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sy2009Jason

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为奥运喝彩与梦想同行2007年1月21日,一汽-大众奥迪品牌协的第四届北京2008年奥运会歌曲征集评选活动启动仪式在北京市天桥剧场举行2007年3月27日,奥运倒计时500天之际,一汽-大众奥运体验场在北京启动2007年8月8日,“冲刺2008”——一汽-大众启动奥林匹克内部激励计划著名青年导演张扬与影视红星高圆圆正式被任命为一汽-大众奥运火炬手“一汽-大众奥运体验场”开幕式点亮春城一汽-大众护航车一汽-大众是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型轿车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。17年来,一汽-大众不仅以优质的产品和服务为中国汽车产业的发展做出了巨大贡献,而且也在教育、体育、文化、艺术等多方面广泛参与,回报社会、回报大众。一汽-大众成为北京2008年奥运会汽车合作伙伴成员之一,同时一汽-大众的奥迪品牌也成为北京2008年奥运会正式高级用车。在倾情助力2006年冬奥会之后,一汽-大众也将为北京2008年奥运会、北京2008年残疾人奥运会、北京奥组委和2008年奥运会中国体育代表团在资金、车辆及相关服务方面提供赞助与支持。从穿梭于街头巷尾那些带有“携手一汽-大众,为北京奥运喝彩”标记的汽车,到北京的水源地——千家店山脚下的“一汽-大众奥运公益林”;从汽车界首枚奥运胸针的诞生到传“城”奥运梦想巡展活动的实施;从对都灵冬奥会的精彩助力到对第29届奥运会的鼎力支持;从赞助北京2008年奥运会官方电影和奥运经济论坛到中国新未来行动、爱心福娃传递活动和奥运体验场;从一汽-大众奥运火炬手的选拔到提名与公布……一汽-大众一直秉承“更快、更高、更强”的奥运精神,不断突破自己,并在第29届奥运会的“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的指引下不断履行自己的社会责任,追寻一条不寻常的奥运之路。激情·为奥运涌动“人文奥运”是第29届奥运会的三大核心理念之一。在此方面,一汽-大众奥迪品牌作为第29届奥运会正式高级用车提供商,在奥运会倒计时一周年到来前夕携手巴萨,隆重上演了“激情·为奥运而动”为主题的人文奥运预热宣传活动。心系奥运的一汽-大众自2004年6月起就在“人文奥运”方面采取了一系列措施:为激发人们对第29届奥运会的热情和关注,实施了名为“携手奥运”计划的消费者回馈活动;2005年4月,在第十一届上海国际车展上正式推出了奥运战略中一个重要部分——胸针计划,并进行了首套纪念胸针的发放;2006年初,为激励中国冬奥健儿在都灵取得历史性的突破,倾情推出“得金牌,送速腾”的激励政策,为中国冬奥会代表团能够取得进一步突破而加油、喝彩;在2007年的上海车展上,隆重推出奥运车型;2007年7月,在迈腾上市仪式上,启动了“一汽-大众中国新未来行动”,捐助了云南贫困山区的5所希望小学,帮助学校重建校舍并添置各种体育设施;2007年9月,与共青团中央携手举了“爱心福娃传递活动”,目的就在于满足众多偏远地区青少年对奥运文化了解的需求,将奥林匹克精神带到全国每一个角落,让全国各地的孩子都能切身感受奥运爱心福娃所带来的欢乐、友爱、幸福和吉祥;从2007年10月开始,在长春、上海、广州、北京等城市开展奥运体验场活动,将奥运会28项比赛项目带到普通市民身边,让的人免费体会奥运项目,感受奥运氛围……绿色·为奥运而动“绿色奥运”也是第29届奥运会的三大核心理念之一。“以实际行动鼎力支持着奥运事业是一汽-大众一贯坚持的既定方针。”一汽-大众总经理安铁成先生自信地说道。的确,一汽-大众在积极响应“绿色奥运”、“科技奥运”的号召下,一直致力于汽车先进技术的研究,并且在环保方面投入巨大,率先使用车内环保标准,努力做到不遗漏任何一处细节。一汽-大众积极投身以“节能、安全、环保”为主题的社会公益活动及奥运公益推广活动,回报社会。一汽-大众以创建绿色工厂,制造环保汽车为己任,仅2007年用于环保方面的投入就达到3300万。同时一汽-大众还开展了系列奥运公益推广活动。奥迪品牌也举了以“绿色·为奥运而动”为主题的绿色奥运公益行动,紧密围绕“绿色、科技、人文”三大理念,以顶尖的产品、尊贵的服务,以及用户、公众参与的公益和体验活动全情助力奥运会的成功举。为在全国普及环保意识,一汽-大众在2007年以绿色环保为主题推出“绿色奥运挑战2008”捷达柴油车千里草原挑战赛活动,活动从9月4日开始历时18天,在长春、沈阳、大连、哈尔滨、石家庄和呼和浩特等地同时进行,誓在刷新2004年捷达柴油车创下的一箱油挑战1952公里的纪录,并将“奥运火炬接力手”的最高荣誉赠与最终获胜选手。火炬手尽显风采自2008年5月4日北京奥运圣火从三亚站激情点燃后,已经在境内20多个省、70多个城市内完成了奥运圣火的传递任务。期间,一汽-大众已有90多名奥运火炬手完成了奥运圣火传递的神圣使命。他们有来自公司各个部门的普通员工、也有一汽-大众的供应商、经销商,还有大家非常熟知的影视界、体育界、商界名人,他们通过自己手中的奥运圣火,心手相传,诠释着作为一汽-大众奥运火炬手的荣耀。从他们身上表现出来中国人的骄傲,同时也展示了一汽-大众人的精神与风采。为奥运圣火保驾护航作为北京2008年奥运会汽车合作伙伴成员之一。一汽-大众为保证本次奥运会火炬接力活动的顺利进行,投入了最优秀的车辆和最优质的服务。车辆及人力赞助价值超过2000万。在车辆方面,一汽-大众提供多达521辆迈腾和速腾轿车,用于第29届奥运会火炬护航工作和日常服务工作。其中,105辆迈腾1.8TFSI和65辆速腾2.0L作为奥运火炬接力护航车队,担当先导、指挥以及收尾的重任;300辆迈腾和速腾轿车作为工作用车。此外,一汽-大众还提供了40辆服务车,以保证火炬接力车辆的正常运行。在配套的服务体系上,一汽-大众配备了80名随队技术师,为此次活动的顺利举行保驾护航。此外,一汽-大众还制定了严格的工作内容:核心车队车辆生产准备、工作用车资源的筹措、驾驶员培训计划的制定和执行、运行期间车辆的统筹以及车队运行保障、所有车辆的保养、管理等等。第29届奥运会提出了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的核心理念,这与一汽-大众多年来倡导的企业精神“志同道合”。一汽-大众更是将这种奥运理念渗透到了企业的各个环节,一系列的精彩举动,不仅向公众展示了一汽-大众产品的卓越特性,还实现了奥运理念与“汽车价值的典范”的结合。一汽-大众承诺在第29届奥运会火炬接力活动中提供最优质的车辆和服务,展示一汽-大众作为北京2008年奥运会汽车伙伴和北京2008年奥运会火炬接力供应商成员企业应有的实力。“全情进取·为奥运而动”,愿这家国内最为成熟的汽车企业借助奥运的翅膀腾飞得更加精彩!

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楼上的都说的很清楚了,我外加一些建议吧,就是带上轻便的折叠凳,因为排队会很累,有折叠凳很方便累了就可以坐下来。然后最好自备干粮,里面的东西都挺贵,自己带的话可以省很多费用,如果你不在乎那点钱那倒是无所谓。呵呵

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China Science and Technology Museum is the only state-level comprehensive science and technology museum in China. It is situated at No. 5 Beichen East Road of Chaoyang District. To its east is the residential district of the Asian Games Village. The water system of the Olympic Village is to its west. The main stadium of the 2008 Olympic Games lies to the south of it. North of it is the Forest Park. It covers an area of 48,000 square meters with the architectural scale reaching 102,000 square meters. It is a key part of the Olympic Park central area that embodies three conceptions, namely, "Green Olympics, Hi-tech Olympics and People's Olympics".

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中国科学普及馆的展出项目世界一流,可以免费下载展品的设计资料;游客如果奉献和公开创新设计与原型,经过专家的评审达到原创,同时具有新颖鲜明的教育效果,可以退回门票费用,同时给予奖励。这就是改革开放、科学发展观的伟大成果,当属领军全球的开拓创新、独树一帜的重大实践。以下举措,能从根本上迅速提高全民素质,树立严谨的科学态度,培训锻炼手工技巧,增强工业基础,花费小,无需正面交锋就将学术骗子、装神弄鬼的伪科学、泛滥的学术腐败、经济贪污诈骗犯滋生的土壤彻底清除,剥除他们崇高、耀眼的伪装,揭开虚伪的面具和骗局、捅破华丽的遮羞布,无形剿灭由来已久而且浪费资源、消耗青少年宝贵青春时光、毫无意义的传统科普宣传,请你就在当地实施吧。 这就是杜绝人力、物力、财力的浪费,堵死索贿受贿的渠道,多快好省地建设社会主义的战略举措。严肃而重大的课题:雷锋!向我看齐!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!考核科技馆的量化指标,检验当代雷锋的刚性指标!要在全国范围普遍化、日常化、规范化、制度化,建立青少年科技教育长效机制、落实可持续发展手段。这是试金石、这是照妖镜!是衡量中国共产党党性原则性的标尺、是考量、检验实践科学发展观能力的考试题,是科学社会主义的刚性革命任务。现在招聘科技馆人员和选择展品的要求严格了,要能够自行设计、制造世界上一流、国际上领先的创新展项,而且要撰写优秀的文件,将设计、采购、制造、装配、工艺过程、夹具、量具、理论推算分析过程、调整、校正、整定、标定、维修、检测、今后的发展、如何简化为在国际上有竞争力的产品、如何做形象宣传等等的清晰文件,并且向全社会无偿公开,公诸于众,推进全国人民的科学素质,促进国家竞争力。具有历史性突破的、不同反响的公益性质。 你能达到这个硬指标吗? 欢迎你来展示,我们期待着你的到来! 这就是革命性的脱胎换骨地变化,是科学发展观的里程碑性质的变革。对于国内科学普及展览馆的建设提出以下要求,对于高等院校的教材编写、教学实验、毕业论文、教师的论文、职业培训,都提出同样的要求,应该作为国策、国家战略来严格推广实行,并且作为科学发展观、可持续发展、社会资源充分利用率的量化考核刚性指标: 关键是展项要创新,展项的技术资料要完全公开。要做经得起历史检验的贡献,要有历史意义,要服务大众,要有勇气和魄力,要充分、高效率地使用社会资源,特别是对于国家财政拨款资助的事业部门、特别是对于国家财政拨款资助的科研项目。科学普及展览的人流大(反映了群众对科技的渴求,也凸显了现在教育的缺失,核心意义的匮乏)、同一原理和相同设计的产品有许多企业在低水平重复生产,并不是好事情。现有的展项在设计、制造上就有明确缺陷,损坏率高,演示和互动不能深刻地揭示其工程和科学上的本质;每个展项没有可以供参观者免费下载或低价下载的电子文档系统、详细地解说,特别是要完全公开地介绍材料、元器件的采购地点、采购价格,非标准部件的加工过程,调试过程,设计和制造时受到的约束,希望参观者今后回去简化、改进、发展的具体建议,就是要达到参观者能制造商业化的产品出售;现有展品制造者都是奔钱而来的,对设计资料保密,使维修成本高、维修周期长(有的要运回去维修),明显影响展览效果;准备就此无偿提供超过百项创新展项,由附近的各大学在学学生制造,只需提供公共交通费用就可以了。这就是国家战略,立国之本;尤其要指出,现在大学本科和研究生的实验课、毕业论文、创新研究都缺乏工程技术的支持,将国家宝贵的资源变成了垃圾,所以就业难,产品在国际市场上档次上不去,对发达国家没有高端的威慑力。通过本举措,充分体现科学技术、工程技术的可复制性、可验证性、可重复性、可移植性,并且可以无偿借出或租借展出项目的复制品或单元部分。籍此,票价不是问题,还可以提高,不但在学的学生会来,社会上待业的人员、企业上的技术骨干都会来,就是要通过免费的创新教育与基础技能快速教育,来提高国民的素质。本人已经在**的展览馆,深圳高交会上,以参观者的身份用各种原型通过英语免费向欧美、日本人介绍了国际市场上尚未出现的许多创新技术。***通过授权在国内外同行销售全套的创新展项,还可以创收嘛。以现有的运行方式,运行费用当然居高不下。本人已经有一个展项的完整资料、原型送达****,欢迎全球任何人免费仿制和改进,这个机器人供电方式,就是从数学分析的结果提出的工程结构,从工程应用上已经是完整的;不足之处是目前只能做到概率解,请观众在将来做出纯数学的解析解,目前一般的数学研究所和普通的数学博士还无法解答;有两项展项将向有关部门送审,看是否在保密限制之内,因为具备创新的军事用途。 现在的大学生上完实验课,你在实验室门口堵住他,向他借来实验教材,就这本教程的内容提问,只要是问题准确、细致,他们保准回答不上来,他刚才还懵懵懂懂的呀,问老师也是瞠目结舌;如果要他制造实验设备那就是八格牙鲁、死啦死啦地也没辙。现在的学校教学仪器都是从社会上采购来的,实验讲义的原稿是教学仪器供应商提供的,其他就可想而知了。到了研究生,就是在国外原版科技文献和数据库指导下的进口软件系统、硬件平台、市场上采购的模块以及专用集成电路和组件的系统集成,科技快餐,现代技术大拼盘。现已向****免费提供的原型是机器人从平面、曲面、台阶上,用脚或轮子取得动力电源,就不必像日本本田机器人那样背后背负动力电池;清华大学毕业的机器人专业博士到北京交通大学工作后制造并在深圳高交会上展出的机器人还拖带供电电缆呢,又环保、又创新,还提出了四驱车竞赛的新方法;****就是爱国主义、国防军事、科学普及教育的展项;至于超越国外飞行模拟训练舱,能产生可控***的设备基础资料,都已经通知到****,在附近的企业就能制造出来,以本人的孤陋寡闻,尚未见识过同类装置。还可以指导在学学生撰写发明专利申请文件(大学知识产权课程和专利代理律师都不教你!),凡此种种,都是提高票价吸引观众的硬道理。现在理工科学生的金工实习、电子元器件装配实习,都是在组装一样的基础零件和电路板,完成后请教师评分后就当废品扔掉;毕业论文、创新工程等等都丑陋的不堪入目,任由学生下载网上的资料初级模仿;***就在**中,应该为祖国的下一代提供实践的课题、充分使用学生的实验与教学经费,本人愿意义务指导他们制造各种创新展项,引导他们跨过书本内容与市场联系与参与社会竞争的门槛。你们在维修上有什么问题,可以发电子邮件通知我:或者拨打电话:,本人将尽快予以答复,因为工业、设备、仪器上的问题,一般都要到现场拆卸、测量、观察分析。中国制造的工业装置和仪器,基本上都是模仿发达国家现有产品而来的,在简化原有设计上就有重新设计的缺陷,材质不足等等问题;所以,你们的展品故障的彻底解决,往往都是要重新设计更完善的部件、重新制造零件,原来的制造部门又有许多保密,就不能等同于维修进口设备,例如机场的飞机维修公司,就有波音公司完整的维修手册,对于各种故障的分析、处理,都有非常细致的书面规定,我途经见到他们的厚度5厘米的维修手册成排地准备着。本人长期都在为改善自己的工作环境而奔忙,大约要在1年后到2年后才告一段落,在此之前,如果不是你们同意本人制造本人独立设计的展品,就暂时不到你们那里上班了。至于你们有什么疑难问题,本人可以召之即来、来之能战,战之能胜、挥之则去,不保证能解决问题,将会尽快赶到,如果解决了问题,将留下完整的电子文档,说明材料、零件的采购地点、今后的对策,也敬请你们报销来往公共交通费用为盼。准备提供创新展项。部分基本素材请见光盘(已经送达****),涉及的范围和领域将很广阔。本人认可文化大革命时期知识诀窍完全无偿公开的方式,认为那是对中国工业基础和科技水平推动的最有效方式,是对社会资源最高的利用率,是中国国情迫切需要的。一些发达国家使用国家科研经费的研究项目,部分相关的资料是公开的,例如对太空探索所取得的基础资料是公开的,为全球任何人进行分析和研究提供入门。中国科学院的院士也曾经集体签名表示要尽可能公开科研资料。本人提供的展品,将完全公开全部设计、制造资料、全部图纸、配件采购地点和价格、加工方式、调试修改过程、计算机程序。这些资料可以由你们向观众提供光盘、允许观众下载,是否收费、是否允许在网上公开、是否允许他人复制展品后出售或展出、是否申请发明专利、是否有偿特许国内外科学普及展览部门生产和展出均由你们决定。欢迎观众提出修改意见,如果经过测试有进步意义,你们可以自行改进原来展品。对于低龄、低学历的观众,目前不能看懂光盘中的内容,随着年龄、阅历、学历、经验的增长,在升学、工作后,必将逐步加深理解;无论如何,都比当下走马观花的效果要强。进一步的发展,是用电子文档回答观众的专题问题、为观众特殊要求制造展出项目、为企业提供应用技术服务,解决技术难题,而且继续贯彻答复完全公开的原则。还可以为观众提供亲手制造展出项目的实践环境。对于控制部分,尽量采用模拟计算机、尽量采用分立元器件,其次才是采用通用集成电路构成的电子线路。对于机械部分,要预先作成本预算,采用数控加工中心制造的外观和性能好,价格必然高;手工用电动工具加工就必然是本人倒赔加工费用,工时长、不规整,适合于限定收购价格的要求,同时指出,在国内外,手工加工为主制造的装置,市场价值一概高于采用机床加工为主和批量生产的装置。本人足够大度,在没有先决经济要求的条件下,允许任何方面运用本人独立提出的基础设计资料制造展品。而且,对于制造成本高于5000元的展品,如果没有出售展品累积的资金,本人一律不做,由你们自由选择制造单位和个人。 提出这种方式的背景由于本人清楚地知道如今各校的学生模拟电路设计能力低下,也就是部分学生能编制一般的计算机程序罢了。从模拟电路到高频电路,不是给出线路就可以模仿出来的;以医疗电子仪器为例,进口仪器对于信号处理前置部分,就有用分立元器件为主的,国内按照原线路仿造,性能就达不到原装的水平,这就是对基础电子线路理解不深刻的体现。只要本科生调试不出来的,研究生也一样,解决的方法就是采用专用集成电路、采用进口整机,系统集成嘛。就以本人文化大革命时期在**的现场亲自观察,*****厂自制了射流逻辑控制的冲床机械进料装置、***厂自制车床和刨床、***厂自制半自动车床、***厂自制线切割机床等等,都在生产中实际发挥了作用。究其技术支持,是当时的图纸在国内完全无偿交流、行业之间免费复制设计图纸,当年时兴全国统一设计、大合作、集体攻关、大协作、全国一盘棋。如今在举国科研体制下,相互封锁,以邻为壑,大家都是互相为敌,勾心斗角,尔虞我诈,一个工作单位内都相互敌对、保密、封锁。就中国的工业基础而言,在市场竞争之下,从日用品到工业装备,零配件不通用、没有互换性;设计图纸严格保密,给维修带来了极大地困难;其结果是各企业同功能产品的生产模具大量重复,在生产、物流、销售和维修行业的配件仓库储存量大;结局是日用品、设备报废快、社会资源浪费巨大。国家对科研院所、高等院校投入的教育和科研经费巨大,而低水平重复研究现象普遍,在校学生的创新设计基本上都派不上实际用场。学生就知道上网下载线路,科技书籍无法直接指导基础设计,教师自己也茫茫不知所然;企业中个别生产设计能力强者,以市场占有率为目标,并不公开技术诀窍,也不对国外先进产品构成技术威胁。所以,十分有必要将基础教育与生产实际向结合的题材技术关键向社会免费公开,只要不是涉及到该领域前沿、不是与军事技术直接相关的,都有这个必要,以此提高全民的科学素质,这就是一个战略的眼光和决策。古人有曰:取法乎上,仅得乎中。引领世界科技潮流对于国内工程技术人员是太难了点,他们还迷茫地摸不着北呢,要想赶超世界先进水平实在是不知所措。领导要他们将产品升级换代、改变产品结构,他们还在对国外产品跟踪、模仿、进行逆向工程的圈子里面打转呢。所以,就要提供具备实用价值的展品,达到奢侈品的档次;这样对于参观者具备前瞻性,企业能通过简化设计,做出进军世界市场的高端产品。(网友xiajhua8) 创新升级改造引进消化吸收,变成学、偷、搬、抄以及改退。头目到死都不明白。为了节约开支,就以机电与电子技术为主题。 财务与招标你们可以指定、推荐任何有资质的公司,本人与该公司之间进行财务的联系;也可以与你们实报实销,接受财务审计。本人身先士卒,率先垂范,无私奉献,勇于奉献,甘当铺路石、道钉、铁轨、螺丝钉、销钉、枕木、基石,创建公益性质的就业见习基地、免费培训基地、产业孵化基地,无偿地用不可替代的方式鼓励和支持任何人创业。送你去观看美国航天飞机发射与返航,请你去按动核爆炸实验的按钮,你又能学到什么?必须全面调查社会现状,要从基本设计依据学起,要知道根据功能采用何种结构,找到最佳的器材采购地点,熟悉具体的加工工艺过程,这才是完整、系统、全过程地学习进程。用金融投资来拉动内需、增加就业机会就太俗套、太浅显了、在目前的社会环境下也太腐败了;人们所说的“充电”提升自己的能力,化学二次电源的充放电是有循环寿命的,容量要随着充放电次数增加而递减地!人是可以植入义齿,它与人们与生俱来的牙齿区别之一就是无天然的根基,要经常清理,而且不容易清理;我们要发掘新的商业空间,更换化学电源的活性物质、赋予新的反应机理。报告首长:那就向领导汇报实现超前、前瞻、跨越时代的宏伟目标的治世良方。报告首长:俺的回答世界领先,全球首创,举世无双,有胆识、开启民智、功德无量!!报告首长:给你世界上最前卫、最先进的创意!!!!颠覆全球历史的革命创新!!!!!确保参观者豁然开朗!请示首长:按照以下国家战略治理科技馆,每间经过整改的科技馆,能对中国各方面的发展提供多大的贡献?请用统计数字来表示为盼。

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浅夏oo淡忆

“世博会3日游攻略”(作者更新版)节选第一天8:30来到耀华路出入口排队等候入场。9:00准备进场,进场后先到入口处的预约机前预约中国馆的参观时间。散客参观园区各展馆都是现场预约,如果是跟着旅行社的话就省去了预约的麻烦。像中国馆这样超级热门的场馆,主办方是实行100%预约制度的。园区各出入口共有200台预约机,预约机旁有志愿者会教你怎么操作,带好有效证件和门票就行,预约完成后会得到一张打印的预约单,请妥善保管。预约完毕之后就可以放心地进行一天的参观了。进园沿世博轴走到底就是庆典广场,在那里有盛大的开园仪式。看完之后去世博中心,每天的国家馆日开幕式在那里举行,运气好的话还可以见到某位国家领导人或者大明星。看过世博中心之后可以去主题馆,那里有4个场馆,分别是城市人馆、生命馆、地球馆、公众参与馆。这几个场馆虽然都在一个建筑中,但要分开排队,一般选择排队者较少的先参观。原则上园区里每个场馆都有两条参观路线,快速通道是给走马观花的游客专用的,建议大家在主要场馆及各国自建馆中走慢速通道。参观完主题馆时值中午用餐时间。在世博中心和主题馆之间有条中华美食街,在那里中国31个省、市、自治区、直辖市的特色美食,中华料理的八大菜系应有尽有。吃饱了,可以去文化中心看演出,东方歌舞团每天在文化中心有两场免费演出,大家去之前查下时间就行。看完演出从文化中心可以往中国馆方向走,先看到台湾馆,里面的LED球幕天灯算是亮点。这个建筑的设计师曾设计过台北101大厦。此时的时间是13:30左右,去中国馆排队吧。中国馆排队少则45分钟,多则2小时以上,大家要做好准备。不过因为中国馆的独特设计,所以排队的时候你会发现阳光都被中国国家馆挡住了,这叫“自遮阳”。等你进场之后去乘电梯,最先来到的是49米那层。那里有几个亮点,一是周围一圈像东方明珠上一样的钢化玻璃地板,脚下就是等候广场,好高!第二,有部很好看的电影,一定要看,那是陆川拍的。另外,49米这层还有个《清明上河图》,100多米长呢,里面的人还会走动。接着可以去41米那层。那里是乘坐轨道游览车参观的,排很长的队大家也要去坐坐,感觉是不同的哦!最后是33米那层,介绍未来中国低碳城市的,看看自己未来生活在怎么样的环境中。旁边的省市区馆,每个都有600平方米的空间,各具特色。接着去澳门馆和香港馆,同样是600平方米,在澳门馆最上面,可以躺在地上看天花板上放电影。参观完咱中国的展馆之后又回到了门口,千万别出去。休息一下之后往东走去阿曼馆、巴基斯坦馆、以色列馆,顺带看看斯里兰卡馆。前三个是自建馆,仔细参观,斯里兰卡是租赁馆。看完过马路去尼泊尔馆,那里有千年佛舍利。印度馆就在尼泊尔馆旁边。之后看到的是沙特馆,这可是外国馆中投资最大的,人家花了15亿元人民币呢!在沙特馆里有全球最大的IMAX影院。看完沙特馆去摩洛哥馆。摩洛哥馆是个玻璃盒子。摩洛哥旁边的土库曼斯坦和卡塔尔馆都是租赁馆,可以简单参观,接着看到的就是“沙丘”——阿联酋馆。阿联酋馆值得一看,世博会结束后会拆运回去,在阿布扎比重新搭建起来。夕阳西下,您可以休息一下,买点吃的,园区里的自来水都可以喝,每走5分钟就有一个餐饮店。接着就当傍晚散步去看黎巴嫩馆、伊朗馆、朝鲜馆、乌兹别克斯坦馆。看完就来到了哈萨克斯坦馆,是自建馆,本人坚持自建馆都要看。过马路有两个值得一看的场馆——日本馆和韩国馆。在它们之间隔了越南馆和亚洲联合馆,走马观花吧。沿着世博大道往文化中心走,运气好会有巡游,没有的话也不必遗憾,走到庆典广场看闭园仪式吧!第二天第二天还是建议大家在8:30就到达园区,推荐从长清路大门进入园区参观。进园第一件事还是预约,推荐大家预约美国、英国、比利时、法国、瑞士馆,预约时间可选择在下午或晚上。从长清路出入口进园右手是泰国馆。在泰国馆前面的大建筑就是澳大利亚馆,值得一看。在澳大利亚右手边圆形的八音盒一样的建筑是新加坡馆,旁边是马来西亚馆。看完之后就来到了新西兰馆,进去你会被美丽的新西兰风景吸引,场馆的特效是《指环王》的特效团队做的。出新西兰馆找一找旁边有很多竹子穿屋顶而出的建筑,那就是印度尼西亚馆。从新西兰馆到印度尼西亚馆隔了个柬埔寨馆。参观完,你可以去国际组织联合馆、文莱馆、菲律宾馆。接着,请各位上高架步道,往黄浦江方向走,看到蓝色的UN馆就下去,那是联合国馆,一定要看的。旁边的世界气象组织馆是最精彩的,那是唯一的国际组织自建馆,天气好的话可以看到场馆外面有彩虹。再往前走是红十字馆,也值得一看。旁边淡蓝色的建筑是太平洋联合馆,走马观花掠过。往联合国馆方向走是世界贸易馆和国际信息馆,人少的话就去看看。参观到这里,应该是中午了,请大家吃饱喝足,因为下面的旅程很精彩。越过联合国馆旁边的马路(长清路),看到有个藤条篮子,那就是西班牙馆,一定要看的。门口休闲广场旁是摩纳哥馆和塞尔维亚馆,都是租赁馆,可以不看。休闲广场另一边是比利时-欧盟馆,里面有免费巧克力吃,如果你做好功课去,还可以参加关于欧洲知识的竞答,每周一至周六会抽出钻石送给你,每周日会抽出大奖送你去欧洲旅行。比利时馆旁边是波兰馆,也要看。靠黄浦江的一边有缆车坐的,就是瑞士馆,瑞士馆外立面会闪光,大家用照相机闪光灯对着它照吧,它会把风能、光能转化成电能。瑞士馆旁边是法国馆,里面有很多艺术珍品,包括罗丹的《青铜时代》等等。另外还会有2010对新人在里面举办大型婚典。法国馆旁边靠波兰馆那面是德国馆,里面有个球,你喊响点就会摆动,互动展项很多。参观完德国馆之后过北环路去爱尔兰馆,走马观花看一看之后去挪威馆。挪威馆不大,是树和膜的结构,旁边是乌克兰馆和冰岛馆,都不大,看看也不浪费时间。再过去就是瑞典馆,4个“盒子”建议都走一走,下来看到的是丹麦馆。丹麦馆的自行车可以体验下,只有前刹车,往后踩踏板就是后刹车。丹麦馆里还有小美人鱼雕像,那可是人家国宝。丹麦馆旁边是芬兰馆,芬兰对世博会也很重视,服务和展品都不会差的,北欧人都不差钱。丹麦馆和芬兰馆对面是拉脱维亚馆和爱沙尼亚馆。参观完芬兰馆,过高架步道,去对面的葡萄牙馆、斯洛伐克馆、捷克馆,这些都是租赁馆,其中捷克馆还算不错。捷克馆过去就是欧洲联合一馆和二馆,匈牙利馆、波黑馆和白俄罗斯馆都在周围,时间不够可以不去看。看完匈牙利馆,过西营路,是加勒比联合馆,对面是古巴馆,都可以掠过。古巴馆过去是委内瑞拉馆,进去8字形绕一圈出来就是智利馆,里面有口井,拍照留念吧。智利馆旁边是墨西哥馆。过了墨西哥馆去加拿大馆,加拿大馆有太阳马戏看,很精彩。加拿大馆过去是秘鲁馆,有美食。而后是哥伦比亚馆和巴西馆。出了巴西馆先去中南美洲联合馆,以前上海第三钢铁厂的厚板车间改造的,很有韵味。然后你可以去美国馆参观,进口有瀑布和大屏幕,里面有4D的多媒体电影,会有刮风和下雨的效果。这时,你应该吃晚饭了,美国馆有餐厅,周边配套服务也不少。看完美国馆后是一连串的租赁馆:阿根廷馆、斯洛文尼亚馆、南非馆、埃及馆、突尼斯馆、阿尔及利亚馆、安哥拉馆、尼日利亚馆、利比亚馆、立陶宛馆、克罗地亚馆。草草看完之后去俄罗斯馆吧,有12座花瓣塔楼的童话世界。然后看到有个切开的青苹果,到里面去看场电影,那是罗马尼亚馆。罗马尼亚馆参观完是奥地利馆,接着是荷兰馆,再是卢森堡馆。意大利馆很不错,建筑材料是透明混凝土!旁边就是璀璨的英国馆,虽然很小,但真的很漂亮,几万个发光触须随风摆动,没去就可以想象什么样了。最后,去非洲联合馆结束一天的行程吧,里面有非洲集市。第三天很多人都认为浦西的展馆不是重点,其实企业馆在世博会上也扮演过很重要的角色,同时这次世博会组织者还为大家提供了一个叫做“城市最佳实践区”的地方,让大家了解各国为了提高城市生活质量所做的努力。第三天还是希望大家8:30即到园区入口。乘轨交8号线在西藏南路站下车就是浦西世博园区最大的出入口了。进去先看到的是老厂房改建的江南造船博物馆,可以看到中国的制船历史,还有郑和宝船的模型。从中国船舶(67.44,-2.83,-4.03%)馆出来后往南浦大桥方向走,先去中国民营企业馆,阿里巴巴、红星美凯龙这样的民营企业会在里面联合参展。而后是万科馆,场馆是麦垛压制而成的,可以去看看2049年中国城市的模样。万科的旁边是远大馆,这个空调企业很神奇,场馆的建筑构思和设计都体现了环保,8层楼的展馆是一天之内建起来的,6倍节材、5倍节能、100%工厂制造、1%建筑垃圾。看完远大馆就去城市最佳实践区,剩下的企业馆下午再去看。过去之后大阪、台北的展馆都算不错,还有巴西圣保罗、荷兰鹿特丹的案例都值得一看。看到天桥后就上去,在靠近中山南路那边是城市最佳实践区最精彩的北部建设案例区。在那里有上海的“沪上生态家”,告诉大家现代居住环境的创新。还有百年老当铺——澳门德成按,上去有金庸图书馆,你喜欢的武侠人物会出现,运气好的话会碰上金庸亲自签名售书。另外西安的大明宫和宁波的滕头村也不错。国外方面我推荐大家去伦敦的零碳馆,汉堡的汉堡之家,沙特麦加的帐篷城,还有马德里的竹屋。对了,忘记告诉大家了,城市最佳实践区本身就是个展品,所有的灯光效果来自法国里昂的设计。看完这些之后,大家重新过天桥去南部街区,你会看到有个广场,叫世界城市广场,走累了可以在帐篷下乘凉,那些大型遮阳棚的造价是200万元人民币一把。广场中央有舞台,可以看演出,巴塞罗那会在那里表演叠罗汉。烟囱底下是未来馆,下午去看。时值中午,首要任务是吃饭,未来馆靠近天桥那边的餐厅是浦西最大的,我推荐去那里吃。下午第一站,就是未来馆,烟囱底下的那个,运气好能见到倪老师我。在里面会告诉大家我们的未来城市生活的情况,还有“曾经的未来”也就是现在的城市生活面临的问题。参观完未来馆,请你重新往企业馆方向走,这次的参观线路是中国航空馆、信息通信馆、上汽通用馆。中国航空馆像一朵白云,没乘过飞机的可以去体验一番。信息通信馆是中国移动和中国电信打造的,带上你的手机,在里面告诉你信息时代沟通无限的真谛。上汽通用馆会带你体验2030年城市交通状况。之后你可以在博览广场看演出,可以在原来江南造船厂的老船坞旁嬉戏。然后去震旦馆,如果你爱收藏的话,那是世博会园区参观的首选,如果你不喜欢的话,了解中华的玉石文化也是一种学习。震旦馆出来是铁路馆,有城市的地方就有铁路,经常出去旅行的朋友可以关注一下。铁路馆旁边是上海企业联合馆,很漂亮的展馆,余秋雨是艺术总监,外立面是CD光盘,还有很多高科技的元素,里面有世界上最先进的机器人(41.450,0.97,2.40%)——海宝。江南公园可以供你休息、吃饭。晚上可以去看可口可乐馆,建筑就是个大可乐瓶。看完之后去旁边的太空家园馆,里面展出的都是最先进的航天技术。接着去国家电网馆,国家电网馆的网站有预约。国家电网馆里有些互动展项,展馆设计也很新颖,值得期待。国家电网馆出来抬头就是石油馆的大屏幕。靠近黄浦江的是韩国企业联合馆,建议大家照留念,因为世博会结束后建筑材料会被制作成环保袋送给上海市民使用。最后,大家可以去了解一下世博会160年的历史,到世博博物馆参观。看完之后去文明馆,了解一下城市的昨天。文明馆旁边就是日本产业联合馆,日本对参展世博会一向很重视,相信里面的展项不会让你失望。而后,大家可以从鲁班路出口离开园区,出口处就是卢浦大桥。在鲁班路出口那里有轨交4号线还有17路、36路、146路等公交车可供离场。这就是我推荐的世博三日游的行程,去之前提醒大家,有网上预约的场馆尽量预约好再去。

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blue-taste

截止2019年4月28日,30只NBA球队英文名如下:

1、洛杉矶湖人队:Los Angeles Lakers

湖人队于1948年加入美国职业篮球联赛(NBA)。球队的最大特点是总有巨星跟他们联系在一起。乔治·迈肯是球队早期主力中锋,在他的带领下,明尼阿波利斯湖人队在6年之间夺得5次总冠军,很快成为了NBA的豪门球队。

2、洛杉矶快船队:Los Angeles Clippers

快船队搬迁过多次,1970年初入NBA称为布法罗勇士队,1977-78赛季,勇敢者队搬到圣地亚哥,很快改名为快艇队。从1976-77赛季开始,快船队连续16个赛季未能进入季后赛。1981年球队易主,斯特林成为球队老板,在1984年将球队搬到洛杉矶。但一直摆脱不了鱼腩球队的身份,最好战绩是分区半决赛。

快船队在2009年选中的状元秀布雷克·格里芬,成为球队未来的基石与希望。2011年休赛期随着克里斯·保罗的加盟,洛杉矶快船队正式迈入NBA联盟强队行列 。

3、金州勇士队:Golden State Warriors

金州勇士队(Golden State Warriors)于1946年成立并加盟BAA(1949年加盟NBA),是一支属于美国的加利福尼亚州奥克兰市(Oakland, California)的职业篮球队,是美国男篮职业联赛(NBA)西部联盟太平洋赛区的一部分。

4、萨克拉门托国王队:Sacramento Kings

该队更名之多是NBA其他球队望尘莫及的,刚成立时叫“罗切斯特皇家队”,1957年更名为“辛辛那提皇家队”,1972年改称“堪萨斯城—奥哈马国王队”,直到1985年才定居萨克拉门托,更名为“萨克拉门托国王队”。

5、菲尼克斯太阳队:Phoenix Suns

萨克拉门托国王队,于1948年成立并加盟NBA,是一支属于美国的加利福尼亚州萨克拉门托市的职业篮球队,是美国男篮职业联赛(NBA)西部联盟太平洋赛区的一部分。

6、休斯顿火箭队:Houston Rockets

休斯敦火箭队,成立于1967年并在1967-68赛季加盟NBA,是一支属于美国的德克萨斯州休斯敦市的职业篮球队,是美国男篮职业联赛(NBA)西部联盟西南区的一部分。

7、圣安东尼奥马刺队:San Antonio Spurs

圣安东尼奥马刺队是一支位于美国德克萨斯州圣安东尼奥的职业篮球队。其前身达拉斯灌木丛队于1967年成立并加入美国篮球协会(ABA),1973年搬至圣安东尼奥并改名马刺队,1976年加入美国男篮职业联赛(NBA)。现从属于NBA西部联盟的西南赛区。

8、达拉斯独行侠队:Dallas Mavericks

1980年3月,球队老板在征集来的大约四千六百个名称中,选中“小牛”为球队的队名。2018年1月4日,在主场对战金州勇士队的比赛中场期间,球队中文译名正式更名为达拉斯独行侠。

9、孟菲斯灰熊队 Memphis Grizzlies

灰熊队于1995年诞生,当时作为NBA海外扩张计划的一部分,主场设在加拿大的温哥华市,并以加拿大西部非常有代表性的动物“大灰熊”给球队命名,象征着篮球的力量。2001年,灰熊队迁回美国田纳西州孟菲斯市,更名为孟菲斯灰熊队。

10、新奥尔良黄蜂:New Orleans Hornets

1988年在夏洛特组建并进入NBA,球队的队标就是一只凶猛的班胡蜂,是从社会上征集来的作品,另外夏洛特市的市徽上也有蜂的图案。2002年黄蜂队由夏洛特市搬迁到了新奥尔良。

11、犹他爵士队:Utah Jazz

创建于1974年,当时主场在新奥尔良,队名为“新奥尔良爵士队”。1980年移师犹他州的盐湖城后,依然沿用“爵士队”这个名字。

12、俄克拉荷马雷霆队:Oklahoma City Thunder

前身西雅图超音速队,于1966年成立并加入美国男篮职业联赛(NBA),从属于NBA西部联盟的西北赛区。2008年,超音速队迁至俄克拉荷马城并更名为雷霆队。

13、波特兰开拓者队:Portland Trail Blazers

成立于1970年,当时波特兰正好是西部大开发的中心地,因此用“开拓者”给球队命名也能反映出那个时代的特征。

14、丹佛掘金队:Denver Nuggets

原名“丹佛火箭队”,是ABA创始球队之一。1974年加入NBA后改名为“金块队”,因为19世纪美国家对西部进行大开发时,曾在丹佛发现了金矿。

15、明尼苏达森林狼队:Minnesota Timberwolves

1989年加盟NBA。1989年,在处子赛季中,森林狼队仅取得了22胜60负的糟糕成绩,此后球队连续7年常规赛获胜场次不到30。1995年,选中了凯文·加内特,1996-97赛季带领球队取得了历史性的突破,成功杀入季后赛。

16、迈阿密热火:Miami Heat

1988年组建,球队位于四季温暖宜人的佛罗里达的迈阿密,所以在众多队名后选名单中选中了“热”,既现示出了迈阿密的气候条件,又希望球队能有个红红火火、蒸蒸日上的未来。

17、底特律活塞:Detroit Pistons

1948年加入NBA时大本营在福特怀恩,老板是从事活塞制造业的,“活塞”就成了球队的队名。1957年,球队迁到汽车城底特律后仍然沿用这个名字。

18、波士顿凯尔特人:Boston Celtics

1946年,11个冰球大老板商量成立新的篮球联盟,于是BAA应运生,凯尔特人队是最初的11支球队之一。由于波士顿有许多爱尔兰移民,其中有不少移民是凯尔特人,所以球队初建时队名就叫“原始凯尔特人队”,后简化成“凯尔特人队”。

19、克里夫兰骑士:Cleveland Cavaliers

1970年入盟,克里夫兰在给新成立的职业篮球队起队名时,在当地投票表决,结果6000张选票中超过三分之一的票数都选了“骑士”。

20、华盛顿奇才:Washington Wizards

1961年加入NBA,球队大本营还在巴尔的摩时队名为“子弹队”。球队迁往华盛顿后继续用“子弹队”这个名字,直到1997-1998赛季才改为“奇才队”。

21、奥兰多魔术:Orlando Magic

魔术队1989年才加入NBA。因为迪斯尼世界乐园是奥兰多的一大休闲娱乐场所而“Cometothemagic”(来玩魔术)又是奥兰多人最爱说的一句话,魔术队也因此而得名。

22、芝加哥公牛:Chicago Bulls

1966年加盟NBA,芝加哥畜牧业非常发达,该城的职业橄榄球队和职业棒球队各有一支以动物名称命名的球队,所以“公牛”便成了芝加哥职业篮球队的队名。

23、费城76人:Philadelphia 76ers

在建队之初,当时的费城76人队既没有把主场设在费城,也没有取名为76人队,而是起了锡拉丘兹民族队。1937年组建的锡拉丘兹民族队随着NBL与ABB的合并,于1949年加入NBA,1963年迁到费城后改成“76人队”,因为费城是1776年美国宣布独立的地方。

24、印第安纳步行者:Indiana Pacers

1976年加入NBA,步行者英文名字是“Pacers”,发音和“Pacecar”非常相似而“Pacecar”是在“印第安纳500”(和F1齐名的世界著名赛车盛事之一)比赛中在前方开道的先导车。

25、布鲁克林篮网队:Brooklyn Nets

于1967年组队并在1976年加入NBA联盟,原为新泽西篮网队,2012年更名为布鲁克林篮网队。2010年5月份,俄罗斯商人米哈伊尔·普罗霍罗夫以2亿美金正式收购篮网。

26、密尔沃基雄鹿:Milwaukee Bucks

1968年加入NBA,和许多不知用什么动物名称给球队命名的球队一样,密尔沃基在给自己的球队命名时也曾举棋不定,最后在一大堆动物名称中,选择了弹跳力好、而且是密尔沃基一带野生的“雄鹿”为球队的队名。

27、纽约尼克斯:New York Knicks

成立于1946年并加入美洲篮球协会(BAA,NBA的前身),是一支属于美国的纽约州纽约市为基地的NBA职业篮球队,也是从最初的BAA联盟开始就没有搬迁过城市的两支球队之一。20世纪70年代初是球队的黄金一代,球队赢得了2个NBA总冠军。

28、多伦多猛龙:Toronto Raptors

猛龙队于1995年诞生并在1995-1996赛季加盟NBA,当时作为NBA海外扩张计划的一部分,主场设在加拿大的多伦多市,是NBA唯一队址在美国之外的球队。2017-18赛季,猛龙在常规赛取得59胜23负的战绩,排名东部第一,创造了队史常规赛最佳战绩。

29、夏洛特黄蜂队:Charlotte Hornets

原名为夏洛特山猫于2004年加入NBA,是NBA联盟最年轻的球队。现从属于NBA东部联盟的东南赛区。2014年5月21日,山猫队正式宣布球队更名为夏洛特黄蜂队。

30、亚特兰大老鹰:Atlanta Hawks

最初命名为“三市黑鹰队”,是借用了酋长“黑鹰”的名字。1951年迁至密尔沃基后易名为“鹰队”。1955年迁至圣路易斯,1968年迁到亚特兰大至今仍一直使用“鹰队”这个名字。加入NBA时间1949年。

扩展资料:

NBA一共有30支球队分为东部联盟和西部联盟,每个联盟又被划分为3个赛区,各赛区由5支球队组成。

NBA每年赛季结束后,下赛季开始前会举行NBA选秀,选秀后有各球队新秀夏季联赛,每年10月份新赛季常规赛开始前举行若干场季前赛,(包括NBA海外赛和NBA中国赛)

此外在2月中下旬有一项特殊的表演赛事NBA全明星赛,4月中下旬后常规赛结束后,东西部前八名的球队开始季后赛的争夺,决出东西部冠军,晋级NBA总决赛。NBA总决赛表现最优秀球员获总决赛最有价值球员(FMVP)荣誉。

从总体上看,NBA的赛程安排分为夏季联赛、季前赛、常规赛、季后赛和总决赛。季前赛无特定主客场,常规赛采用主客场制,季后赛和总决赛采用七场四胜制的淘汰制。

NBA季前赛是NBA各支队伍的热身赛,因为在每个赛季结束后,每支球队在阵容上都有相当大的变化,为了让各队磨合阵容,熟悉各自球队的打法,确定各队新赛季的比赛阵容、同时也能增进队员、教练员之间的沟通,所以在每个赛季开始之前,NBA就举办若干场季前赛,使他们能以比较好的状态投入到漫长的常规赛的比赛当中。为了扩大NBA在全球的影响,季前赛有约三分之一的球队在美国以外的国家举办。

NBA常规赛从每年的10月底的第一个星期二开锣,到次年的4月20日左右结束。在这期间,30支球队总共要进行1189场常规赛,每支球队要打满82场比赛,主客场各占一半。季后赛从4月下旬开始进行,直到6月中旬决出总冠军为止。

NBA分为东西两个联盟,每个联盟各有三个赛区。在常规赛中每支球队与同一赛区的球队要打四场,与同一联盟不同赛区的球队打三到四场,与另一联盟的球队打两场。一个赛季每支球队在自己的主场至少与其它29支球队进行一次交锋。

常规赛的赛程比较紧凑,球队在每个星期有三到四场比赛,而且每个赛季都有不同程度的“背靠背作赛”、连续客场作赛等难度赛程。在常规赛中,有两个日子的比赛是NBA联盟经过精心安排的,那就是第一天的揭幕战和圣诞节的圣诞大战。在这两个特殊的日子里,联盟往往会刻意安排最具人气的球星之间进行对垒,以最大限度地吸引观众的眼球。

NBA季后赛在每年4月下旬开始,东西部各有八支球队获得季后赛资格。东西部两个分联盟的前八名将按照NBA联盟排名规则进行排列。东部和西部联盟分别由前八名进入季后赛,对阵依据第一对第八,第二对第七,第三对第六,第四对第五, 每一轮系列赛均采取七局四胜的赛制,常规赛战绩占优的球队拥有主场优势。(2-2-1-1-1) 两大联盟的分区冠军进军决赛,同样为七局四胜。

季后赛包括总决赛一共有四轮,第二轮叫分区半决赛,第三轮叫分区决赛,获胜球队称为分区冠军,东西部分区冠军晋级总决赛,七局四胜者为当赛季总冠军,总冠军球队中表现最优秀的球员获得总决赛MVP荣誉(杰里·韦斯特是NBA历史上以失败者身份捧起总决赛MVP的球员)。

参考资料来源:百度百科-NBA

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