与KA销售(KeyAccountSelling)最明显区别就是:KA管理是以消费者维系为导向,以为客户提供长期价值为中心,借助KA客户平台持续的与消费者进行沟通。
KA销售就是以销售为主导,在短期内追求利益最大化,间断地与客户及消费者沟通!!
随着商业的发展，大型零售客户（包括国际国内大型连锁零售客户）在快速消费品以及保健食品、日化用品等行业占有的市场销售份额巨大，以至于任何一个从事本行业的制造商都不得不规划大量的资源去支持和管理这些零售客户的销售，以在激烈竞争的商业中取得竞争性优势，获取利润和市场份额。
这些重点零售客户一般简称KA，是英文Key Accountant的所写。
扩展资料：
KA业务岗位工作主要内容如下：
1、完成经理、主管下达的责任区域内KA的销售任务。
2、制定KA拜访路线，周期性拜访KA客户。
3、对巡店理促，驻店理促进行管理和绩效考核。
4、完成KA的促销执行、检核并做总结。
5、收集反馈市场信息，对市场问题提出建设并寻求支持。
6、完成巡店理促、驻店理促的日常指导（协同拜访）
7、建立辖区内KA客户档案并及时更新。
参考资料：百度百科--Key Account
