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预算定额单价的确定预算定额单价即定额基价，其表现形式有分部分项工程直接费单价和综合费用单价两种形式。（1）分部分项工程直接费单价。分部分项工程直接费单价＝分部分项工程人工费＋材料费＋机械费其中，人工费＝分部分项工程人工工日数×人工工日预算单价材料费＝分部分项工程材料耗用量×材料预算单价）机械费＝分部分项工程机械台班耗用量×机械台班预算单价）（2）分部分项工程综合费用单价。分部分项工程综合费用单价即在定额基价中除了直接费以外，还综合了其他费用，如综合了其他直接费、现场经费和间接费。分部分项工程综合费用单价＝分部分项工程直接费＋其他直接费＋现场经费＋间接费
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计算工程量-套定额-加间接费=总价。计算实际材料用量换算采购价格+人工天数*日工价格+计划利润+设备工器具租赁费=总价。
预算（Budget），预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它将各种经济活动用货币的形式表现出来。每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。
预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理
所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
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“挣值”是针对“计划价值”而言的，通俗来说，就是将计划价值一点一点“挣”回来，表示已经实现的价值。
要了解挣值，就必须掌握以下几种基本概念：
计划价值（PV）：表示计划要完成的工作的价值，是计划完成工作的预算价值。PV=计划要完成的工作量*预算单价
挣值（EV）：实际已经完成的工作的预算价值。EV=实际已经完成的工作量*预算单价
实际成本（AC）：实际已经完成的工作的成本。AC=实际已经完成的工作量*实际单价
完工预算（BAC）：整个项目的成本基准，除非变更请求已经批准，否则成本基准不会变化
考察成本绩效的主要指标：
成本偏差（CV）：EV-AC，正值表示对预算的节约，负值表示对预算的超支。
成本绩效指标（CPI）：EV/AC，大于1表示绩效好，小于1表示绩效不好。
考察进度绩效的主要指标：
进度偏差（SV）：EV-PV，正值表示进度提前，负值表示进度滞后。
进度绩效指标（SPI）：EV/PV，大于1表示绩效好，小于1表示绩效不好。
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简单的说，预算单价就是直接套用预算定额后形成的单价，与其对应的有：综合单价、全费用单价、合同单价等。综合单价简单的说就是包含管理费和利润的单价；全费用单价则是指包含全部费用的单价（如管理费、利润、规费、税金等等）；合同单价则是指承发包双方均认可并作为合同结算依据的单价。
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预算单价是用表格形式确定定额计量单位建筑安装分项工程直接费用的文件。
预算单价即预算单价表：
1、按其适用对象不同可分为建筑工程单位估价表和设备安装工程单位估价表。建筑工程单位估价表是以一般土建工程为对象进行编制，设备安装工程单价表以设备安装工程为对象进行编制，它包括机械、电气设备安装工程、给排水工程、电气照明工程，采暖工程、通风工程等预算单价表。
2、按通用性质可分为通用工程单位估价表和专业工程单位估价表；通用工程预算单位估价表，适用于各地区、各部门的建筑及设备安装工程; 专业工程预算单位估价表，仅适用于本专业系统的建筑安装工程。
预算单价表的注意事项：
预算单价表是确定工程预算造价的基本依据之一，是决定设计方案，作技术经济分析的重要文件，通过各分项工程单价比较，选择出技术上先进经济上合理的设计方案。
预算单价表是统计工作，分析基本建设投资完成情况的重要依据，也是核算拨付工程价款，办理已完工程结算和竣工结算的依据之一，是计算单位建筑产品预算成本的依据。
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