及时供应英文

是指一种工作方法、模式、提高和提升效率的追求；它不是一种制度。

1）及时供应案例，如电脑商在收到顾客的个别订单，它可以及时获得材料，装配出指定组合的电脑成品，不必自备货仓，只要有效的物流配合便可以了；

2）及时采购案例：如便利店的营业地方往往寸金尺土，只有受欢迎及快卖光的商品，才会在及时的时刻送货到商店，谢绝死货。

JIT: 是英文“Just in time”的缩写，意为“及时化”“准时化”。详解为只在必要的时间，生产客户需要的产品，准时到达指定的地点。一般要求的JIT供货模式是上下游企业都在推行精益生产模式需要互相配合的过程，像日本丰田公司及他们的供应商就形成了一个严密的生产供应链，称为丰田系企业。

词语：供应注音：gōng yìng(1) [feed；supply]∶为…提供商品或食物。指将企业经营所需的资源提供给企业中需要资源的部门的企业经营活动。以物资来满足需要（有时也指以人力满足需要）：～站ㄧ计划～ㄧ农业用粮食和原料～工业ㄧ发展生产才能够保证～。(2) [furnish]∶以物质满足需要。食物就是一种能够构供应能量的物质。——《食物从何处来》（3）供应：英文为supply。释义为 ：supply is the amount of goods producers are willing and able to produce and sell at agiven price during a certain period of time.

准时生产方式（Just In Time简称JIT），又称作无库存生产方式（stockless production），零库存（zero inventories），一个流（one-piece flow）或者超级市场生产方式（supermarket production），是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。看板就是表示出某工序何时需要何数量的某种物料的卡片，又称为传票卡，是传递信号的工具。看板分两种，即传送看板和生产看板。传送看板用于指挥零件在前后两道工序之间移动。当放置零件的容器从上道工序的出口存放处运到下道工序的入口存放处时，传送看板就附在容器上。当下道工序开始使用其入口存放处容器中的零件时，传送看板就被取下，放在看板盒中。当下道工序需要补充零件时，传送看板就被送到上道工序的出口存放处相应的容器上，同时将该容器上的生产看板取下，放到生产看板盒中。